小高層項目施工現(xiàn)場平面布置管理制度有哪些？
1)項目總工負(fù)責(zé)現(xiàn)場平面圖的設(shè)計繪制工作。應(yīng)做到以下幾點：
a.施工平面圖應(yīng)布局緊湊、規(guī)劃周密、使用管理方便、合理。
b.在機(jī)械安放和材料堆碼布置時，應(yīng)考慮避免不必要的場內(nèi)運輸，減少二次搬運，提高勞動生產(chǎn)率。
c.符合勞動保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防、衛(wèi)生等有關(guān)規(guī)定。
d.施工平面圖在擬訂過程中，要充分聽取項目各專業(yè)人員和施工隊的意見，力求科學(xué)、周密、完善。
e.施工平面圖一經(jīng)確定，即做為現(xiàn)場管理的依據(jù)。如果有變化，現(xiàn)場布置要與平面圖相符。隨時調(diào)整平面圖（分階段），平面布置做“基礎(chǔ)、主體、裝修”三張。