項目策劃書編制框架要點有哪些？
一、編制依據(jù)
1.1工程總承包合同1.2施工圖紙1.3招、投標(biāo)文件（報價、答疑文件）1.4投標(biāo)技術(shù)方案1.5其他文件
二．工程概況
2.1工程建設(shè)概況2.2其他需要說明的內(nèi)容：
三、工程項目管理目標(biāo)
3.1質(zhì)量目標(biāo)3.2工期目標(biāo)3.3安全目標(biāo)3.4文明施工目標(biāo)3.5環(huán)境保護(hù)目標(biāo)3.6成本效益目標(biāo)3.7資金回收率3.8主要材料及周轉(zhuǎn)材料控制目標(biāo)3.9科技管理目標(biāo)：
四、項目管理組織結(jié)構(gòu)
4.1項目部的組建4.2項目部的編制4.3項目部管理崗位設(shè)置4.4項目部主要管理人員名單4.5項目部管理人員工資核定表4.6項目部的運行4.7項目部組織機(jī)構(gòu)圖
五、施工部署
六、施工進(jìn)度控制計劃
七、主要技術(shù)方案
八、現(xiàn)場臨時設(shè)施與辦公設(shè)備配置策劃
九、分包策劃
十、物資采購策劃
十一、機(jī)械設(shè)備及監(jiān)測設(shè)備配置策劃
十二、信息溝通策劃
十三、資金流量策劃
十四、合同管理策劃
十五、項目風(fēng)險管理