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中小商家數(shù)字化轉(zhuǎn)型(小微商戶的生存現(xiàn)狀)

發(fā)布時間:2024-10-15
回顧中國經(jīng)濟(jì)快速崛起的40年,商界精英們造就了一個個巨頭企業(yè),但中國經(jīng)濟(jì)最草根的小微商戶群體也為我國經(jīng)濟(jì)做出了巨大貢獻(xiàn)。在市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過程中,小微企業(yè)的生存空間不斷擠壓,“互聯(lián)網(wǎng)+”等新科技也給他們帶來了新的挑戰(zhàn)。2020年初的新冠肺炎疫情更對小微實體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生深遠(yuǎn)影響,那么目前小微商戶的生存現(xiàn)狀如何,在疫情及消費經(jīng)濟(jì)放緩的雙重沖擊下,他們又該如何利用好數(shù)字化工具更好的生存?
一、小微商戶的生存現(xiàn)狀
1、市場規(guī)模
據(jù)統(tǒng)計,截至2020年8月,企查查數(shù)據(jù)顯示,我國在業(yè)/存續(xù)個體工商戶共計8920萬。市場監(jiān)管總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,中國個體從業(yè)人數(shù)目前已超過1.76億,相當(dāng)于每8個中國人就有1個是個體戶。
中小微企業(yè)是我國經(jīng)濟(jì)的重要組成部分:國家統(tǒng)計局發(fā)布的第四次全國經(jīng)濟(jì)昔查系列報告顯示,2017年我國中小微企業(yè)法人單位約2800萬家,占全部規(guī)模企業(yè)法人單位的99.8%。同時中小微企業(yè)是解決我國民生就業(yè)的主力軍,2018年末,我國中小微企業(yè)吸納就業(yè)人員23300.4萬人,占全部企業(yè)就業(yè)人員的比重為79.4%
中小微企業(yè)為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出突出貢獻(xiàn),我國中小微企業(yè)最終產(chǎn)品和服務(wù)價值占gdp60%以上,納稅占比50%以上;另外,我國70%左右的專利發(fā)明權(quán),80%以上的新產(chǎn)品開發(fā)均來自于中小微企業(yè)。
2、群體特征
小微商戶群體具有以下特征:
規(guī)模小:近5成年營業(yè)額在100萬以下;從業(yè)人員20人以下,甚至1-2人;
門檻低:沒有學(xué)歷、年齡、地域、政治面貌等各種限制;原則上任何人都可以從事;
機動靈活:不需要大規(guī)模資金投入,可快速投入生產(chǎn);投資回本期短,資金快速回籠;
形式多元化:以夫妻老婆店 、家庭式作坊、線上網(wǎng)店、線下門店等多種形式出現(xiàn);從事行業(yè)遍布便利店、餐飲、生鮮、服裝等各個行業(yè)。
其中,3/4為男性,60%從業(yè)者年齡段分布在25-34歲之間,50%擁有高中及以下學(xué)歷,其中有一半的年營業(yè)額在100萬以內(nèi)。餐飲、便利店、奶茶店尤其受小微商家青睞。奶茶店是小微商家的“新寵”。整體來說,小微商家從事的都是門檻較低、初期資金投入相對較小的行業(yè)。
3、經(jīng)濟(jì)壓力企業(yè)利潤加速下降
近幾年,我國面臨中美貿(mào)易摩擦、房產(chǎn)投資市場萎靡、消費增速放緩等下行因素共同疊加的不利局面,使得我國處于較大的經(jīng)濟(jì)壓力中。gdp同比增速自2015年“破七”以來,持續(xù)下降。
4、疫情對小微商戶造成嚴(yán)重影響
受疫情影響,世界銀行最新報告預(yù)計2020 年中國gdp同比增速大幅度下滑至 2.3%。宏觀經(jīng)濟(jì)壓力周期中,大型企業(yè)利潤受到?jīng)_擊較小,而小微企業(yè)的行業(yè)類別多為批發(fā)零售業(yè)、餐飲、租賃和商戶服務(wù)等行業(yè),而這次疫情中,這些企業(yè)由于自身抗風(fēng)險能力偏低、融資困難等問題,相較于大型企業(yè),企業(yè)利潤同比增速降為負(fù)值,并不斷加速下降。
招商銀行小微企業(yè)調(diào)研報告指出接近1/4的小微企業(yè)表示受疫情嚴(yán)重沖擊,經(jīng)營已陷入困境(16.9%),甚至面臨倒閉風(fēng)險(5.8%)。67.1%的小微企業(yè)預(yù)計現(xiàn)全流無法維持三個月以上,只有15%的小微企業(yè)現(xiàn)金流可以維持6個月以上。清華、北大聯(lián)合調(diào)研995家中小企業(yè)報告指出,29.6%的中小企業(yè)2020年營業(yè)收入下降幅度將超過50%,58.0%中小企業(yè)營業(yè)收入下降20%以上;只有4%的中小企業(yè)認(rèn)為營業(yè)收入下降幅度小于10%。
5、疫情為中小微企業(yè)數(shù)字化升級按下加速鍵
疫情期間消費者長期宅在家,轉(zhuǎn)而通過線上渠道進(jìn)行消費,絕大部分小微企業(yè)因為沒有線上營銷系統(tǒng),線下的獲客渠道被阻隔只能關(guān)店,而那些有營銷系統(tǒng)的商家生意照樣線上做。在2020年5月份,為幫助中小微企業(yè)快速擺脫疫情困擾,國家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦聯(lián)合印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動 培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案》,啟動面向中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的“數(shù)字伙伴行動計劃”,推出了面向中小微企業(yè)的500+服務(wù)舉措,加速中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的腳步。
二、小微商戶數(shù)字化發(fā)展建議
1、通過數(shù)字營銷工具有效管理店鋪
要想科學(xué)經(jīng)營好店鋪,需要做好開店調(diào)研,比如了解行業(yè)毛利率、回本周期、如何進(jìn)貨、如何定價,如何促銷,如何觸達(dá)客戶等等。店鋪可以通過數(shù)字營銷系統(tǒng)工具將線下顧客導(dǎo)入線上系統(tǒng),實現(xiàn)會員數(shù)字資產(chǎn)沉淀,再進(jìn)行經(jīng)營和管理,通過經(jīng)營活動積累數(shù)據(jù),再依據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)策劃,達(dá)到有效管理店鋪提高營業(yè)額的目的。比如多客優(yōu)生活提供的數(shù)字門店營銷系統(tǒng),在客戶付款時就可以將店鋪優(yōu)惠券、會員開卡禮無感發(fā)放給顧客,將線下流量導(dǎo)入到線上系統(tǒng),再借助系統(tǒng)的營銷工具不斷的觸達(dá)客戶,引導(dǎo)復(fù)購,達(dá)到提升店鋪營業(yè)額的目的。
2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型給實體門店帶來營業(yè)外增收
私域流量變現(xiàn)模式興起,銷售渠道更多元:社交購物正越演越烈,成為下一個消費模式的風(fēng)口。對于小微商家來說,無疑是增加了新的銷售渠道,可以實現(xiàn)經(jīng)營外增收。
傳統(tǒng)店鋪只能銷售店內(nèi)的產(chǎn)品或者服務(wù),服務(wù)單一盈利模式單一,抗風(fēng)險能力差,只要不開門就沒有生意,所以疫情來了就會導(dǎo)致大量關(guān)店。專業(yè)的數(shù)字門店營銷系統(tǒng)已經(jīng)非常成熟和完善,除了將線下客戶引入線上,解決店內(nèi)營銷問題之外,還可以將客戶復(fù)用實現(xiàn)營業(yè)外增收。比如多客優(yōu)生活數(shù)字營銷系統(tǒng),在客戶付款完畢后會進(jìn)入線上團(tuán)購商城,進(jìn)貨、發(fā)貨、售后店主都不用管,只要客戶線上消費店鋪就有傭金,相當(dāng)于擁有一家無需打理、24小時營業(yè)的線上商城,顧客消費越多傭金越多。就算哪天不開門營業(yè),線上也有收入,不像傳統(tǒng)店鋪只能等客上門,大大提升了小微店鋪的抗風(fēng)險能力。
隨著大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的普及,數(shù)字門店系統(tǒng)將線上線下的邊界逐漸模糊,通過營銷系統(tǒng)讓小微商家與顧客之間的鏈接更便捷,產(chǎn)品的銷售渠道得到延伸,業(yè)務(wù)范圍得到擴寬,店鋪得到增收!
我們每個人身邊都有千千萬萬的小微個體戶從業(yè)者們,他們也許不如聚光燈下的企業(yè)家們那樣光鮮亮麗,但他們每天都在為我們所有人提供生活中的各種服務(wù),他們起早貪黑、風(fēng)雨無阻,是社會最默默無聞的奉獻(xiàn)者。在“互聯(lián)網(wǎng)+”等各種新技術(shù)層出不窮的今天,商業(yè)經(jīng)營也在經(jīng)歷著前所未有的技術(shù)革命,隨著國家數(shù)字化轉(zhuǎn)型的推進(jìn),相信,小微企業(yè)也能借助科技的力量,讓自己的經(jīng)營更科學(xué),發(fā)展更迅速!
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