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三大保證措施讓您的工程事半功倍

發(fā)布時間:2023-11-08
導(dǎo)言
施工過程中會遇到各種困難,雖然應(yīng)對措施也有多個,但如果要提前做好了以下的三大保證措施,您在施工的過程中一定很自如,甚至?xí)掳牍Ρ丁?br> 總圖施工階段保證措施
01室外工程深化設(shè)計要提前
提前做好室外工程的深化設(shè)計,并進(jìn)行技術(shù)交底,考慮在室外工作面條件具備后及時展開施工。
02加強總承包管理
加強對市政管線、園林綠化、室外道路等專業(yè)分包的總承包管理,提前進(jìn)行專業(yè)分包商的考察選擇,在施工過程中協(xié)調(diào)和服務(wù)好各分包商,重新規(guī)劃施工總平面布置,為室外工程的施工提供工作面。做好成品保護(hù),避免因室內(nèi)外交叉作業(yè)而造成成品的破壞,確保一次成優(yōu),避免后期返工,造成工期拖延。
施工技術(shù)保證措施
01及時編制合理的方案措施
 項目總工和技術(shù)部門共同編制施工方案,一般性的技術(shù)措施由項目總工主持,項目技術(shù)部門結(jié)合施工現(xiàn)場的實際情況編制。方案、措施編制做到理論結(jié)合實際,先進(jìn)合理,施工方便,提高方案措施的可操作性,同時必須做到準(zhǔn)確、及時,以避免由于施工方案滯后影響工期。
02詳細(xì)的技術(shù)交底
 施工方案和技術(shù)措施一經(jīng)制定,現(xiàn)場施工嚴(yán)格按方案和技術(shù)措施的規(guī)定執(zhí)行。主要施工方案和措施由項目工程師對工程部、技術(shù)部、質(zhì)檢部進(jìn)行統(tǒng)一交底,一般性的施工方案和技術(shù)措施由工長直接對作業(yè)隊班組進(jìn)行交底,并辦理有關(guān)手續(xù)。由班組長對操作工人進(jìn)行交底??梢员苊庥捎诮坏撞磺濉⒉僮鞴と死斫庠O(shè)計圖紙不清,造成施工錯誤,因返工影響工期。
03各專業(yè)施工深化設(shè)計項目設(shè)立設(shè)計部
  各專業(yè)均設(shè)置專人負(fù)責(zé)施工前仔細(xì)熟悉施工圖紙,隨時與業(yè)主、設(shè)計聯(lián)系,及時處理設(shè)計中不便于施工或設(shè)計筆誤的問題,并將設(shè)計未完善的部分進(jìn)行深化設(shè)計,保證各項施工圖紙均在施工前得以完善。為了給設(shè)計師確認(rèn)深化設(shè)計和修改留出足夠的時間及材料訂貨周期長的問題,對精裝修設(shè)計、材料選擇、施工隊伍選擇,幕墻施工隊伍選擇、深化設(shè)計、材料確定等在開工就開始進(jìn)行。
工序驗收保證措施
01三檢一核
 每道工序完成后,作業(yè)隊(班)組進(jìn)行自檢,合格后報工長復(fù)檢,由工長報專職質(zhì)檢員驗收,合格后匯同報驗資料一起報請監(jiān)理進(jìn)行核驗,合格方可由下一工序施工班組和質(zhì)檢員簽字認(rèn)可,辦理交接檢手續(xù),進(jìn)入下一道工序施工。同時加強工序成品保護(hù),落實工序質(zhì)量責(zé)任。即驗收下一道工序時,如果上一道工序存在問題,則上一道工序的責(zé)任由下一工序施工人承擔(dān)。加大質(zhì)檢人員的管理力度,充分發(fā)揮專職質(zhì)檢員的作用,加強過程控制,嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)。確保各工序質(zhì)量一次驗收成優(yōu),杜絕返工,以良好的施工質(zhì)量保證工期目標(biāo)。
02加強預(yù)控
 對影響工期的關(guān)鍵線路上可能出現(xiàn)的問題,及時組織協(xié)調(diào)制定針對性措施,采取有效手段,保證總體進(jìn)度不受影響。
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