項目采購管理的一般規(guī)定有哪些？
1組織應設置采購部門，制定采購管理制度、工作程序和采購計劃。
2項目采購工作應符合有關合同、設計文件所規(guī)定的數(shù)量、技術要求和質量標準，符合工期、安全、環(huán)境和成本管理等要求。
3產(chǎn)品供應和服務單位應通過合格評定。采購過程中應按規(guī)定對產(chǎn)品或服務進行檢驗，對不符合或不合格品應按規(guī)定處置。
4采購資料必須真實、有效、完整，具有可追溯性。
5采購管理應遵循下列程序：
1明確采購產(chǎn)品或服務的基本要求、采購分工及有關責任。
2進行采購策劃，編制采購計劃。
3進行市場調(diào)查、選擇合格的產(chǎn)品供應或服務單位，建立名錄。
4采用招標或協(xié)商等方式實施評審工作，確定供應或服務單位。
5簽訂采購合同。
6運輸、驗證、移交采購產(chǎn)品或服務。
7處置不合格產(chǎn)品或不符合要求的服務。
8采購資料歸檔。