據(jù)業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，富士康向供應(yīng)商索要返點(diǎn)一事是業(yè)內(nèi)公開(kāi)的秘密。該人士稱(chēng)，富士康是蘋(píng)果最主要的代工廠，在產(chǎn)業(yè)鏈上處于強(qiáng)勢(shì)地位，富士康對(duì)供應(yīng)商貨品的最終選用具有一定的話語(yǔ)權(quán)。
不過(guò)，隨著蘋(píng)果去富士康化的進(jìn)行，富士康的產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)也受到挑戰(zhàn)。
從2012年開(kāi)始，蘋(píng)果嘗試尋求代工廠的多元化，加速去富士康化。2012年，蘋(píng)果將ipad mini和iphone 5c訂單轉(zhuǎn)給了臺(tái)灣另一家代工企業(yè)——和碩聯(lián)合，由和碩生產(chǎn)的ipad mini從2012年第四季度開(kāi)始大量出貨。2013年12月，蘋(píng)果又新增緯創(chuàng)集團(tuán)和華寶通信為代工廠商。
事實(shí)上，隨著代工利潤(rùn)的下跌，富士康這兩年的業(yè)績(jī)表現(xiàn)并不好。2012年，富士康國(guó)際控股出現(xiàn)大面積虧損，凈虧損高達(dá)3億多美元。
據(jù)觀察，富士康在2013年已經(jīng)開(kāi)始改變過(guò)去和一線國(guó)際大廠合作的慣例，大陸的小米和樂(lè)視以及一些新銳科技品牌也成為了富士康的座上賓。另外，富士康也在加強(qiáng)對(duì)終端渠道和產(chǎn)品的滲透。
但隨著高管集體索賄事件的案發(fā)，有觀察人士指出，富士康的管理困境再度讓人憂慮。內(nèi)在管理和外在市場(chǎng)的雙重壓力將困擾富士康。