發(fā)電廠供電控制系統(tǒng)的環(huán)節(jié)多，控制過程復(fù)雜，因此電氣設(shè)備檢修方案在電氣維修中發(fā)揮著重要的作用，對于確保電廠電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性發(fā)揮著重大作用。由于技術(shù)水平和管理能力的不平衡，導(dǎo)致各電廠在電氣設(shè)備檢修方面能力參差不齊，部分電廠難以保證電力供應(yīng)的穩(wěn)定性，造成重大的社會問題。
1、電氣設(shè)備檢修方案中存在的問題
電氣設(shè)備檢修方案對于完善電氣設(shè)備的檢修，確保電氣設(shè)備的穩(wěn)定，電廠發(fā)電系統(tǒng)的正常運行有這至關(guān)重要的作用，然而隨著技術(shù)和設(shè)備水平的提高，現(xiàn)行的電氣設(shè)備檢修方案已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)前的要求，一些問題也得以凸顯。
1. 臨時性檢修較多
由于電廠供電系統(tǒng)環(huán)節(jié)多，設(shè)備廣，在設(shè)備的型號和種類上有較大的差異，因此在實現(xiàn)設(shè)備的運行上，經(jīng)常出現(xiàn)個另類的問題。同時由于各類設(shè)備使用和控制的環(huán)境的復(fù)雜，經(jīng)常處于高溫高壓下進行，導(dǎo)致設(shè)備在日常磨損、消耗等方面極易出現(xiàn)問題，導(dǎo)致設(shè)備故障甚至損壞消耗。同時由于系統(tǒng)運行的不穩(wěn)定，導(dǎo)致臨時性問題、故障較多，導(dǎo)致臨時檢修多，進而影響整個電氣系統(tǒng)的運行。
2.檢修人員素質(zhì)不足
隨著新技術(shù)的發(fā)展，新設(shè)備的投入使用，各類電子元件、傳感設(shè)備、繼電裝置等都采用了新科技、新技術(shù)，對檢修人員的專業(yè)性要求較高。由于檢修人員素質(zhì)較差，對新技術(shù)、設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理等方面的學(xué)習(xí)都存在困難，導(dǎo)致都傳統(tǒng)檢修控制人員，在應(yīng)對傳統(tǒng)設(shè)備的檢修方面能發(fā)揮作用，但面臨著新技術(shù)，檢修人員能力不足的已凸顯。同時，對于新進的維修人員，在電廠的檢修經(jīng)驗不足、實際操作能力有限等原因，也未能夠達到現(xiàn)有設(shè)備檢修的要求。因此造成了在進行方案制定和方案落實過程的不完善。此外，在設(shè)備檢修方面，由于人員技術(shù)的缺失，造成維修過程中，缺乏科學(xué)的維護、檢修制度，缺乏量化標(biāo)準(zhǔn)核對，導(dǎo)致設(shè)備的維護頻率和維護過程全憑維修人員“經(jīng)驗”決定，導(dǎo)致維修方案的不合理，維修效果差，甚至由于錯誤的維修方案選擇和落實導(dǎo)致部分設(shè)備存在盲目檢修和檢修異常，造成設(shè)備的報廢等，既造成了直接經(jīng)濟損失，又影響了電力供應(yīng)的穩(wěn)定性。
3.檢修方案缺乏系統(tǒng)性、檢修成本高
電氣系統(tǒng)檢修方案缺乏系統(tǒng)性，主要表現(xiàn)在兩方面，一方面是檢修不足，由于電廠電氣系統(tǒng)控制和運行環(huán)境經(jīng)常處在高溫、高壓、高磁場環(huán)境下作業(yè)，這使得各類的控制、傳感設(shè)備、機電設(shè)備、繼電設(shè)備以及控制網(wǎng)絡(luò)在運行上極易收到環(huán)境的影響，引發(fā)故障。由于維護不足，維護質(zhì)量較差，導(dǎo)致各電氣設(shè)備故障頻繁發(fā)生，進而導(dǎo)致電廠供電系統(tǒng)故障，影響電廠電力系統(tǒng)運行，并造成重大的電廠的經(jīng)濟效益損失和社會影響。另一方面，過度檢修現(xiàn)象較多，由于技術(shù)人員對設(shè)備和系統(tǒng)的管理能力、經(jīng)驗的缺失，對設(shè)備實際運轉(zhuǎn)情況的認(rèn)識不足，導(dǎo)致在維護過程中，對重點設(shè)備采取了重點關(guān)照、重點監(jiān)護，定期檢修的方案，導(dǎo)致在檢修過程中，對運行較好的設(shè)備投入了過多的人力、物力，造成了電力設(shè)備的過度維護，是企業(yè)在電氣設(shè)備維護方面存在過多的投入，導(dǎo)致檢修工作的不經(jīng)濟性。同時對重點設(shè)備的過度關(guān)照和人力物力的投入，導(dǎo)致對其他設(shè)備管理不足，造成其他設(shè)備的維護不足，在整體上導(dǎo)致維護缺乏系統(tǒng)性、經(jīng)濟性。
2、優(yōu)化方案與創(chuàng)新對策
1.加強人才管理，提升維修人員素質(zhì)
通過改善福利、提高待遇、建立企業(yè)文化等各類手段，加強各類人才引進，改善電廠現(xiàn)有缺乏相應(yīng)技術(shù)人才的現(xiàn)狀，提高對新型設(shè)備、新技術(shù)的使用和維護效果。建立獎懲激勵、淘汰機制，對有突出貢獻的進行獎勵，對有過失的進行懲罰，同時在維修隊伍中進行競爭，對不符合標(biāo)準(zhǔn)的，進行學(xué)習(xí)，做到不達標(biāo)不上崗，最終調(diào)職。通過各類手段提高員工的競爭性和學(xué)習(xí)的主動性，使得人員素質(zhì)的不斷提高。
2.建立和完善科學(xué)的維修制度，確保維修的科學(xué)性
根據(jù)電廠電氣系統(tǒng)設(shè)備的特點，建立和完善科學(xué)的維護制度，改善以往維護不足和過度維護造成的人力物力的浪費和設(shè)備的報廢。通過確立設(shè)備的大、中、小修計劃，科學(xué)控制檢修周期，對各設(shè)備進行有計劃的檢修。加強設(shè)備檢點工作，經(jīng)常性的巡檢、點檢，以頻繁的點檢工作來提高對設(shè)備的監(jiān)護程度，以實現(xiàn)檢修工作更加符合實際，更加有效。建立設(shè)備運行、維護臺帳，對設(shè)備的運行狀況、維護工作的時間、內(nèi)容和重點進行統(tǒng)計等級，一方面，對維護工作的成本進行核算，通過精細(xì)化控制，提高維修效果，降低維修成本；另一方面，通過記錄和統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，實現(xiàn)對設(shè)備的更深層次的理解，以提高維護和管理水平，確保維護方案的科學(xué)性。
3.完善電氣控制系統(tǒng)，降低供電系統(tǒng)故障
積極采用新技術(shù)、新設(shè)備，利用系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，通過合理的布設(shè)和選型，降低復(fù)雜的作業(yè)環(huán)境對設(shè)備的影響，降低環(huán)境導(dǎo)致的設(shè)備故障。同時構(gòu)建綜合電氣控制系統(tǒng)，通過各環(huán)節(jié)的監(jiān)控、傳輸、分析和處理，以達到提高設(shè)備運行的穩(wěn)定性，降低系統(tǒng)故障輻射范圍的目的，以局部維護停工代替整體停工，提高系統(tǒng)運行的穩(wěn)定性，保障電力供應(yīng)的連續(xù)性，提高企業(yè)效益、保障社會供應(yīng)。
發(fā)電廠是國家電網(wǎng)的前端，是電力供應(yīng)的根本，采取有效的電氣設(shè)備檢修方案保障電廠電氣設(shè)備的運行穩(wěn)定，對于保障電力供應(yīng)、社會發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。在實踐中、發(fā)展中只有不斷的完善和優(yōu)化電氣設(shè)備檢修方案，才能為企業(yè)、為社會創(chuàng)造更大的財富。