施工項(xiàng)目精細(xì)化質(zhì)量管控
1、管理程序
1.1 項(xiàng)目管理程序
1.2 項(xiàng)目質(zhì)量管理的內(nèi)容
（1）確定質(zhì)量目標(biāo)；
（2）規(guī)定管理及控制標(biāo)準(zhǔn)；
（3）制定詳細(xì)的管理及控制方法；
（4）配備相應(yīng)的資源；
（5）明確檢、試驗(yàn)方法；
（6）工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收；
（7）分析檢查結(jié)果和實(shí)際數(shù)據(jù)，采取措施持續(xù)改進(jìn)。
1.3 項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等影響質(zhì)量要素的過(guò)程控制，實(shí)現(xiàn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量目標(biāo)。
2 、質(zhì)量保證體系
2.1 項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量保證體系，按照《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》（gb/t 50326-2006）和《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》（gb/t 50430-2007）的要求建立健全質(zhì)量管理制度，并確保有效運(yùn)行。
2.2 項(xiàng)目部應(yīng)健全項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)，配置具有上崗資質(zhì)的專職質(zhì)量員、資料員、試驗(yàn)員。
2.3 項(xiàng)目部應(yīng)建立質(zhì)量崗位責(zé)任制及獎(jiǎng)罰制度，編制項(xiàng)目體系職能分配表。
3 、質(zhì)量教育與培訓(xùn)
3.1 項(xiàng)目部應(yīng)制定質(zhì)量教育與培訓(xùn)計(jì)劃，包含以下內(nèi)容：
（1）質(zhì)量意識(shí)教育；
（2）理解和掌握質(zhì)量方針和目標(biāo)；
（3）質(zhì)量管理體系相關(guān)內(nèi)容；
（4）質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工規(guī)范及施工中需要的相關(guān)操作技能。
3.2 項(xiàng)目部應(yīng)通過(guò)面試、筆試、實(shí)際操作等方式檢查培訓(xùn)的有效性；
3.3 項(xiàng)目部專職質(zhì)量員、資料員、試驗(yàn)員應(yīng)進(jìn)行入場(chǎng)培訓(xùn)教育，合格后方可上崗。
4 、質(zhì)量目標(biāo)及質(zhì)量策劃
4.1 項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)與公司簽訂《項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任標(biāo)書》中的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)分解，并做出工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，一并編入施工組織設(shè)計(jì)中。質(zhì)量計(jì)劃應(yīng)包含以下內(nèi)容:
(1) 質(zhì)量目標(biāo)和要求。
(2) 質(zhì)量管理組織和職責(zé)。
(3) 所需的過(guò)程、文件和資源。
（4）產(chǎn)品（或過(guò)程）所要求的評(píng)審、驗(yàn)證、確認(rèn)、監(jiān)視、檢驗(yàn)和試驗(yàn)活動(dòng)，以及接收準(zhǔn)則。
（5）記錄的要求。
（6 ）所采取的措施。
4.2 項(xiàng)目部應(yīng)編制“項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃”，包括：
（1）單位工程、分部分項(xiàng)工程及檢驗(yàn)批驗(yàn)收時(shí)間、批次、質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃列表。
（2）進(jìn)場(chǎng)材料設(shè)備、工程構(gòu)件的檢試驗(yàn)計(jì)劃，見證取樣批次計(jì)劃、時(shí)間。
（3）相關(guān)結(jié)構(gòu)和設(shè)備的使用及安全功能檢測(cè)。
4.3 創(chuàng)優(yōu)工程應(yīng)單獨(dú)編制“工程創(chuàng)優(yōu)策劃” ，包括：
（1）依照《建筑工程質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(gb/t 50375-2006)，確定分階段創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。
（2）工程創(chuàng)優(yōu)措施和質(zhì)量管理創(chuàng)新點(diǎn)。
（3）質(zhì)量個(gè)性亮點(diǎn)做法。
5 、施工質(zhì)量控制
5.1 周生產(chǎn)質(zhì)量例會(huì)制度、月質(zhì)量總結(jié)制度
（1）項(xiàng)目部每周召開生產(chǎn)例會(huì)，要把質(zhì)量講評(píng)作為重要的組成部分，對(duì)上周的質(zhì)量動(dòng)態(tài)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)存在問(wèn)題的整改措施進(jìn)行落實(shí)，對(duì)下周質(zhì)量要求進(jìn)行安排，并形成紀(jì)要。
（2）每月底由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各管理人員對(duì)工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，由質(zhì)量員寫出本月質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。
5.2 工程檢、試驗(yàn)制度
（1）用于工程實(shí)體的主要材料、半成品、成品、建筑構(gòu)配件、器具和設(shè)備應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收。凡涉及結(jié)構(gòu)安全及使用功能的試塊、試件和其他材料應(yīng)按要求進(jìn)行見證取樣，復(fù)驗(yàn)合格并經(jīng)監(jiān)理工程師檢查認(rèn)可方可使用。
（2）涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)按照批準(zhǔn)的抽樣方案進(jìn)行抽樣檢測(cè)。
5.3 施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制度
分項(xiàng)工程應(yīng)按《**省建筑工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》（地方標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行施工質(zhì)量控制，每道工序完成后應(yīng)進(jìn)行檢查、評(píng)定、確認(rèn)。
5.4 三檢制度
（1）自檢：各專業(yè)工種在分部分項(xiàng)工程施工完成后應(yīng)由班組質(zhì)檢員進(jìn)行自檢，形成記錄。
（2）交接檢：相關(guān)各專業(yè)工種之間應(yīng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)并形成記錄。未經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可不得進(jìn)行下道工序施工。
（3）專檢：項(xiàng)目工程師組織專業(yè)工長(zhǎng)、專職質(zhì)量員對(duì)分部分項(xiàng)工程進(jìn)行檢驗(yàn)批專檢驗(yàn)收，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收形成記錄。
5.5 隱蔽工程驗(yàn)收制度
項(xiàng)目工程師組織專業(yè)工長(zhǎng)、專職質(zhì)量員，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師，對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，并應(yīng)隱蔽工程驗(yàn)收記錄。
隱蔽工程檢驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容
隱蔽工程檢驗(yàn)項(xiàng)目和內(nèi)容
5.6 工程測(cè)量和計(jì)量管理
（1）工程的定位放線及水準(zhǔn)點(diǎn)引測(cè)工作應(yīng)由有測(cè)量資質(zhì)的人員進(jìn)行。
（2）項(xiàng)目工程師應(yīng)對(duì)工程軸線的施工放線進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，質(zhì)量員應(yīng)對(duì)其他施工放線進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并形成記錄。
（3）所有現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)視和測(cè)量裝置使用人員應(yīng)相對(duì)固定，并受過(guò)儀器使用方法培訓(xùn)，防治損壞裝置。
（4）監(jiān)視和測(cè)量裝置的管理按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）和《計(jì)量管理辦法》執(zhí)行。
5.7質(zhì)量掛牌和標(biāo)識(shí)制度
（1）主要檢驗(yàn)批項(xiàng)目，如鋼筋、混凝土、模板、磚、砌塊、墻體、抹灰等，施工過(guò)程中，要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制度，注明施工班組、操作者、施工日期、實(shí)物質(zhì)量的狀態(tài)和具體實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，并做好相應(yīng)的記錄。
（2）對(duì)主要的原材料、半成品進(jìn)行掛牌標(biāo)識(shí)，標(biāo)明產(chǎn)品所處的狀態(tài)，并標(biāo)明品名、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、生產(chǎn)單位、進(jìn)場(chǎng)日期、驗(yàn)證和試驗(yàn)日期，并做好記錄。
（3）現(xiàn)場(chǎng)的計(jì)量器具、設(shè)備和計(jì)量裝置應(yīng)粘貼計(jì)量年檢標(biāo)識(shí)。
（4）現(xiàn)場(chǎng)自拌混凝土、砌筑砂漿時(shí)，計(jì)量裝置旁應(yīng)掛重量配合比牌。
5.8 樣板引路制度
模板、鋼筋、砌筑、裝飾裝修、防水、地面面層、門窗及新材料、新工藝、新結(jié)構(gòu)、給排水與采暖、建筑電氣、通風(fēng)與空調(diào)等項(xiàng)目施工前必須做樣板。樣板施工完后，項(xiàng)目工程師組織工長(zhǎng)、質(zhì)量員同監(jiān)理單位共同進(jìn)行檢查，合格后，方可進(jìn)行全面施工。創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目還應(yīng)請(qǐng)公司、省市質(zhì)量驗(yàn)收專家進(jìn)行會(huì)診，確定最優(yōu)方案。
5.9 關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的控制嚴(yán)格按《生產(chǎn)和服務(wù)提供控制程序》（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）執(zhí)行。
5.10 qc小組活動(dòng)
在建工程應(yīng)積極開展qc小組活動(dòng)，通過(guò)對(duì)人、機(jī)、料、法、環(huán)、測(cè)等項(xiàng)目質(zhì)量因素的控制，運(yùn)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)，堅(jiān)持p、d、c、a循環(huán)的工作方法不斷改進(jìn)過(guò)程控制提高工程質(zhì)量。公司每年舉行2次成果發(fā)布會(huì)。每個(gè)項(xiàng)目部均應(yīng)注冊(cè)qc小組，創(chuàng)優(yōu)工程必須至少有一項(xiàng)省級(jí)以上qc成果發(fā)布。
5.11 季節(jié)性施工
季節(jié)性施工管理工作對(duì)于產(chǎn)品的質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，各級(jí)施工人員應(yīng)認(rèn)真按施工組織設(shè)計(jì)中的季節(jié)性施工要求組織施工，特別是雨期的基坑維護(hù)、濕陷性黃土地區(qū)的基礎(chǔ)施工、冬期的主體與裝飾工程，必須嚴(yán)格按照施工方案的要求進(jìn)行落實(shí)，確保施工質(zhì)量。
5.12 分包管理
（1）有分包項(xiàng)目的應(yīng)制定對(duì)分包單位的管理制度
（2）應(yīng)簽訂分包合同或總、分包協(xié)議，明確雙方的責(zé)任和義務(wù)。
（3）應(yīng)對(duì)分包方進(jìn)行技術(shù)交底并審核分包施工方案。
（4）對(duì)分包方的施工進(jìn)行監(jiān)督檢查和竣工驗(yàn)收，及時(shí)檢查其施工技術(shù)資料，確保技術(shù)資料的完整性。
5.13 成品保護(hù)
（1）項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品、中間產(chǎn)品、施工過(guò)程已完分部、分項(xiàng)及單位工程等施工全過(guò)程進(jìn)行成品保護(hù)管理。
（2）項(xiàng)目部應(yīng)制訂管理制度和措施，定人定崗，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)交底，對(duì)成品保護(hù)進(jìn)行檢查落實(shí)。
（3）成品保護(hù)要求按《產(chǎn)品防護(hù)管理辦法》執(zhí)行。
5.14 不合格品控制
（1）不合格品的處置按照公司《不合格品控制程序》（企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)）處置。
（2）質(zhì)量事故嚴(yán)格按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，追究事故責(zé)任。
6 施工技術(shù)文件管理
6.1規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)管理制度
（1）項(xiàng)目部應(yīng)定期通過(guò)公司oa網(wǎng)了解公司的技術(shù)質(zhì)量動(dòng)態(tài)、通知、相關(guān)規(guī)定。
（2）項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立項(xiàng)目規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單，清單上的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)在現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有單行本或電子版文件。
（3）項(xiàng)目部應(yīng)對(duì)照公司發(fā)布的最新規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)清單，及時(shí)更換作廢版本，確保工程順利進(jìn)行。
6.2工程技術(shù)資料管理制度
（1）工程技術(shù)資料應(yīng)按照《**省建筑工程施工技術(shù)資料整編統(tǒng)一規(guī)定》進(jìn)行編制、收集、整理。
（2）創(chuàng)優(yōu)奪杯項(xiàng)目的工程技術(shù)資料應(yīng)在工程奪杯驗(yàn)收后10日內(nèi)交公司存檔，其他工程的工程技術(shù)資料應(yīng)在工程竣工備案后10日內(nèi)交公司存檔。移交資料應(yīng)分卷裝訂成冊(cè)，統(tǒng)一封皮和目錄。
（3）工程技術(shù)資料管理按照公司《施工技術(shù)資料整編及歸檔管理制度》執(zhí)行。
7 施工質(zhì)量驗(yàn)收
7.1 項(xiàng)目工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（gb 50300-2001）進(jìn)行和公司《質(zhì)量控制等級(jí)核驗(yàn)辦法》進(jìn)行驗(yàn)收。
7.2 創(chuàng)“**杯”工程必須申報(bào) “市級(jí)結(jié)構(gòu)示范工程”，創(chuàng)“**杯”工程必須進(jìn)行“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程”備案和復(fù)查；并應(yīng)按照《建筑工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行質(zhì)量評(píng)價(jià)，達(dá)到88分以上。
7.3 項(xiàng)目部在申請(qǐng)公司對(duì)地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收及單位工程竣工自驗(yàn)收前3日，提交相應(yīng)工程施工技術(shù)資料、驗(yàn)收申請(qǐng)和自評(píng)報(bào)告，公司核查合格后，組織相關(guān)人員對(duì)所報(bào)工程進(jìn)行驗(yàn)收。
8 工程質(zhì)量保修
項(xiàng)目部在工程竣工驗(yàn)收后，應(yīng)及時(shí)向用戶服務(wù)中心辦理相關(guān)保修備案手續(xù)，使工程及時(shí)轉(zhuǎn)入質(zhì)量保修程序。具體要求按照公司《工程回訪保修管理制度》執(zhí)行。
9 公司質(zhì)量控制
9.1 質(zhì)量管理處對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行不定期、重點(diǎn)巡回現(xiàn)場(chǎng)檢查，對(duì)檢查情況進(jìn)行通報(bào)。
9.2 質(zhì)量管理處派人參加公司項(xiàng)目考核，進(jìn)行量化打分。
9.3 項(xiàng)目部應(yīng)將周質(zhì)量例會(huì)紀(jì)要、監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要、月度質(zhì)量總結(jié)報(bào)告及相關(guān)圖片及時(shí)上報(bào)質(zhì)量管理處。
9.4 質(zhì)量管理處對(duì)上報(bào)的相關(guān)資料進(jìn)行匯總、分析，及時(shí)向項(xiàng)目部反饋意見，并在項(xiàng)目考核、工程階段驗(yàn)收及日常巡回檢查中落實(shí)相關(guān)情況。
10 施工總結(jié)制度
10.1工程項(xiàng)目在竣工后應(yīng)針對(duì)所建工程進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量總結(jié)，形成總結(jié)論文報(bào)公司技術(shù)管理處，公司每年由科技委員會(huì)評(píng)出優(yōu)秀總結(jié)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
10.2創(chuàng)優(yōu)工程項(xiàng)目至少應(yīng)形成一項(xiàng)企業(yè)工法，爭(zhēng)取形成省級(jí)工法和國(guó)家級(jí)工法。
10.3鼓勵(lì)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理人員將施工過(guò)程中技術(shù)質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累、總結(jié)，形成專業(yè)論文，公司科技委員會(huì)將擇優(yōu)向總公司和雜志社推薦。