沒投過標(biāo)，都不好意思說自己是混江湖的，很多項(xiàng)目動(dòng)輒就要公開招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判、競(jìng)爭(zhēng)性磋商。然而，投標(biāo)過程常常無比虐心，各種招數(shù)層出不窮。
在部分項(xiàng)目中，招標(biāo)流程越來越吹毛求疵，低價(jià)搶標(biāo)，虛假參數(shù)應(yīng)標(biāo)，想方設(shè)法圍標(biāo)，動(dòng)不動(dòng)就被判廢標(biāo)或流標(biāo)，然后就是質(zhì)疑別人和被別人質(zhì)疑。感覺每次做完一個(gè)投標(biāo)，心都要操碎了！
今天和大家盤點(diǎn)一下，投標(biāo)那些糟心的事情！（共22個(gè)常見套路）
no.1、串標(biāo)
事先知道所有投標(biāo)人，一般是投標(biāo)人互相串通，也可以和招標(biāo)人串通。
案例：
①投標(biāo)人互相串通
②投標(biāo)人、招標(biāo)人串通
③潛規(guī)則，輪流中標(biāo)
no.2、陪標(biāo)
預(yù)先確定意向中標(biāo)單位，為達(dá)到三家報(bào)價(jià)要求，由意向中標(biāo)單位邀請(qǐng)其熟悉或相關(guān)的單位進(jìn)行陪襯，達(dá)到中標(biāo)目的。
案例：
與招標(biāo)人合伙，滿足公司招投標(biāo)要求，以達(dá)到中標(biāo)目的。
no.3、圍標(biāo)
事先不知道哪些人投標(biāo)，然后聯(lián)合其它幾家?guī)资夜?，將?bào)價(jià)控制在一定范圍，確保某一家公司中標(biāo)。
案例：
①聯(lián)合其他公司控制
②自己關(guān)聯(lián)公司合謀
no.4、故意流標(biāo)
以不足三家、不合格不合規(guī)為名，宣布招標(biāo)不合格，直接流標(biāo)。
案例：
①進(jìn)行二次招標(biāo)，以增加新投標(biāo)人
②更改新的投標(biāo)價(jià)格
no.5、私開標(biāo)書
沒有監(jiān)督人員，采購員自己開標(biāo)、記錄、整理標(biāo)書，存在幽靈標(biāo)書。
案例：
①更改標(biāo)書價(jià)格
②撤換投標(biāo)人標(biāo)書
no.6、泄露標(biāo)底
招標(biāo)人向投標(biāo)人通報(bào)招標(biāo)底價(jià)和相關(guān)內(nèi)容。
案例：
①招標(biāo)人與投標(biāo)人同謀
②關(guān)聯(lián)公司合伙投標(biāo)
no.7、化整為零
為了避規(guī)管理層監(jiān)控，拆分合同、分開種類及時(shí)段進(jìn)行采購。
案例：
①肢解大項(xiàng)目，如10萬合同拆分為二個(gè)5萬合同或訂單，避開監(jiān)督。
②拆分采購種類
③拆分時(shí)段，分別購買
no.8、詢標(biāo)誤導(dǎo)
投標(biāo)商對(duì)標(biāo)書內(nèi)容進(jìn)行詢問時(shí)，采購不作解釋或解釋不準(zhǔn)確。
案例：
有意誤導(dǎo)投標(biāo)人，達(dá)到不中標(biāo)的目的。
no.9、封鎖信息
招標(biāo)人通過發(fā)布地點(diǎn)、時(shí)間、內(nèi)容對(duì)信息進(jìn)行有意隱瞞或封鎖。
案例：
①信息公告地點(diǎn)不合理
②標(biāo)書事項(xiàng)說明不齊全
③公告時(shí)間不夠
④內(nèi)容不全欠妥
no.10、標(biāo)書不規(guī)范
隨意編寫標(biāo)書，無統(tǒng)一口徑，無評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。
案例：
①設(shè)備品牌、材料不明
②技術(shù)性能不明
③計(jì)價(jià)方式不明
④ 質(zhì)保、付款不明
no.11、評(píng)標(biāo)漏洞
在采購委員會(huì)或評(píng)標(biāo)人員在評(píng)標(biāo)時(shí)的問題。
案例：
①評(píng)標(biāo)方法不合理
② 采購人員泄露價(jià)格
③電話不屏閉
④ 評(píng)標(biāo)人員泄露評(píng)標(biāo)內(nèi)容
no.12、排他條款
排除競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的限制性條款。
案例：
①經(jīng)驗(yàn)不夠
②資質(zhì)不齊全
③沒有服務(wù)類似經(jīng)驗(yàn)
④行業(yè)傳聞
no.13、設(shè)置障礙
故意在預(yù)審或文件中設(shè)置各種障礙，排斥特定或潛在投標(biāo)人。
案例：
①產(chǎn)地限制
②專利發(fā)明
③規(guī)格限定
④技術(shù)參數(shù)
⑤型號(hào)限制
⑥品牌限制
no.14、提高門檻
以過程變化為由更改相應(yīng)的條件，內(nèi)審供應(yīng)商。
案例：
①技術(shù)堡壘
②交貨時(shí)間
③付款條款
no.15、拖延業(yè)務(wù)
為達(dá)到壓榨供應(yīng)商目的，采用拖延辦理業(yè)務(wù)的手法。
案例：
①簽訂合同遲
②驗(yàn)收貨物遲
③財(cái)務(wù)付款遲
no.16、低價(jià)競(jìng)標(biāo)，高價(jià)簽約
先以低價(jià)中標(biāo)，最后更改以較高價(jià)格簽合同。
案例：
①以漏項(xiàng)、缺項(xiàng)為由提高價(jià)格
② 以市場(chǎng)漲價(jià)為主要求提高合同價(jià)格
no.17、簡(jiǎn)化標(biāo)
在招標(biāo)過程中簡(jiǎn)化操作環(huán)節(jié)，弱化內(nèi)控和監(jiān)管的方式。
案例：
①不發(fā)邀請(qǐng)信息
②不審供應(yīng)商資質(zhì)
③沒有選擇程序
no.18、湊標(biāo)
為達(dá)到協(xié)助某供應(yīng)商中標(biāo)目標(biāo)，安排幾個(gè)供應(yīng)商湊數(shù)的方式。
案例：
與陪標(biāo)相同
①聯(lián)合幾家公司湊數(shù)
②自己關(guān)系公司合謀
no.19、地方標(biāo)
邀標(biāo)時(shí)回避外地投標(biāo)人，變相地方保護(hù)，邀請(qǐng)喜好供應(yīng)商投標(biāo)。
案例：
邀請(qǐng)自己有關(guān)系的本地投標(biāo)人
no.20、分標(biāo)
邀請(qǐng)彼此熟悉的投標(biāo)人，進(jìn)行同謀作弊，搞虛假競(jìng)爭(zhēng)。
案例：
①輪流坐莊，利潤共享
②串標(biāo)，投標(biāo)人之間潛規(guī)則
no.21、特殊標(biāo)
以特殊為理由，避規(guī)公開招投標(biāo)的一種方式。
案例：
①緊急使用
②專業(yè)、專利
no.22、人情標(biāo)
確定投標(biāo)單位時(shí)存在偏好性和排斥性。
案例：
①領(lǐng)導(dǎo)指定的供應(yīng)商
②經(jīng)辦人喜好供應(yīng)商
③親友團(tuán)式供應(yīng)商
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