事件要追溯到2014-6-4，下午1點(diǎn)20接到工廠電話求助說(shuō)一臺(tái)西門子數(shù)控設(shè)備（840dsl系統(tǒng)）突然自動(dòng)停機(jī)，產(chǎn)品工件（熱模）仍然在模具內(nèi)，無(wú)法再啟動(dòng)設(shè)備取出工件。到現(xiàn)場(chǎng)后現(xiàn)場(chǎng)操作人員反饋，設(shè)備在正常運(yùn)行時(shí)，突然無(wú)辜停機(jī)，并伴有火光（描述為類似電氣短路狀況）。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)維護(hù)人員提示控制柜內(nèi)有一個(gè)24v電源分配器其中一回路因短路（過(guò)電流）亮紅燈（西門子電源診斷分配器6ep1 961-2ba00）。檢查負(fù)載無(wú)短路性故障且分配器上的熔斷器無(wú)熔斷現(xiàn)象，按電源診斷分配器reset鍵后能夠復(fù)位該報(bào)警（變?yōu)榫G色）說(shuō)明這個(gè)過(guò)流是瞬間性的。雖然這時(shí)供電已恢復(fù)正常但是就是無(wú)法再啟動(dòng)系統(tǒng)。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)描述（火光現(xiàn)象）查找多處可能出現(xiàn)故障的電纜（懷疑控制電纜存在短路性故障）結(jié)果沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的進(jìn)展。想通過(guò)斷電重新啟動(dòng)系統(tǒng)，讓設(shè)備啟動(dòng)起來(lái)，斷電后還是無(wú)法啟動(dòng)系統(tǒng)。開(kāi)始檢查plc控制程序，發(fā)現(xiàn)m100.0（系統(tǒng)啟動(dòng)標(biāo)志位）值無(wú)法為1。繼續(xù)查找相關(guān)控制條件為i140.1和i140.2都為off狀態(tài)（正常應(yīng)該是on狀態(tài)），故懷疑安全繼電器的輸入可能是由于某一個(gè)條件沒(méi)有得到滿足。仔細(xì)檢查發(fā)現(xiàn)那個(gè)曾經(jīng)過(guò)載過(guò)的回路是有30y1和30y2等控制繼電器控制一部分電氣供電的，且也是由安全繼電器所控制，因?yàn)闆](méi)有這個(gè)皮爾茲（pilz）安全繼電器的授權(quán)，故無(wú)法在線監(jiān)控診斷。
為解決設(shè)備故障的根本原因，只能先申請(qǐng)購(gòu)買皮爾茲授權(quán)和編程電纜線，因?yàn)檫@個(gè)購(gòu)買需要時(shí)間，只能在此過(guò)程中抱著縮短恢復(fù)設(shè)備故障時(shí)間的心態(tài)再到現(xiàn)場(chǎng)檢查線路，看是否能夠找到一些排除問(wèn)題的參考。（化了很大的精力查了30y1/30y2/30y3）3 個(gè)控制z軸控制電磁閥位置檢測(cè)傳感器（接近開(kāi)關(guān)位置檢測(cè)方式），懷疑有電磁閥卡芯，最后都是進(jìn)入了安全繼電器的，沒(méi)有條件監(jiān)控程序只能做暫時(shí)放棄。
2014-6-5，下午再一次到現(xiàn)場(chǎng)，檢查發(fā)現(xiàn)以前自己在這臺(tái)設(shè)備上因工藝要求添加的那臺(tái)噴墨機(jī)械手的潤(rùn)滑油泵一直在工作，打開(kāi)控制柜觀察，這個(gè)電源回路是連接于液壓站45kw的油泵控制空余的輔助觸點(diǎn)上，且這個(gè)輔助觸點(diǎn)在設(shè)備停止?fàn)顟B(tài)下仍然被吸合了，從控制原理上分析這時(shí)應(yīng)該是斷開(kāi)的，接觸器（設(shè)備編號(hào)k64.5），斷開(kāi)總電源后也未發(fā)現(xiàn)那個(gè)接觸器“標(biāo)志桿”退出，吸合的原因似乎找到（機(jī)械部分卡死？），于是拆下這個(gè)接觸器，發(fā)現(xiàn)有2相主觸點(diǎn)已經(jīng)被熔接了（過(guò)電流的原因造成），且上部有水漬（電柜空調(diào)凝結(jié)水下落造成），由于這個(gè)接觸器2相熔接，順著檢修思路拆下熔斷器也發(fā)現(xiàn)有2相開(kāi)路了（100a），于是打開(kāi)這臺(tái)45kw西門子電機(jī)接線盒用萬(wàn)用表測(cè)量3相繞組正常。為抓緊修理時(shí)間，趕緊和采購(gòu)部聯(lián)系西門子3rt1036-1bb40接觸器的購(gòu)買和熔斷器事宜。
空調(diào)凝結(jié)水容易產(chǎn)生的原因，圖示：
2014-6-6上午，到現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)昨天晚上回寢室后懷疑電機(jī)可能存在機(jī)械方面的原因引起賭轉(zhuǎn)的可能，打開(kāi)電機(jī)后風(fēng)扇防護(hù)罩撥動(dòng)電機(jī)風(fēng)葉轉(zhuǎn)動(dòng)靈活。讓維護(hù)人員做擋水板，排除以后使用時(shí)凝結(jié)水再次落到下面的控制電氣上，這樣只能等待到周六接觸器到達(dá)后再測(cè)試了。
增加凝結(jié)水擋水板，圖示：
2014-6-7下午，接觸器（1臺(tái)）到貨，安裝好接觸器后監(jiān)控程序各控制位輸出正常了，啟動(dòng)系統(tǒng)測(cè)試電機(jī)運(yùn)行正常、電流在范圍。
接下來(lái)是需要將設(shè)備歸原點(diǎn)的操作（系統(tǒng)采用多個(gè)增量型編碼器控制位置），啊呀。這個(gè)，這個(gè)真是想不到啊，后來(lái)問(wèn)題會(huì)那么多又那么蹊蹺。因?yàn)樵O(shè)備故障停止時(shí)在下位，又有斷電一次操作，這樣只能采用用機(jī)械方式（液壓千斤頂，將z軸升高）打開(kāi)z軸缸油管（卸壓操作），經(jīng)過(guò)多次舉升無(wú)法使z軸定位在一定的高度后再操作回原點(diǎn)。最后發(fā)現(xiàn)這時(shí)p1泵又沒(méi)有運(yùn)行了，造成系統(tǒng)液壓閥無(wú)壓力來(lái)鎖定而無(wú)法定位。檢查后發(fā)現(xiàn)p1泵熔斷器2相已經(jīng)被熔斷掉了，趕緊再訂購(gòu)250a的熔斷器（90kw西門子電機(jī)）。
2014-6-8周未回家休息，整理思路等待配件。
2014-6-9上午，熔斷器到貨后，確認(rèn)電機(jī)控制回路無(wú)故障，更換熔斷器試機(jī)，熔斷器立即熔斷。檢查發(fā)現(xiàn)星-三角轉(zhuǎn)換交流接觸器（星、三角運(yùn)行又被同時(shí)吸合），拆下發(fā)現(xiàn)主觸點(diǎn)已經(jīng)被熔接了（接觸器上部還是有水漬，相鄰2個(gè)控制區(qū)）。于是趕緊繼續(xù)訂購(gòu)交流接觸器3rt5055-6ap36（6個(gè)，搶修和備件用）。
2014-6-10，中午，訂購(gòu)的交流接觸器到貨，安裝后先測(cè)試控制回路部分，發(fā)現(xiàn)這時(shí)與前幾天更換過(guò)的星-三角控制回路沒(méi)有再進(jìn)行星-三角的工作轉(zhuǎn)換，監(jiān)控plc程序轉(zhuǎn)換正常，當(dāng)檢查到硬件（16入、16出）6sm323-1bl0-0aa0模塊，當(dāng)執(zhí)行程序后模塊全部的輸出指示燈亮，分析控制程序發(fā)現(xiàn)這時(shí)不可能出現(xiàn)這種狀況。于是電話聯(lián)系（借用）模塊事宜，最后到一個(gè)朋友那里借到該模塊，更換后再測(cè)試這時(shí)星-三角轉(zhuǎn)換變?yōu)檎?。合上主回路熔斷器，啟?dòng)系統(tǒng)實(shí)際給各電機(jī)通電后檢查運(yùn)行正常、電流在范圍。
于是，啟動(dòng)系統(tǒng)進(jìn)行歸原點(diǎn)操作，設(shè)備z軸歸原點(diǎn)（西門子數(shù)控原點(diǎn)的寶馬標(biāo)志）出現(xiàn)。
2014-6-11上午，正常生產(chǎn)至今。
從6月4日一直到10日晚上9點(diǎn)多近一周的日日夜夜，結(jié)束這次維修過(guò)程。這樣一步一步地走來(lái)，雖然也走了這么多“彎路”，正是由前面一些維修判斷的鋪墊，同時(shí)也因?yàn)闆](méi)有放棄而一直在現(xiàn)場(chǎng)謀求發(fā)現(xiàn)問(wèn)題查找問(wèn)題的信心存在，最終排除了這個(gè)“離奇”的由于模塊故障引起的一系列問(wèn)題?？赡艽蠹叶紩?huì)有一個(gè)疑問(wèn)，為什么就2個(gè)星-三角控制搞了這么多天？我想有如下原因，第一我是人不是神，思路有時(shí)也有不開(kāi)竅的時(shí)候，沒(méi)有進(jìn)行多次測(cè)試各電機(jī)狀況；第二可能是這個(gè)模塊間隙性故障，引起一次一次的不同輸出區(qū)域的故障重現(xiàn)，這個(gè)只能是猜測(cè)了，因?yàn)槲以贌o(wú)法恢復(fù)還原到當(dāng)時(shí)的模塊狀態(tài)。回到辦公室打開(kāi)這個(gè)模塊，發(fā)現(xiàn)輸出是晶體管輸出型，輸出驅(qū)動(dòng)集成塊有明顯的燒焦跡象。再次到現(xiàn)場(chǎng)和生產(chǎn)部門溝通后，增加了2路星-三角控制回路經(jīng)中間繼電器（菲尼克斯）過(guò)渡到交流接觸器的改進(jìn)工作（國(guó)人慣用的手法），排除后患。
上述文字是2014年的維修記錄
2017-5-3，今天上午發(fā)了【五一勞動(dòng)節(jié)的幾天】的帖子，說(shuō)之前有關(guān)于此故障經(jīng)歷排除過(guò)程的帖子，找遍我的發(fā)帖紀(jì)錄未能夠找到，估計(jì)是之前沒(méi)有發(fā)過(guò)此貼，剛好論壇上有此征文，借此機(jī)會(huì)，說(shuō)聲抱歉了現(xiàn)在補(bǔ)上。
再后，借此機(jī)會(huì)也吐一吐我的心聲，很多同行都認(rèn)為做此行工作非常辛苦，沒(méi)有時(shí)間概念，待遇并不好，這個(gè)沒(méi)有錯(cuò)，也是實(shí)情，我家里認(rèn)為我做的工作性質(zhì)都能夠容忍，但最反感我接深夜的電話，一接到基本是一夜無(wú)眠。作為一名設(shè)備主管我喜歡用逆向思維來(lái)思考這個(gè)問(wèn)題，為什么會(huì)這么苦？每件事情總存在著因果關(guān)系。實(shí)際上我們所付出的一切，其目的非常明確就是為了提高自己的生活質(zhì)量及技能！這2個(gè)是必然的邏輯關(guān)系，這樣的辛苦值得我們?nèi)橹床?，去探索更大有利于自己的生活舞臺(tái)，拿我自己的現(xiàn)身說(shuō)法來(lái)講，我一直在享受一種“紅利”，技能上去了，待遇還會(huì)差嗎？