關(guān)于大眾與華為自動(dòng)駕駛部門“合體”的傳聞，最近又有了新的版本。
當(dāng)?shù)貢r(shí)間2月17日，德國《經(jīng)理人雜志》援引內(nèi)部人士的消息報(bào)道稱，大眾汽車集團(tuán)正與華為進(jìn)行談判，希望收購華為自動(dòng)駕駛部門，收購價(jià)格或達(dá)數(shù)十億歐元。據(jù)悉，雙方高管已經(jīng)進(jìn)行了數(shù)月的談判，其中涉及一些大眾集團(tuán)不太有優(yōu)勢的技術(shù)系統(tǒng)。
對此，蓋世汽車第一時(shí)間向華為汽車bu相關(guān)人士進(jìn)行了求證，對方表示“完全不知情，也是看新聞。”大眾中國則表示“不予置評”。
事實(shí)上，這并非大眾集團(tuán)首次被曝“打“華為自動(dòng)駕駛部門的注意。2021年10月，就有消息稱大眾集團(tuán)計(jì)劃與華為組建合資公司，研發(fā)自動(dòng)駕駛技術(shù)。據(jù)悉在當(dāng)時(shí)，不少來自于華為自動(dòng)駕駛產(chǎn)品線的員工都收到了“內(nèi)部轉(zhuǎn)崗約談”。但隨后遭到了華為的否認(rèn)。
今年1月，對兩家企業(yè)可能成立自動(dòng)駕駛合資公司的傳聞，大眾汽車集團(tuán)(中國)ceo馮思翰表示，兩家公司確實(shí)在進(jìn)行商討，不過彼時(shí)沒有可以確認(rèn)的消息，包括雙方成立合資公司。
兩家企業(yè)前后回復(fù)口徑的不一致，也讓大家對于他們之間合作的可能有了更多的猜測。尤其隨著以自動(dòng)駕駛為核心的智能化技術(shù)不斷被公認(rèn)是決勝新能源汽車下半場的關(guān)鍵，各大車企都在紛紛加大在該領(lǐng)域的技術(shù)儲備，大眾也在努力尋求相關(guān)領(lǐng)域的合作伙伴。
而華為，自提出“聚焦ict技術(shù)，幫助車企造好車”，立志成為智能網(wǎng)聯(lián)汽車增量部件供應(yīng)商的戰(zhàn)略規(guī)劃后，近兩年一直在持續(xù)深化汽車領(lǐng)域的布局，迄今已經(jīng)成為了智能電動(dòng)汽車供應(yīng)鏈上一股不可忽略的新銳力量。因此雙方如若牽手成功，可謂一次名副其實(shí)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合。但問題在于，華為會愿意賣嗎？
華為自動(dòng)駕駛的魅力
在汽車領(lǐng)域，華為布局由來已久，而自動(dòng)駕駛占據(jù)著舉足輕重的地位。
此前有消息顯示，在華為智能汽車解決方案bu中，5000多人的團(tuán)隊(duì)里，僅智能駕駛業(yè)務(wù)人員投入就有2000多人，重要性可見一斑。
面向智能電動(dòng)汽車，華為不僅可以提供單一的零部件，包括激光雷達(dá)、ar-hud等全套的智能化部件，也有面向智能駕駛、智能座艙、智能電動(dòng)、智能網(wǎng)聯(lián)和智能車云等領(lǐng)域的系統(tǒng)級整體解決方案。
其中華為的激光雷達(dá)、4d成像毫米波雷達(dá)、77ghz毫米波雷達(dá)、高精度地圖、ar-hud增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)抬頭顯示方案、mdc智能駕駛平臺、cdc智能座艙平臺等此前已在多個(gè)場合面向公眾展出，部分產(chǎn)品已成功實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，或者即將量產(chǎn)。
例如華為的96線中長距激光雷達(dá)，已經(jīng)應(yīng)用于北汽極狐阿爾法s華為hi版車型，另外長城旗下高端品牌沙龍汽車首款車型機(jī)甲龍、長安汽車全新高端智能電動(dòng)汽車品牌阿維塔首款車型阿維塔11以及哪吒s也表示將搭載華為激光雷達(dá)。而華為的mdc智能駕駛平臺，除了極狐阿爾法s華為hi版，也被確認(rèn)將搭載于廣汽埃安lx plus、長城沙龍品牌的機(jī)甲龍等多款車型，正初步打開市場。
至于系統(tǒng)級自動(dòng)駕駛解決方案上，華為主要圍繞全棧智能駕駛解決方案ads展開。華為的設(shè)計(jì)思路是“以始為終”，即以l4級自動(dòng)駕駛架構(gòu)為基礎(chǔ)，提供面向l4~l2+級自動(dòng)駕駛?cè)珬＝鉀Q方案，以應(yīng)對不同車企的需求。
根據(jù)華為的規(guī)劃，ads將可覆蓋復(fù)雜城區(qū)、城市環(huán)路、高速、泊車等多個(gè)不同的應(yīng)用場景，為私家車主每日通勤提供連續(xù)體驗(yàn)，解決每位車主日常從家到辦公室、辦公室到家的高頻應(yīng)用場景。
目前來看，盡管在高速公路、城市快速路、泊車等單一場景，部分企業(yè)的自動(dòng)駕駛解決方案已經(jīng)具備較好的表現(xiàn)，比較典型的如小鵬ngp、蔚來noa以及長城毫末的noh等，但長遠(yuǎn)來看，自動(dòng)駕駛的終極目標(biāo)還是要打通各個(gè)細(xì)分場景，給用戶提供真正的多場景甚至全場景融合自動(dòng)駕駛體驗(yàn)。正因?yàn)槿绱?，各大車企和技術(shù)提供商都在超這個(gè)方向發(fā)力，小鵬汽車此前已經(jīng)宣布將于2022年上半年在部分地區(qū)開放城市ngp，另外蔚來、長城、智己等主流車企也有類似的規(guī)劃。
華為的ads已經(jīng)在極狐阿爾法s 華為hi版車型上搭載，可實(shí)現(xiàn)apa自動(dòng)泊車。據(jù)此前相關(guān)測試視頻顯示，華為ads由于同時(shí)調(diào)用了激光雷達(dá)、攝像頭等多種不同的傳感器，探測能力大幅提升，即便是難度系數(shù)較高的“斷頭垂直”車位，也能助力車輛輕松泊進(jìn)車位，并且泊車車速相較于一般的輔助駕駛系統(tǒng)更快。
而在行車場景中，據(jù)之前的測試視頻，華為ads也已經(jīng)完成了城市和快速路自動(dòng)駕駛體驗(yàn)的打通，可以實(shí)現(xiàn)直行、左轉(zhuǎn)、無保護(hù)轉(zhuǎn)彎等自動(dòng)駕駛功能。
盡管對于測評結(jié)果，也有網(wǎng)友發(fā)出了不同的聲音，但整體來看，華為在推進(jìn)自動(dòng)駕駛量產(chǎn)方面所做的努力是有目共睹的，更重要的是已經(jīng)初步獲得了市場的認(rèn)可。
大眾的野心
“自動(dòng)駕駛汽車才是汽車行業(yè)真正的游戲規(guī)則改變者，而不是電動(dòng)汽車。”談及自動(dòng)駕駛，大眾集團(tuán)ceo赫伯特·迪斯曾如是說。
出于對自動(dòng)駕駛應(yīng)用前景的充分認(rèn)可，赫伯特·迪斯在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域有著不一般的野心，即在2025年超越特斯拉，他甚至還希望大眾在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域能成為領(lǐng)頭羊。
為此大眾已經(jīng)宣布，計(jì)劃到2025年投資1,500億歐元(1,780億美元)，加速自動(dòng)駕駛和電動(dòng)化轉(zhuǎn)型，并在2025年實(shí)現(xiàn)首批自動(dòng)駕駛汽車上市。
過去幾年里，大眾在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域進(jìn)行了廣泛的布局，其中最為業(yè)界所熟知的莫過于聯(lián)合福特投資自動(dòng)駕駛初創(chuàng)公司argoai。大眾與福特希望通過這種方式實(shí)現(xiàn)技術(shù)共享，幫助降低工程和研發(fā)成本，從而加快兩家汽車制造商部署自動(dòng)駕駛汽車的時(shí)間表。
2021年9月，大眾商用車聯(lián)合argoai推出了首款id buzz 自動(dòng)駕駛測試車。據(jù)悉，大眾子公司moia計(jì)劃2025年在德國漢堡商業(yè)推出基于id buzz的拼車服務(wù)，為此大眾商用車已經(jīng)開發(fā)出一個(gè)獨(dú)立的業(yè)務(wù)部門，專注于自動(dòng)駕駛并收購了argo ai的部分股份。
除此之外，大眾還通過旗下重型卡車部門traton收購了圖森未來的少數(shù)股權(quán)，以在瑞典、德國和其他國家的道路上測試無人駕駛卡車車隊(duì)，并于今年年初和英特爾旗下的自動(dòng)駕駛部門mobileye以及博世旗下軟件部門cariad分別達(dá)成了戰(zhàn)略合作，共同開發(fā)駕駛輔助和自動(dòng)駕駛技術(shù)。
其中與cariad的合作，主要圍繞l2級和l3級自動(dòng)駕駛系統(tǒng)展開。cariad和博世在聲明中稱，兩家公司正尋求開發(fā)用于城市和高速公路駕駛的l2級駕駛系統(tǒng)，并將從2023年開始安裝在大眾集團(tuán)的汽車上。此外，兩家公司還將開發(fā)用于高速公路駕駛的l3級脫手自動(dòng)駕駛功能。
但如大家所見，大眾在自動(dòng)駕駛領(lǐng)域盡管動(dòng)作頻頻，卻主要是在海外市場開展。而在國內(nèi)，最近一次比較大的動(dòng)作還是在2020年8月，大眾宣布在合肥拿下自動(dòng)駕駛公開道路載人運(yùn)營資格，并在當(dāng)?shù)芈涞亓舜蟊娫谥袊氖讉€(gè)自動(dòng)駕駛出行服務(wù)試點(diǎn)項(xiàng)目。此后，關(guān)于該項(xiàng)目的具體進(jìn)展，一直鮮有消息。
而反觀其他車企和主要的技術(shù)提供商，隨著中國在汽車智能化和電氣化變革方面不斷走在世界前列，都在陸續(xù)加大在中國市場的研發(fā)投入。通用此前就通過投資國內(nèi)自動(dòng)駕駛獨(dú)角獸企業(yè)momenta，加速為中國消費(fèi)者量身定制下一代自動(dòng)駕駛解決方案并投入應(yīng)用。戴姆勒、奔馳和現(xiàn)代汽車集團(tuán)，則相繼于去年在國內(nèi)投建/啟用了新的中國研發(fā)技術(shù)中心，另外福特也在今年年初在上海啟用了新的中國設(shè)計(jì)中心，以更好地根植本土。
主要的技術(shù)提供商方面，諸如博世、大陸、采埃孚、佛吉亞等，同樣在國內(nèi)開啟了新一輪的研發(fā)軍備競賽，從過去“在中國為中國”向“在中國為全球”進(jìn)行戰(zhàn)略升級。
主要的競爭對手和友商都在積極發(fā)力，如果大眾再不行動(dòng)，勢必會在這輪角逐中處于不利地位，尤其對于自動(dòng)駕駛這樣高度復(fù)雜的系統(tǒng)，在不同地域環(huán)境和不同駕駛規(guī)則下技術(shù)特點(diǎn)各不相同，更是需要立足本土研發(fā)，加大在國內(nèi)的投入將是大眾不得不走的一步。
最近，大眾已經(jīng)確定將加大在國內(nèi)的軟件研發(fā)投入力度。去年3月，大眾軟件部門正式更名為cariad，據(jù)悉未來cariad 也會在中國落地。cariad在中國的總部將設(shè)立在北京，安徽的團(tuán)隊(duì)將主要圍繞標(biāo)準(zhǔn)軟件和電子架構(gòu)做車載應(yīng)用，上海團(tuán)隊(duì)則會專注于自動(dòng)駕駛；成都則是純軟件部門，主要做編碼編程。在這個(gè)關(guān)鍵的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，如果大眾想要與華為自動(dòng)駕駛部門“合體”，確實(shí)不令人意外。
“合體”的可能性有多大？
對于大眾集團(tuán)而言，若此番能成功牽手華為，無疑會強(qiáng)化大眾集團(tuán)在中國的本土化布局，極大地提升自動(dòng)駕駛研發(fā)實(shí)力，同時(shí)助力其在國內(nèi)研發(fā)更多具有競爭力的產(chǎn)品。
而之于華為，有了大眾的背書，則可以更好地實(shí)現(xiàn)自動(dòng)駕駛研發(fā)成果落地轉(zhuǎn)化。但這也同時(shí)意味著華為有可能會失去對自動(dòng)駕駛技術(shù)的控制權(quán)。
目前，華為在汽車領(lǐng)域主要有兩種業(yè)務(wù)模式，一種是向車企賣零部件，做傳統(tǒng)的tier1；另一種是huawei inside模式，即與車企共同定義、聯(lián)合開發(fā)車型，向車企提供整體解決方案，華為與北汽極狐、長安阿維塔以及廣汽2023年將上市的一款新車之間就采用的是這種模式。
雖然量產(chǎn)化已經(jīng)有了初步的進(jìn)展，這中間面臨的困難卻是不言而喻的。華為智能汽車解決方案bu coo王軍此前就曾指出，因?yàn)樽詣?dòng)駕駛的投入非常大，即便沒日沒夜的干，華為能夠支撐的車企數(shù)量也是非常有限的。而且面對華為自動(dòng)駕駛整體的打包解決方案，整車廠具體接受度如何，也一直為外界所爭議。特別是在上汽提出“靈魂論”以后，整車廠都在重新審視對于智能電動(dòng)汽車核心技術(shù)的自主研發(fā)及絕對掌控問題。
但這是否意味著華為就會中途放棄呢？目前來看，這種可能性并不大，因?yàn)樽詣?dòng)駕駛不僅是華為汽車bu目前最核心的布局領(lǐng)域，也是汽車行業(yè)最主要的發(fā)展方向。更重要的是，半途而廢，也不符合華為一貫的“狼性”。
蓋世汽車研究院分析師認(rèn)為，雙方合資或者戰(zhàn)略合作概率比較大。主要理由有三點(diǎn)：第一，華為大規(guī)模投資進(jìn)軍汽車產(chǎn)業(yè)，不僅是為了業(yè)務(wù)多元化，以及通過ict數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)汽車業(yè)務(wù)的拓展，更是打通萬物互聯(lián)生態(tài)的戰(zhàn)略布局；第二，自動(dòng)駕駛是華為車bu最具特色的技術(shù)方案和戰(zhàn)略投入的核心，也是公司sdv平臺生態(tài)的核心，不會隨便對外出售，出售后華為車bu業(yè)務(wù)無法實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)閉環(huán)；第三，從大眾的角度而言，收購國內(nèi)的自動(dòng)駕駛，特別是華為業(yè)務(wù)會面臨監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)大眾在戰(zhàn)略上已經(jīng)深度綁定argo ai和自建自動(dòng)駕駛團(tuán)隊(duì)，國內(nèi)技術(shù)尋求收購也存在業(yè)務(wù)協(xié)同行和整合問題。
且從另一個(gè)角度，除了像有些媒體報(bào)道的雙方或在價(jià)格方面有些分歧，即便能達(dá)成一致，考慮到兩家公司的體量，以及可能對后續(xù)市場產(chǎn)生的影響，交易估計(jì)也會比較復(fù)雜，耗時(shí)長，可行性不大，反而合資更具可操作性。
畢竟，對于大眾這樣的外資車企而言，要重點(diǎn)發(fā)力中國市場，方式可以有很多種，并不僅僅只有買買買。
原標(biāo)題：大眾終于要對華為自動(dòng)駕駛下手了？合資可能或大于收購