1，數(shù)據(jù)庫企業(yè)管理器2，企業(yè)管理系統(tǒng)要怎么選擇3，想買企業(yè)管理系統(tǒng)哪個好4，什么是erp5，erp和mes系統(tǒng)的區(qū)別和關(guān)系1，數(shù)據(jù)庫企業(yè)管理器
進入企業(yè)管理器下的w-nt然后點屬性選擇安全性就可以設置了
2，企業(yè)管理系統(tǒng)要怎么選擇
企業(yè)管理系統(tǒng)的選擇要根據(jù)自己企業(yè)的具體情況 所需要的功能等多方面因素考慮 最好找軟件公司定制中小企業(yè)和初創(chuàng)企業(yè)業(yè)務尚未定型,規(guī)模也不大.首先要先搞產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理,尤其是工藝環(huán)節(jié)多,物料龐雜的產(chǎn)品,產(chǎn)品數(shù)據(jù)是er企業(yè)根據(jù)自身的管理需求，從不同的側(cè)重點出發(fā)，例如：員工工作進度把控、目標績效梳理與執(zhí)行落地、辦公流程化、管理溝通便捷化等，選擇能達到相應需求的管理軟件，如辦公系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)、績效系統(tǒng)等等。不同的企業(yè)管理系統(tǒng)的功能不一樣，因此，集團企業(yè)必須要在眾多的企業(yè)管理系統(tǒng)中挑選出最為合適自身使用的產(chǎn)品，才能借力使力，推動企業(yè)進一步的發(fā)展商業(yè)版允許去除前臺版權(quán);免費版不允許去除 http://www.youdiancms.com/faq.html
3，想買企業(yè)管理系統(tǒng)哪個好
沒有好不好，主要是適不適合！通常來說，公司發(fā)展到一定規(guī)模會考慮用erp，但erp是雙刃劍，如果沒有高層領(lǐng)導足購的重視，和全員的充分培訓，搞不好還會帶來很多問題，有些公司甚至弄的雞飛狗跳。如果公司不大，幾百人的公司，erp選擇國產(chǎn)就好了。關(guān)鍵是軟件公司的配合和技術(shù)支持，因為erp不同于一般軟件，需要根據(jù)公司的具體情況和作業(yè)流程做很多程序和文件的修改，你好，檔 案管理是企業(yè)管理的一個重點，過去那種紙制的管理方式已經(jīng)過時了，選擇一款好的企業(yè)檔 案管理系統(tǒng)可以大大提高工作效率。 據(jù)我使用的經(jīng)驗，我覺得管理123的不錯，它的檔 案管理軟件可以實現(xiàn)資料的分類歸檔，方便查詢。能夠把企業(yè)內(nèi)部的資料文檔均可上傳到平臺中，并且可以建立文件夾進行分類歸檔。并隨著企業(yè)的日益發(fā)展，幫助企業(yè)建立自己的知識庫。另外設置細致的權(quán)限分配，確保資料安全。透過細致的權(quán)限管理，可以將資料管理與資料瀏覽權(quán)限分開，確保不同的人看到不同的文件夾，保障企業(yè)數(shù)據(jù)安全。對收集的各項項目信息進行整理，存儲與傳遞。具體你可以去網(wǎng)上搜索管理123了解一下。
4，什么是erp
erp（enterprise resource planning，企業(yè)資源計劃）是由美國高德納咨詢公司于1990年所提出的企業(yè)管理概念。 erp是指建立在信息技術(shù)基礎上，以系統(tǒng)化的管理思想，為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺。其應用范圍從制造業(yè)擴展到了零售業(yè)、服務業(yè)、銀行業(yè)、電信業(yè)、政府機關(guān)和學校等事業(yè)部門。最初其被定義為應用軟件，并快速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受，后發(fā)展成重要的現(xiàn)代企業(yè)管理理論，是實施企業(yè)流程再造的重要工具。“erp”是通過協(xié)助管理銷售和報價，物料庫存管理，訂單可追溯性，文檔管理，質(zhì)量控制和財務會計，一體化平臺。對于幫助smt公司發(fā)展將是至關(guān)重要的。靖邦科技是smt加工行業(yè)領(lǐng)先的全方位服務公司之一，我們使用erp系統(tǒng)管理已經(jīng)有一年之余。企業(yè)資源計劃即 erp (enterprise resource planning)，由美國 gartner group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃（erp）是 mrp ii(企業(yè)制造資源計劃)下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了mrp ii 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。erp是（enterprise resource planning）的縮寫，即企業(yè)資源計劃，由美國 gartner group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 mrp ii（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。
5，erp和mes系統(tǒng)的區(qū)別和關(guān)系
erp 即企業(yè)資源計劃，由美國 gartner group 公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是 mrp ii（企業(yè)制造資源計劃）下一代的制造業(yè)系統(tǒng)和資源計劃軟件。除了mrp ii 已有的生產(chǎn)資源計劃、制造、財務、銷售、采購等功能外，還有質(zhì)量管理，實驗室管理，業(yè)務流程管理，產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理，存貨、分銷與運輸管理，人力資源管理和定期報告系統(tǒng)。目前，在我國 erp 所代表的含義已經(jīng)被擴大，用于企業(yè)的各類軟件，已經(jīng)統(tǒng)統(tǒng)被納入 erp 的范疇。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界，從供應鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源，是基于網(wǎng)絡經(jīng)濟時代的新一代信息系統(tǒng)。它主要用于改善企業(yè)業(yè)務流程以提高企業(yè)核心競爭力。mes系統(tǒng)是一套面向制造企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息化管理系統(tǒng)。mes可以為企業(yè)提供包括制造數(shù)據(jù)管理、計劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度管理、庫存管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、工作中心/設備管理、工具工裝管理、采購管理、成本管理、項目看板管理、生產(chǎn)過程控制、底層數(shù)據(jù)集成分析、上層數(shù)據(jù)集成分解等管理模塊，為企業(yè)打造一個扎實、可靠、全面、可行的制造協(xié)同管理平臺。在市面上找一款生產(chǎn)管理系統(tǒng)不難，但找一款適合自身業(yè)務特性、能伴隨企業(yè)發(fā)展不斷靈活調(diào)整的生產(chǎn)管理系統(tǒng)——真的很難！基于天翎在該領(lǐng)域的信息化建設領(lǐng)域的實力，借助myapps賦能平臺強大的接口及數(shù)據(jù)處理引擎，可以幫助企業(yè)實現(xiàn)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)明細的自動匯總、修改記錄的跟蹤核查、數(shù)據(jù)交互的自由聯(lián)動和數(shù)據(jù)報表的多樣呈現(xiàn)。erp和mes是制造企業(yè)管理信息系統(tǒng)中重要的組成部分。從表面上看，二者有著很多相似之處。而事實上，在管理方向上存在著很大的不同，主要體現(xiàn)在以下五個方面：1、二者的管理對象不同。erp軟件一般面向的是服務業(yè)或流通業(yè)。企業(yè)上信息化管理系統(tǒng)，因為mes沒有管理對象。對于制造業(yè)，主要看在生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場對產(chǎn)品信息的需求程度來定。譬如一個配件廠，其產(chǎn)品就是三個，每天每個產(chǎn)品的需求量變化不大，配件的無外乎就是一兩件，這樣就沒有必要上mes，最多用些自動識別技術(shù)加一兩臺電腦統(tǒng)計統(tǒng)計產(chǎn)量，統(tǒng)計統(tǒng)計物料就可以了。2、二者的管理的范圍不同。二者相比，erp管理的范圍比mes大，而mes管理比erp細。企業(yè)生產(chǎn)資源作為企業(yè)資源的一部分，也在erp管理的范圍內(nèi)，也相應有生產(chǎn)計劃、數(shù)據(jù)收集、質(zhì)量管理、物料管理等功能模塊，所以往往和mes會混淆。但erp管理的范圍主要是以工作中心為單位，mes能更細致到每個制造工序，對每個工序進行任務的下達、執(zhí)行的控制和數(shù)據(jù)采集、現(xiàn)場調(diào)度。erp要做到工序級的管理，需要進行定制開發(fā)。3、管理的功能不同。erp在制造管理方面的功能主要是編制生產(chǎn)計劃，收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)。mes除了細化生產(chǎn)計劃和收集生產(chǎn)數(shù)據(jù)外，還有批次級的生產(chǎn)控制和調(diào)度的管理功能，例如：批次級的工藝流程變更，對制造設備、人員和物料的驗證控制，批次分拆、合并，批次的生產(chǎn)訂單變更等現(xiàn)場調(diào)度功能。4、實現(xiàn)的方式不同。erp主要采用填寫表單和表單拋轉(zhuǎn)的方式實現(xiàn)管理，現(xiàn)場收到的制造任務是通過表單傳達，現(xiàn)場制造數(shù)據(jù)也是通過填寫表單完成收集。mes是采用事件的方式實現(xiàn)管理，生產(chǎn)訂單的變化和現(xiàn)場的制造情況，通過mes內(nèi)置的wip引擎立刻觸發(fā)相關(guān)事件，要求相關(guān)人員或設備采取相應的行動。因此，mes可以減少數(shù)據(jù)的輸入工作，減少差錯，也提高了及時性。5、工作方法的不同。為了實現(xiàn)對制造現(xiàn)場的實時控制和調(diào)度，現(xiàn)場的工作方法也會發(fā)生一些變化。沒有信息系統(tǒng)時的工作方法是從生產(chǎn)計劃部門獲取生產(chǎn)訂單或生產(chǎn)進度，完成現(xiàn)場作業(yè)后將生產(chǎn)情況填寫在制令單或批次流轉(zhuǎn)單上向上級報告。erp的方式與此類似，只是制造現(xiàn)場和生產(chǎn)管理部門的接口通過信息系統(tǒng)來連接。但使用mes系統(tǒng)后，工作現(xiàn)場的指令下達和數(shù)據(jù)收集都是通過信息系統(tǒng)來實現(xiàn)的。從以上五點可以看出，mes和erp既有聯(lián)系又有不同。只有將二者有機結(jié)合起來，統(tǒng)籌兼顧，各司其職，才能為企業(yè)帶來最佳的管理效率和經(jīng)濟效益。定義區(qū)別：erp是企業(yè)資源管理平臺，其重點是企業(yè)的資源，其核心思想是財務erp最終是給企業(yè)的決策層去了解企業(yè)的財務狀況的，以便更好的提供決策。mes是一個制造管理系統(tǒng)，其管理對象是生產(chǎn)車間，其反映的是車間計劃生產(chǎn)產(chǎn)品多少，實際投入多少，已經(jīng)生產(chǎn)多少，有多少wip，產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中有多少 不合格等等反映制造的信息mes下還有一層執(zhí)行層，多數(shù)是一下自動化設備的控制系統(tǒng)，這些同mes之間在自動化程度高的企業(yè)會有雙向的通訊，設備在mes的控制下生產(chǎn)，mes取得加工信息。mes只適合制造業(yè)，服務業(yè)或流通業(yè)企業(yè)上信息化管理系統(tǒng)，一般會使 用erp而不是mes，因為mes沒有管理對象。對于制造業(yè)，主要看在生產(chǎn)過程中，現(xiàn)場對產(chǎn)品信息的需求程度來定。譬如一個配件廠，其產(chǎn)品就是三個，每天 每個產(chǎn)品的需求量變化不大，配件的無聊就是一兩件，無論其規(guī)模多大，都沒有必要上mes，最多用些自動識別技術(shù)加一兩臺電腦統(tǒng)計統(tǒng)計產(chǎn)量，統(tǒng)計統(tǒng)計物料就 可以了。舉例說明如果一個企業(yè)的產(chǎn)品種類多、產(chǎn)品的bom復雜、加工工藝復雜、單一產(chǎn)品的需求變化量大，為了保障產(chǎn)品質(zhì)量、控制產(chǎn)品加工進度，這個時候mes就是 很好的幫助了。如果企業(yè)又有多種自動化系統(tǒng)，mes的實施可以是多個系統(tǒng)的信息匯總到一起，車間管理人員就不需要一個系統(tǒng)一個系統(tǒng)的去報表，再合并了，各 個系統(tǒng)之間也不需要人工的維護很多資料了。 當然mes還有很多功能，這就根據(jù)客戶的需求去實施了。雖然erp和mes在功能上具有非常良好的互補性，但是在企業(yè)信息化建設過程中，它們之間未必需要相互依賴于對方而存在。在生產(chǎn)計劃管理、質(zhì)量管理和物流 管理等方面，mes和erp系統(tǒng)的功能可以互相延伸和對接，共同構(gòu)建更為完善的現(xiàn)代化企業(yè)信息管理體系。當企業(yè)已經(jīng)存在erp系統(tǒng)時，可以將mes與 erp系統(tǒng)進行集成，以優(yōu)化公司的