橡塑保溫板商業(yè)模式三種介紹
橡塑保溫板商業(yè)模式之一：品牌模式。通過(guò)打造來(lái)建立商業(yè)模式，橡塑保溫板行業(yè)內(nèi)通過(guò)品牌經(jīng)營(yíng)建立商業(yè)模式的橡塑保溫板企業(yè)不在少數(shù)。羅百輝認(rèn)為，品牌是橡塑保溫板企業(yè)取勝的法寶，沒(méi)有好的品牌就沒(méi)有好的發(fā)展。
橡塑保溫板商業(yè)模式之二：技術(shù)模式。通過(guò)技術(shù)來(lái)建立商業(yè)模式，一些技術(shù)含金量高的橡塑保溫板企業(yè)，通過(guò)引進(jìn)*的技術(shù)或者的技術(shù)進(jìn)行商業(yè)模式的探索。世界競(jìng)爭(zhēng)激烈，誰(shuí)擁有了*的技術(shù)誰(shuí)就擁有了核心競(jìng)爭(zhēng)力。這是一場(chǎng)硬仗，只由勝負(fù)沒(méi)有中間的成分。技術(shù)模式在一些高科技橡塑保溫板企業(yè)中也在逐漸的應(yīng)用。
橡塑保溫板商業(yè)模式之三：重組模式。像鋼鐵行業(yè)的重組一樣，橡塑保溫板行業(yè)快速的進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，規(guī)劃合理的結(jié)構(gòu)，橡塑保溫板企業(yè)也可以嘗試聯(lián)盟重組盟并購(gòu)。據(jù)模具網(wǎng)ceo羅百輝獲悉，日前有幾家運(yùn)行良好的歐美汽車零件企業(yè)計(jì)劃尋找國(guó)內(nèi)企業(yè)收購(gòu)或加盟學(xué)技術(shù)、參與管理團(tuán)隊(duì)整合、訂單資源分享，這無(wú)疑對(duì)國(guó)內(nèi)投資公司和尋找外貿(mào)機(jī)會(huì)的民營(yíng)企業(yè)不失是一種機(jī)會(huì)。