工程造價工作是建筑工程管理中的重要部分，造價工作是一項集管理、施工、質(zhì)量為一體的綜合系統(tǒng)工程，它貫穿于建筑工程的全過程，與在建項目的每一階段都有密切的聯(lián)系。
工程造價工作要點
一、前期準備工作
(一)收集資料要細。一是收集施工圖紙及其他工程變更資料,是編制工程預(yù)結(jié)算的重要基礎(chǔ);二是收集施工組織方案、問詢現(xiàn)場三通一平的實際情況;三是要詳細問詢甲方的承包意圖,并為甲方對不必要的功能進行取舍,對重復(fù)的投資進行刪減。
(二)熟悉施工圖紙,準確計算工程量。施工圖是編制工程造價的重要依據(jù),熟悉圖紙是至關(guān)重要的一環(huán),尤其是各專業(yè)設(shè)計說明相當(dāng)重要,一個好的預(yù)算員一定要把設(shè)計的意圖弄清楚了才能做到胸有成竹,有的放矢,預(yù)算中才能做到不少項、漏項。
(三)準確套用定額子目。結(jié)合工程結(jié)構(gòu)合理的考慮采取施工組織方案,以便正確確定預(yù)算項目。
二、科學(xué)合理計算工程量
(一)工程量的計算順序。所謂的“工程量計算方法”,實際上是計算順序問題,常用的計算順序主要有以下5種:
第一按施工順序計算(即計算時,先地下,后地上;先底層,后上層;先主要,后次要。大型和復(fù)雜工程應(yīng)先劃成區(qū)域,編成區(qū)號,分區(qū)計算);
第二按順時針順序計算;第三先橫后豎,先上后下,先左后右的順序;第四按構(gòu)件、配件的編號順序計算;第五按定位軸線編號順序計算。
這五種計算方法對一般初學(xué)預(yù)算的人員很重要,但對一個有經(jīng)驗的造價師或者造價員來說,僅僅是基本功,還需要主動找圖紙的的規(guī)律去算,切記不要拿來圖紙就算,一定先要找出哪些是可以重復(fù)利用的數(shù)據(jù)。
(二)充分利用工程量計算手冊和計算表格。
各地區(qū)為了方便預(yù)算編制,大都編制了適合本地區(qū)的工程量計算手冊,這就使該部分的工程量計算由手算變成查表,從而大大加快了計算速度,如建筑安裝工程預(yù)算工作手冊、五金手冊等,造價人員一定要充分運用起來。
(三)計算數(shù)據(jù)的靈活使用。
1.三線巧利用。外墻凈長線:可以運于計算外裝修、外保溫、散水和平整場地;內(nèi)墻凈長線:可用于計算內(nèi)墻砌體工程量、抹灰、膩子及涂料工程量;外墻中心線可用于計算外墻工程量及基礎(chǔ)工程。
2.樓地面面積巧用。樓面面層、頂棚抹灰、涂料膩子的工程量與樓地面面積相同,可直接引用(門洞口增加的地板磚可單獨計算);地面面積也可以計算房心土工程量,這里要注意設(shè)計室外正負零以下為回填土,以上為房心土,定額子目不能用錯。
3.建筑面積巧用?？捎嬋【C合腳手架費及垂直運輸費;按河北省2008定額計算規(guī)則一定要注意與2003定額的區(qū)別,在于陽臺無論封閉與否均按一半面積計算,而且外墻保溫層厚度也要計算建筑面積,而2003定額是保溫不計算面積,封閉陽臺按全面積計算,這一點是不同的,不能混淆。
三、合理的套用定額
第一,對于直接套用定額單價的,首先要注意套用的項目名稱和內(nèi)容與施工圖紙標準是否要求一致,例如構(gòu)件名稱、斷面形式、強度等級等;其次要注意定額包含的工作內(nèi)容,避免重復(fù)套用項目費用。
第二,對于實際使用材料的類別、名稱、規(guī)格與定額不同時,在定額允許換算的范圍內(nèi),按照定額材料庫里對應(yīng)的材料換算其定額材料及單價,如木門窗框料換算。
第三,根據(jù)工程項目的具體情況,注意有些項目應(yīng)該乘上相應(yīng)的調(diào)整系數(shù),如基礎(chǔ)墊層系數(shù)、斜屋面增加系數(shù)等等。
第四、費用標準的確定取費應(yīng)根據(jù)與相應(yīng)定額配套頒發(fā)的取費文件及規(guī)定,結(jié)合工程的施工合同要求及招投標文件來確定費率。注意取費文件的時效性,及時收集取費調(diào)整變動的相關(guān)文件(比如機械費調(diào)整,人工費調(diào)整、稅金調(diào)整等),掌握最新的取費標準動態(tài),是準確選用取費標準的重要措施。
五、成果復(fù)核為確保成果文件的準確性,預(yù)算編制完成后進行預(yù)算成果復(fù)核也很關(guān)鍵。主要介紹以下三種方法:
(一)單方造價指標法。
是通過對同類項目的每平方米造價的對比,直接反映出造價的準確性。比如按河北某市2010年8月信息建筑工程最低建安成本價,磚混結(jié)構(gòu)為798.45元/m2;小高層住宅樓工為1134.07元/m2;高層住宅工程為1267.51元/m2,辦公樓工程為1150.85元/m2。假如該工程為小高層住宅樓,其單方造價指標為1000元/m2,與同期同類工程相比較,差額為134.07元/m2,顯然該工程造價出現(xiàn)誤差,應(yīng)當(dāng)仔細核查。
(二)分部工程比例。
指各分部分項工程占定額直接費的比例。它是有效快速的核查是哪個分部出現(xiàn)錯誤的手段之一。我們可以通過一個簡單易用的方法也可以達到同樣的目的。那就是主要檢查是不是有個別項工程合價過高或過低,有經(jīng)驗的造價人員,一看就能明白是哪個子目出問題了。
(三)工料消耗指標。
即對主要材料每平方米耗用量的分析。如鋼材、木材、水泥、中砂、碎石、機磚、人工等主要工料的單方消耗指標。它是衡量該工程造價是否準確的一個重要指標。綜上所述,建筑工程造價編制是一門專業(yè)性、政策性、技巧性、經(jīng)驗性、時效性很強的工作。
因此造價管理人員要不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)與知識,在實踐中總結(jié)、探索和積累預(yù)算編制經(jīng)驗和技巧,才能不斷地提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)。
工程造價工作流程
工程造價人員的工作流程包括：工程招標流程、簽證工作流程、竣工結(jié)算流程、進度款支付流程、合同簽訂流程、設(shè)計變更的處理流程、面積控制流程等。
1、工程招標流程
1.根據(jù)項目質(zhì)量計劃、工程方案或工程圖紙，預(yù)算部會同工程部擬定工程采購計劃。
2.預(yù)算部根據(jù)工程技術(shù)方案或工程圖紙，概算工程量和工程造價，列出所屬工程造價的類別：一萬元以下；一萬元至五萬元（含伍萬元）；五萬元以上。
3.預(yù)算部根據(jù)采購計劃會同工程部擬定招標文件（預(yù)算部擬定經(jīng)濟費用指標、工程部擬定技術(shù)質(zhì)量指標），向合格供方單位發(fā)放招標通知（電話或書面均可）。
4.工程分類定標：由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇1~3家進行比較分析，然后共同確定中標單位。由工程部和預(yù)算部在合格供方單位中選擇3家，采用邀標形式，在總經(jīng)理助理的主持下，由工程部和預(yù)算部相關(guān)人員參加召開定標會，共同議標確定中標單位。
所有涉及方案及圖紙的招標經(jīng)辦人員應(yīng)進行經(jīng)濟指標分析，從而確定標底，給定標會議提供經(jīng)濟參考指標。向投標單位反饋信息：及時通知中標單位，并通知該單位到工程部銜接工程施工或供貨要求，并及時簽訂采購合同。及時通知未中標單位，向其說明未中標原由，增強公司招標的公平性。
2、合同簽定流程
1.預(yù)算部經(jīng)辦人根據(jù)招標談判約定條件，結(jié)合公司前期合同樣本起草合同草案（技術(shù)質(zhì)量及工期指標由工程部提供），該草案內(nèi)容是經(jīng)施工單位認可的內(nèi)容。
2.將合同草案交律師審閱。
3.施工單位簽字蓋章后的合同，簽交與律師審核見證。
4.合同經(jīng)辦人、工程預(yù)算主管、總經(jīng)理助理簽字認可。
5.甲方總經(jīng)理簽字，并蓋合同專用章。
6.合同一式八份，甲方留六份，返乙方單位兩份。
工作內(nèi)容：
1.根據(jù)投標文件及圖紙，做好相關(guān)準備工作
2.根據(jù)清單主材價格，進行市場詢價，對比材料價差，為投標報價做好準備。
3.根據(jù)相關(guān)清單子目，向相關(guān)分包單位及廠家詢價綜合單價及主材價
4根據(jù)招標文件下浮系數(shù)，做好成本分析
5.根據(jù)招標文件要求，編制商務(wù)標，并且對照招標文件認真檢查
6.投標前，對照招標文件認真檢查，商務(wù)標及技術(shù)標，準備好投標物品
7.帶好相關(guān)物品，到開標現(xiàn)場，做好開標記錄
8.根據(jù)招標文件和圖紙，到施工現(xiàn)場勘探地形，根據(jù)實際情況，看看那些有利于有可能以后做大簽證的地方，相對應(yīng)清單子目價格不能降多，如挖土方、淤泥、溝槽、填方石渣等等。
做法：合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等，部分項目優(yōu)惠下浮比例后，利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
3、施工階段
工作內(nèi)容：
1.認真對照商務(wù)標清單，把全部清單工程量全部自己計算一遍，看看是否有誤差
2.認真對照商務(wù)標清單，把清單綜合單價和主材價與市場詢價做好對比，然后分析
3.進行分包時，要做法嚴格控制分包單位的清單工程量及價格
4.積極到現(xiàn)場去觀察，做好圖紙會審的工作，提出有利我方的變更簽證
5.相關(guān)工程進度款格式、月報格式、工程聯(lián)系單格式、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證格式等要從監(jiān)理及甲方要取。
6.工程聯(lián)系單、現(xiàn)場經(jīng)濟簽證單及索賠的編制切記要理由充分，論點鮮明，證據(jù)齊全，把原因全歸結(jié)于甲方、監(jiān)理、設(shè)計院及其它因素，加大事情嚴重性及我方損失性，工程量適當(dāng)加大，簽證單要附照片、cad圖形及計算式，內(nèi)容詳細且讓審計方便計算。
7.平時和審計搞好關(guān)系，了解審計的工作風(fēng)格，方便后面工作的進行。
8.跟蹤分包單位的合同履行情況，嚴格控制分包單位的現(xiàn)場點工數(shù)量
9.根據(jù)合同、圖紙及進度計劃，編制月報和統(tǒng)計每月工作進展，做好工程進度款的編制工作。
10.根據(jù)圖紙和現(xiàn)場具體情況，做好有利于我方的工程聯(lián)系單和經(jīng)濟簽證單。
11.根據(jù)分包單位簽訂的合同及根據(jù)現(xiàn)場實際情況，積極認真客觀做好分包單位的結(jié)算工作。
12.配合各部門做好成本控制工作，嚴格控制管理現(xiàn)場人材機
13.整理和收集有關(guān)材料和有利簽證的一切資料
14.熟練使用相關(guān)辦公軟件及造價軟件
15.如果現(xiàn)場有跟蹤審計，要與之搞好關(guān)系
16.每次現(xiàn)場發(fā)生的簽證要及時辦理，找到監(jiān)理、審計、業(yè)主及時簽字蓋章。
做法：仔細閱讀施工圖紙，發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題，做好問題記¼表，參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內(nèi)容。
配合項目其他部門（如施工部、勞務(wù)部），每月提前將施工¥層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量明細表提交項目部給予參考，同時將材料預(yù)算信息價格明細表提供項目部進行對比參考，預(yù)算員及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通，對于量和價進行實時對比分析，找出差距及原因，以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用。
及時協(xié)調(diào)施工技術(shù)員完善施工現(xiàn)場簽證單及變更單，然后履行簽證蓋章手續(xù)，簽證單完善后及時的進行價格預(yù)算工作。
每月到了報進度產(chǎn)值預(yù)算的時候預(yù)算人員要提前深入實際施工現(xiàn)場，觀察施工進度及其所報產(chǎn)值范χ及施工變化情況，準確、合理、及時地將項目形象進度產(chǎn)值預(yù)算進行申報，同時及時協(xié)調(diào)進行對審，得出撥付進度款費用，提供進度款費用表格交項目經(jīng)理，以利要款。
4、簽證工作流程
1.簽證工程量由預(yù)算部、工程部及施工單位經(jīng)辦人員在現(xiàn)場實際測量數(shù)據(jù)計算工程量，由工程部經(jīng)辦人如實填寫簽證單，并對簽證原因進行詳細描述。否則，簽證單無效。
2.預(yù)算部經(jīng)辦人員根據(jù)雙方合同約定計費方式計算簽證費用（包含所有費用）。凡屬于要在以后或其他施工單位扣除的，工程部經(jīng)辦人員應(yīng)要求被扣款單位簽字認可，否則預(yù)算部不予計算該項費用。如屬于特殊情況無法取得簽字的，應(yīng)給予情況說明并承諾在扣款時協(xié)助預(yù)算部扣回。
3.單項簽證費用在1000元以下的,由現(xiàn)場代表和預(yù)算師根據(jù)實際情況如實辦理簽證。
4.單項簽證費用在1000-5000元的,必須由主管加簽意見。
5.單項簽證費用在5000-10000元的,必須由工程部經(jīng)理加簽意見。
6.單項簽證費用在10000元以上的,必須由總經(jīng)理加簽意見。
7.如未按照程序簽證，該簽證將不作為結(jié)算依據(jù)。
5、竣工結(jié)算流程
1.工程竣工后，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表或質(zhì)檢站驗收達到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工備案資料后，工程部給施工單位出具驗收書面意見，預(yù)算部根據(jù)驗收資料和合同要求進行結(jié)算辦理準備工作。
2.預(yù)算部根據(jù)施工單位報送的結(jié)算資料，結(jié)合合同約定辦理結(jié)算。預(yù)算經(jīng)辦人員與相關(guān)甲方代表、相關(guān)施工單位負責(zé)人共同到現(xiàn)場，對照竣工圖或技術(shù)方案，核對工程量的增減或?qū)嶋H測量收方計算實際完成工程量。
3.結(jié)算時凡涉及施工過程中未經(jīng)預(yù)算部確認而增加的成本，預(yù)算部不辦理該項結(jié)算調(diào)整；如屬于特殊情況，應(yīng)由變更部門和單位提供充分的理由并以書面報告方式交領(lǐng)導(dǎo)審批意見后進行辦理。
4.預(yù)算部提交竣工結(jié)算報告，交工程部甲方代表、主管、經(jīng)理簽字確認后，按進度款支付流程支付結(jié)算尾款；結(jié)算報告一式四份，財務(wù).施工單位各一份，預(yù)算部留兩份。
5.結(jié)算資料要求：施工單位的送審結(jié)算書，包括相關(guān)的結(jié)算資料；與施工單位、甲方現(xiàn)場代表、甲方預(yù)算人員的共同確認的工程量清單，須詳細表明棟號、樓層、房間號、具體尺寸，所用材料規(guī)格、品種、數(shù)量，必要時附施工圖紙說明，有特殊情況的同時注明。
甲、乙雙方審定的結(jié)算書，結(jié)算書須雙方經(jīng)辦人員簽字，甲方預(yù)算主管審核確認通過。結(jié)算報告：須注明合同價、結(jié)算價、已付款、已扣款、應(yīng)付款、應(yīng)扣款、質(zhì)保金、退質(zhì)保金時間等，在可能的情況下，說明合同價和結(jié)算價的差異原因。各總包施工單位結(jié)算資料應(yīng)包括：結(jié)算報告、工程部同意辦理結(jié)算的報告(驗收報告或竣工報告)、工程結(jié)算款明細單、與財務(wù)部核對的已付款對賬單、有效簽證單、會審紀要、其它有關(guān)結(jié)算資料。
工作內(nèi)容：
1.竣工結(jié)束之后，著手準備竣工決算，收集和整理一切竣工決算的資料，匯總編制。
2.將所有工程聯(lián)系單及現(xiàn)場經(jīng)濟簽證單要全部辦理并且簽字蓋章，某些文件最好讓老板出面解決。
3.竣工決算要做好三份，一份上報審計、一份上報領(lǐng)導(dǎo)、一份自己保留。
4.上報審計的決算盡可能放大10%以上，審計扣除的子目及工程量要心知肚明，不少于底線即可，另外莫須有的子目及工程量少的，盡量少吵。重點在于事實清楚和工程量明細及較大的必須爭吵，而且有理有據(jù)。
5.和審計對工程量的時候要有理有據(jù)，能進能退，不可失原則和底線，另外切記“燒香”，后面工作要做好。
做法：到了竣工結(jié)算階段首先需要收集結(jié)算依據(jù)資料，收集完整的竣工圖紙、過程中積累的簽證及變更（必須是簽字蓋章的），價格的參考依據(jù)及認價等資料。
編制完整的竣工結(jié)算文件，竣工結(jié)算是工程的最后計價階段，其重要性和關(guān)鍵性毋庸置疑，預(yù)算員要起到一個事后把關(guān)的作用。這樣要求預(yù)算員必須認真、細心的編制結(jié)算文件，做到不丟項、漏項、必須做到心中有數(shù)，自己怎么套的項目、自己怎么算的工程量、自己的材料調(diào)差價格依據(jù)必須有一個明確的思·。
進行結(jié)算對審：結(jié)算對審工作是一項繁瑣而又必須細致的技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的工作，不僅要有一定的專業(yè)技術(shù)知識，而且還要有較高的預(yù)算業(yè)務(wù)素質(zhì)。行業(yè)中有一句俗話：干的好、不如算的好、算的好不如對的好，也是極富有道理的，對于預(yù)算這項工作，它是一項技術(shù)性、政策性、專業(yè)性、綜合性很強的一項工作，同一個項目，不同的預(yù)算員所結(jié)算出的價格是不一樣的，這就決定了結(jié)算工作的重要性和不一性，企業(yè)的最終利潤就此一錘定音，那就決定了竣工結(jié)算工作的重中之重，怎么能達到這種效果，要求預(yù)算員必須了解實際施工工序及工藝，施工方案，要具備良好的專業(yè)知識及業(yè)務(wù)溝通能力，靈活應(yīng)對，合理把控。
對內(nèi)協(xié)助勞務(wù)公司進行勞務(wù)工程量的分析及勞務(wù)結(jié)算對審，填寫勞務(wù)分項工程量結(jié)算對審表及結(jié)算對審后合價表。
6、進度款支付流程
1.由工程部提出整個項目工程進度，然后由預(yù)算部編制整個項目的月付款計劃，并交由財務(wù)部備案。
2.甲方現(xiàn)場代表根據(jù)工程質(zhì)量情況、進度情況、對照合同、提交工程進度款的支付申請。
3.預(yù)算部參照合同，本月付款計劃，打出支付憑據(jù)。
4.工程支付憑據(jù)由甲方現(xiàn)場代表、預(yù)算師、主管、工程部經(jīng)理、總經(jīng)理簽字后，交施工單位去財務(wù)部領(lǐng)取工程進度款。
7、設(shè)計變更的處理流程
1.凡涉及工程成本的技術(shù)措施或設(shè)計變更應(yīng)經(jīng)預(yù)算部審核同意后方可執(zhí)行，否則結(jié)算時屬于無效資料。
2.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師接到變更資料后應(yīng)在最短的時間內(nèi)將費用計算出來并同投資概算進行比較分析，然后將分析比較結(jié)果交主管審核。如屬于概算控制范圍內(nèi)則簽署同意執(zhí)行意見交工程部執(zhí)行，否則不予同意。
3.如屬于特殊情況需增加成本的，應(yīng)將該項費用報公司領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可執(zhí)行。
4.增加的費用應(yīng)按照合同約定方式辦理簽證以便施工單位工程結(jié)算時調(diào)整。
8、客戶變更處理流程
1.預(yù)算部土建安裝園林預(yù)算師對銷售部提供的經(jīng)工程、技術(shù)部門簽署意見的客戶變更單進行費用核算。
2.計算人員對核算出來的費用如實填寫后交主管審核。
3.經(jīng)審核簽字后將變更單交銷售部，同時預(yù)算部留一份復(fù)印件備案。
9、預(yù)售面積和產(chǎn)權(quán)面積流程
預(yù)售面積：
1.根據(jù)技術(shù)部的設(shè)計圖紙安排至少兩名專業(yè)人員進行房屋面積計算。
2.計算人員對計算出來的面積進行相互核對后交主管并審核。
3.計算人員根據(jù)審核結(jié)果報房屋產(chǎn)權(quán)測量中心。
4.根據(jù)房屋產(chǎn)權(quán)測量中心安排的時間進行核對。
5.核對完成后銜接銷售部進行戶型和房屋編號核對。
產(chǎn)權(quán)面積：
1.工程竣工后銜接辦公室通知房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心到現(xiàn)場進行測量。
2.預(yù)算部銜接工程部相關(guān)人員配合房屋產(chǎn)權(quán)面積測量中心進行現(xiàn)場測量，并計算和核對產(chǎn)權(quán)面積。
3.預(yù)算部經(jīng)辦人員會同銷售部對調(diào)整結(jié)果進行審核和核對，如有問題，則銜接辦公室進行協(xié)調(diào)處理。