工程項目中pmc／監(jiān)理職責(zé)是什么？
pmc／監(jiān)理受業(yè)主委托，對epc總承包商項目經(jīng)理部的設(shè)計、采購、施工、試運(yùn)和保修等方面的工作進(jìn)行進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、hse等方面的監(jiān)督管理，其主要職責(zé)包括：
>負(fù)責(zé)總承包項目的勘察設(shè)計階段、施工準(zhǔn)備階段、工程施工階段、竣工驗(yàn)收階段、試運(yùn)行階段和保修階段全過程的管理和監(jiān)理工作。
>協(xié)助業(yè)主或業(yè)主代表編制工程總承包等招標(biāo)文件，編制工程監(jiān)理規(guī)劃以及總體、年度、季度、月度的工作計劃。
>審查epc總承包商編制的工程建設(shè)總體、年度、季度、月度的實(shí)施計劃，并對其實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督、檢查，建立監(jiān)理文件、信息管理系統(tǒng)及信息傳遞程序。
>編制項目質(zhì)量監(jiān)理手冊，監(jiān)督epc總承包商的設(shè)計技術(shù)交底和圖紙會審工作。
>參加重大質(zhì)量問題的處理，建立并監(jiān)督執(zhí)行工程進(jìn)度控制、投資控制、質(zhì)量控制管理體系，制定并監(jiān)督執(zhí)行工程安全、健康和環(huán)保監(jiān)理體系，對勘察設(shè)計質(zhì)量、進(jìn)度、投資進(jìn)行控制。
>協(xié)助業(yè)主編制工程材料和設(shè)備等招標(biāo)所需要的文件，材料、設(shè)備采購的技術(shù)規(guī)格書的審查。
>審查、驗(yàn)收施工圖設(shè)計文件，核查工程設(shè)計概算和施工圖預(yù)算，組織設(shè)計圖紙審查。
>審查epc總承包商提供的采購方案，審查epc總承包商的采購進(jìn)度計劃，物資供應(yīng)、分配計劃、運(yùn)輸計劃。
>監(jiān)督檢查epc總承包商計劃和合同執(zhí)行情況，審查epc總承包商采購招標(biāo)技術(shù)文件，監(jiān)督epc總承包商采購招標(biāo)、議標(biāo)、定標(biāo)過程。
>對催交計劃及催交過程監(jiān)督審查，對epc總承包商的監(jiān)造檢驗(yàn)過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，對epc總承包商的中轉(zhuǎn)倉儲過程進(jìn)行監(jiān)督，監(jiān)督檢查現(xiàn)場采購過程。
>對承包商物資供應(yīng)的質(zhì)量保證及售后服務(wù)管理進(jìn)行監(jiān)督控制。
>對重大的變更和索賠提出處理意見。
>審查批準(zhǔn)總承包項目經(jīng)理上報的施工組織設(shè)計和施工難點(diǎn)段的技術(shù)方案。
>協(xié)助epc總承包商協(xié)調(diào)勘察、設(shè)計、施工、檢測、供應(yīng)等各方之間的關(guān)系。
>組織工程竣工預(yù)驗(yàn)收，參加工程的竣工驗(yàn)收和試運(yùn)行。
>配合項目組提交工程項目實(shí)施的總評價報告。
>提交工程監(jiān)理資料，審核工程竣工資料。