工程招投標(biāo)管理制度？
工程招投標(biāo)管理規(guī)章制度是指為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標(biāo)活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督管理，維護(hù)公司利益，保證項(xiàng)目工程質(zhì)量，有效控制工程造價(jià)，特制定本制度。
工程招投標(biāo)管理規(guī)章制度基本內(nèi)容包括制定的目的、制度的使用范圍、招標(biāo)組成人員及職責(zé)、招標(biāo)管理、招標(biāo)范圍、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選定等。
一、工程招投標(biāo)管理規(guī)章制度適用范圍：
本制度適用于公司工程項(xiàng)目的勘察設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料及設(shè)備采購(gòu)等招標(biāo)或比選事宜。
二、工程招投標(biāo)管理規(guī)章制度招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選定：
根據(jù)公司項(xiàng)目實(shí)際，參考龍泉驛區(qū)基建項(xiàng)目代理機(jī)構(gòu)庫(kù)方式，建立單獨(dú)的代理機(jī)構(gòu)信息庫(kù)，代理機(jī)構(gòu)在信息庫(kù)中產(chǎn)生。在信息庫(kù)建立前，由公司總經(jīng)理辦公會(huì)研究確定。
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