能做到這些，質(zhì)量總監(jiān)就是你了！
質(zhì)量管理是工程管理中的百年大計(jì)，質(zhì)量監(jiān)督員肩上的責(zé)任重于天，好的質(zhì)量員尤其是好的質(zhì)量總監(jiān)還真不是一般人能做的，項(xiàng)目的成敗與否與好的質(zhì)量員息息相關(guān)。下面，就和小編一同看一下，如何做好質(zhì)量監(jiān)督管理工作，怎樣成為一名好的質(zhì)量總監(jiān)。
一、抓住一個(gè)中心
好的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)清楚，質(zhì)量管理的中心任務(wù)是質(zhì)量控制，質(zhì)量是永恒的主題，離開(kāi)了質(zhì)量，什么進(jìn)度控制、費(fèi)用控制都等于白控制。而安全、環(huán)保也是建立在質(zhì)量基礎(chǔ)上的，質(zhì)量與安全是一個(gè)有機(jī)的結(jié)合體，緊密聯(lián)系在一起的，如果工程質(zhì)量低劣，那工程勢(shì)必存在安全隱患，甚至造成結(jié)構(gòu)坍塌等嚴(yán)重質(zhì)量安全事故，也就無(wú)法保證安全。因此，必須牢固樹(shù)立“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的思想，牢牢抓住質(zhì)量這個(gè)中心，嚴(yán)格管理、嚴(yán)格控制、嚴(yán)格把關(guān)。
二、增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)
管理工作能否到位，質(zhì)量控制是否有效，主要是取決于質(zhì)量監(jiān)管人員的責(zé)任心。一個(gè)人水平再高、業(yè)務(wù)再精，但做起事情來(lái)是草草從事或敷衍了事，沒(méi)有責(zé)任心，什么工作都不可能做好、做到位的，一名稱(chēng)職的質(zhì)量監(jiān)督員，必須要具有高度的責(zé)任感、良好的職業(yè)道德和務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)。
三、把握三個(gè)環(huán)節(jié)
環(huán)節(jié)一 要把握審查審批環(huán)節(jié)
施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學(xué)，原材料質(zhì)量是否符合要求，質(zhì)量控制參數(shù)是否準(zhǔn)確，開(kāi)工條件是否具備等等，這些都是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ)、是前提，是控制質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)，必須牢牢把握，一旦這個(gè)環(huán)節(jié)沒(méi)有把握好，那么后續(xù)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制也就難以如愿，工序質(zhì)量、分項(xiàng)工程質(zhì)量也就難以保證。
環(huán)節(jié)二 要把握監(jiān)督環(huán)節(jié)
這個(gè)環(huán)節(jié)工作是否到位，是質(zhì)量監(jiān)督員能否有效控制質(zhì)量的關(guān)鍵。把監(jiān)督時(shí)哪些該檢查的，哪些該控制的，哪些該注意的，哪些該自己去量一下或測(cè)一下的，哪些該要記錄的，或者可以把每個(gè)關(guān)鍵工序的要求列個(gè)表，便于對(duì)照落實(shí)。這樣才能提高監(jiān)督的效果，才能充分發(fā)揮其在控制質(zhì)量上的作用。
環(huán)節(jié)三 要把握驗(yàn)收簽認(rèn)環(huán)節(jié)
驗(yàn)收簽認(rèn)環(huán)節(jié)是質(zhì)量控制的最后一道防線，是對(duì)質(zhì)量的最終把關(guān)。
原材料質(zhì)量是保證工程的基礎(chǔ)、是前提，如果原材料本身質(zhì)量不滿(mǎn)足要求，那么做出來(lái)的工程，其質(zhì)量也好不到哪里去。
2. 嚴(yán)格工序質(zhì)量的檢查驗(yàn)收，是對(duì)工程質(zhì)量把關(guān)的關(guān)鍵。一方面要加強(qiáng)自檢體系的檢查，督促施工人員養(yǎng)成良好的施工習(xí)慣，克服習(xí)慣性違章，嚴(yán)格工序、分項(xiàng)工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，每道工序、每個(gè)分項(xiàng)嚴(yán)格按施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行獨(dú)立抽檢，真正做到上道工序未通過(guò)檢查認(rèn)可，下道工序不準(zhǔn)進(jìn)行的規(guī)定落實(shí)。
四、強(qiáng)化三個(gè)手段
1要強(qiáng)化抽檢手段
抽檢是控制和檢驗(yàn)工程質(zhì)量的關(guān)鍵手段，必須嚴(yán)格按合同及相關(guān)規(guī)范規(guī)定，強(qiáng)化質(zhì)量抽檢制度的落實(shí)。
2要強(qiáng)化問(wèn)題整改手段
每份問(wèn)題整改通知單所指出的問(wèn)題，要嚴(yán)格落實(shí)是否已按要求進(jìn)行了整改、整改是否到位、有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量缺陷是否已經(jīng)得到糾正，有關(guān)質(zhì)量管理制度是否已經(jīng)落實(shí)等等，要定期進(jìn)行督促檢查，檢查要堅(jiān)持三不放過(guò)原則，確保每份整改通知單最終都有明確的結(jié)果。要克服只發(fā)通知單、不問(wèn)最終結(jié)果的監(jiān)督方式.
3要充分利用工地會(huì)議
工地會(huì)議是建設(shè)各方提出問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的有效途徑，要充分利用工地會(huì)議的機(jī)會(huì)，認(rèn)真分析、總結(jié)質(zhì)量管理存在薄弱環(huán)節(jié)，施工工藝及實(shí)體質(zhì)量存在的問(wèn)題、缺陷，研究、探討解決問(wèn)題的措施、辦法，并形成一致意見(jiàn)加以貫徹執(zhí)行。對(duì)會(huì)議確定有關(guān)措施、要求，要切實(shí)抓好落實(shí)，切忌把工地會(huì)議搞成形式主義.
五、做到四個(gè)勤字
1腿要勤
是要求質(zhì)量監(jiān)督人員深入施工現(xiàn)場(chǎng)、施工一線，加強(qiáng)工地巡視檢查，對(duì)于重要工程、關(guān)鍵工序，堅(jiān)持全過(guò)程旁站檢查，隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，掌握各工序的質(zhì)量狀況及總體質(zhì)量狀況，然后有針對(duì)性地加強(qiáng)檢查、督促，防止質(zhì)量失控。
2眼要勤
眼要勤反映在兩個(gè)方面，一方面是要求質(zhì)量監(jiān)督人員多看圖紙、多看規(guī)范、多看上級(jí)主管部門(mén)的有關(guān)質(zhì)量管理要求，做到心中有數(shù)。另一方面是要求質(zhì)量監(jiān)督人員在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，克服走馬看花、熟視無(wú)睹。應(yīng)善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)找出現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、施工工藝、實(shí)體質(zhì)量等方面存在的問(wèn)題或缺陷，找出質(zhì)量管理存在的薄弱環(huán)節(jié)，并采取有力措施予以糾正。
3嘴要勤
是要求質(zhì)量監(jiān)督人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和自己的意圖轉(zhuǎn)達(dá)給施工負(fù)責(zé)人。在指出問(wèn)題的同時(shí)，要及時(shí)給予明確答復(fù)，不等、不拖、不推、不扯皮。
4手要勤
在現(xiàn)場(chǎng)控制質(zhì)量時(shí)，必須得勤動(dòng)手，該測(cè)的要測(cè)一下、該量去要量一下、該記的要記一下、該簽的要簽一下。要徹底改變巡視無(wú)記錄、檢查無(wú)數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不解決等不良習(xí)慣。