1、制造業(yè)信息化的意義
我國確立了“以信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)國民經(jīng)濟的跨越式發(fā)展。”的戰(zhàn)略決策，將信息化放到與工業(yè)化同樣重要的高度，對于推動我國經(jīng)濟的跨越式發(fā)展具有重要的意義。信息化和工業(yè)化都是推動經(jīng)濟發(fā)展的基本方式，是不斷從較低級階段向較階段發(fā)展的過程。同時，信息化的發(fā)展是建立在工業(yè)化基礎(chǔ)之上，并能促進工業(yè)化的發(fā)展。
從總體上講，工業(yè)化主要解決生產(chǎn)活動中的動力和機械問題，既解決人的體力不能直接解決的問題，又可將人從繁重的體力勞動中解放出來，俗稱“手的延長”。信息化主要解決信息編碼、傳輸和處理等問題，是解決人的智力不能直接解決的問題，是將人從繁重的腦力負擔(dān)中解放出來，俗稱“腦的延伸”，在許多方面能代替人腦的記憶、計算、推理、思維等。
信息化的工作對象主要是信息知識，通過解決信息的編碼、傳輸和處理等問題，使得能在更高層次擴大物質(zhì)生產(chǎn)的數(shù)量和提高物質(zhì)生產(chǎn)和質(zhì)量，同時也能實現(xiàn)信息的綜合和提高。
*，制造業(yè)向中國大陸亞太地區(qū)轉(zhuǎn)移是大趨勢，越來越多的工業(yè)制品將被標(biāo)示“made in china”。中國正成為zui重要的制造業(yè)生科基地，這為國內(nèi)制造業(yè)帶來大量商機的同時，也使其面臨巨大的挑戰(zhàn)——如何同國外企業(yè)接軌，在市場中獲取更多的*。
2、模具行業(yè)對管理信息化的需求
模具行業(yè)是很辛苦的行業(yè)，既要體力又要腦力。80年代，很多模具是依靠模具鉗工用手鏨出來的；90年代，由于引入了數(shù)控加工機床，edm等較*的設(shè)備，大大地提高了模具的生產(chǎn)水平，生產(chǎn)周期及模具的品質(zhì)也有了很大的縮短與改進。工業(yè)化已經(jīng)把工人從繁重的體力勞動中解放出來；另一方面，cad/cam /cae等信息化時代的工具在模具行業(yè)也得到了廣泛的應(yīng)用，模具的設(shè)計及數(shù)控加工水平有了很大的提高，cad/cam/cae軟件已把模具技術(shù)人員從繁重的腦力勞動中解放出來。
目前模具行業(yè)面臨著新的壓力，客戶對模具交付期要求越來越短，模具價格越來越低。如何保證按期交貨，有效地管理和控制成本就顯得越來越緊迫。模具行業(yè)的上游（客戶）為了追求利益zui大化，提升自身的市場競爭力，需借助化的網(wǎng)絡(luò)，尋找對其更有利的供應(yīng)商，這對于的模具企業(yè)形成新的壓力。模具企業(yè)如何不斷地開拓更多的客廠，保持定單的穩(wěn)定，對幀具企業(yè)管理和業(yè)務(wù)人員顯得尤為重要。
模具行業(yè)是經(jīng)驗和技術(shù)積累起來的行業(yè)，擁有經(jīng)驗和技術(shù)的模具從業(yè)人員是公司的財富。由于越來越多的海外企業(yè)加大在中國的投資，對模具從業(yè)人員的需求進一步加大，造成人員流動加劇。如何留住人才，或者在合理的流動范圍內(nèi)，保證公司的經(jīng)驗與技術(shù)還能得保留，不至于由于人員流失而造成公司的知識與經(jīng)驗流失，也是企業(yè)管理者費心的事情。
模具行業(yè)的工人借助工業(yè)化的機器解放了繁重的體力勞動，技術(shù)人員借助cad/cam/cae等信息化的技術(shù)減輕了復(fù)雜的腦力勞動。如何把模具業(yè)的管理及業(yè)務(wù)人員也同樣從煩瑣的事務(wù)中解放出來是擺在我們面前的另一個課題。所以，模具企業(yè)管理的信息化已經(jīng)成為模具行業(yè)發(fā)展和進步的必然趨勢。
3、模具企業(yè)管理信息化
現(xiàn)代管理技術(shù)的進步與發(fā)展為我們提供了眾多*信息化管理工業(yè)，其中包括企業(yè)資源管理系統(tǒng)（erp）、客戶關(guān)系管理（crm）、供應(yīng)鏈管理（scm）、項目管理（pm）以及基于互聯(lián)網(wǎng)的電子商務(wù)等。模具企業(yè)管理信息化就是根據(jù)模具行業(yè)的特點，融合上述現(xiàn)代化管理技術(shù)。
把模具企業(yè)上下游業(yè)務(wù)過程、技術(shù)溝通過程以及模具企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)管理過程，以it的形式固定下來。zui終提高模具企業(yè)的管理水平和模具企業(yè)的業(yè)務(wù)動作效率，zui終把模具企業(yè)和管理者及業(yè)務(wù)人員從繁雜的事務(wù)中解放出來。
深圳偉博思網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司在多年的模具企業(yè)信息化實踐的基礎(chǔ)上，依據(jù)模具行業(yè)的特點，開發(fā)了基于web技術(shù)的模具企業(yè)管理系統(tǒng)1-m3（1-mold manufacture management）。1-m3是根據(jù)模具企業(yè)既具有按項目管理又具有離散型制造企業(yè)生產(chǎn)管理的雙重特點而開發(fā)的，它結(jié)合了erp、crm、pm、 scm等現(xiàn)代管理技術(shù)，突破了傳統(tǒng)erp系統(tǒng)在模具行業(yè)應(yīng)用的局限，因而是為模具制造企業(yè)量身定制的信息化管理工具，*了管理信息系統(tǒng)在模具領(lǐng)域的空白。
4、模具企業(yè)管理信息化的特征
模具企業(yè)實行管理信息化后，將有以下轉(zhuǎn)變：
（1）企業(yè)內(nèi)部的業(yè)務(wù)過程能夠?qū)崿F(xiàn)規(guī)范化管理，業(yè)務(wù)過程的效率得到提高。
（2）能使企業(yè)內(nèi)部信息實現(xiàn)共享，技術(shù)及業(yè)務(wù)的信息實現(xiàn)快速和有效傳遞公司管理結(jié)構(gòu)更加扁平化，用戶可方便查詢需要的業(yè)務(wù)、技術(shù)、生產(chǎn)、庫存、采購等信息。
（3）能使原來的技術(shù)及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)得以記錄與保存，以往存放在個人大腦里的公司的資訊得到安全可靠的管理。
（4）可與internet連接，與客戶和下游供應(yīng)商的交流、溝通更加及時和富有效率。
（5）無紙化辦公，使異地遠程辦公成為現(xiàn)實。
（6）管理自動化，系統(tǒng)可以對模具生產(chǎn)進度及成本的關(guān)鍵控制點實行監(jiān)控，一旦出現(xiàn)問題，系統(tǒng)會自動報警并通知相關(guān)人員。
（7）工程數(shù)據(jù)與系統(tǒng)高度集成，通過系統(tǒng)方便瀏覽需要的工程文檔，包括圖象（照片、傳真等掃描文檔）。2d圖形（dwg、dxf）和3d圖形。
（8）實時車間監(jiān)控系統(tǒng)，幫助生產(chǎn)主管監(jiān)控每臺設(shè)備的生產(chǎn)情況及工件的加工進程。提高設(shè)備的利用率，控制工作進度。
（9）支持多語言環(huán)境，根據(jù)客戶需要，可定制日文、英文的界面和模板，提高與同外客戶的溝通能力。
（10）專業(yè)的技術(shù)溝通模板，方便與客戶進行詳細的技術(shù)溝通，減少模具的修改工作。
（11）實現(xiàn)適應(yīng)共享。以往存在于模具師傅頭腦中成熟的模具技術(shù)規(guī)范及要求，以及模具制造流程可以通過系統(tǒng)有效安全地管理保仔起來，在企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)共享。通過不斷的積累和完善，模具企業(yè)管理更加完善和成熟。
5、模具企業(yè)管理信息化的意義
模具企業(yè)管理信息化的目標(biāo)是把企業(yè)的高層管理者、公司骨干的管理人員及業(yè)務(wù)人員從繁雜的腦力勞動中解放出來，從而使得：
（1）高層管理人員可以有更多的時間關(guān)注企業(yè)的發(fā)展方向，加強與客戶的溝通，開拓更廣泛的市場。
（2）市場人員可以進一步加強客戶關(guān)系的管理，尋找新的客戶資源。
（3）技術(shù)主管可以有時間關(guān)注模具新技術(shù)的發(fā)展，加強行業(yè)內(nèi)技術(shù)的交流，不斷提升企業(yè)的技術(shù)水平。
（4）采購人員在完成采購任務(wù)的同時，可以更加關(guān)注如何進一步降低采購成本。
（5）生產(chǎn)主管可以有更多的時間考慮如何進一步提高工效和質(zhì)量。
模具企業(yè)要把握住信息化時代帶來的機遇，為企業(yè)的長遠發(fā)展打好堅實的基礎(chǔ)。