從向“公家”申請，家具票一票難求，到買家具連夜排隊，紅紅火火的“展銷會”，再到主題式家居廣場，建材產品連鎖超市……歷經30年的變革洗禮，家居行來的變遷同樣見證了中國經濟改革開放30年來取得的累累碩果。
應該說，30年的時間讓北京家居行業(yè)發(fā)展迅速，這是一個從無到有的過程，30年讓家居成為了產業(yè)，影響力也逐漸擴大，一個蓬勃發(fā)展的行業(yè)已然呈現(xiàn)在人們面前。從生活方式的演變角度來看，消費習慣的改變體現(xiàn)了社會的進步，從之前買幾件家具組建一個家，到如今裝修、裝飾一體化，既突出了家居行業(yè)的發(fā)展，也體現(xiàn)了社會的進步。
如今，“80后”大都到了適婚的年齡，開始成為家居消費的新主力。與他們父輩不同的是，新成長起來的年輕人在居住理念上更新潮，對待家居的態(tài)度也更時尚，他們無疑會促進家居行業(yè)的前進。這一代年輕人在衣、食、住、行各個方面都表現(xiàn)出自己*的個性和品位。他們在選擇家具時，更注重整體風格、色彩和造型，希望家中的每一個角落都透露出主人的“味道”。
30年來北京家居行業(yè)發(fā)展迅速，賣場不再是簡單賣幾件家具，而是提供一站式服務的場所。
不同風格的家居，對于不同的人群，有著不同的詮釋。在這個追求率、快節(jié)奏的社會，每個人都在努力地尋找真正屬于自己的棲身之所。因此，家居給我們帶來的不僅是一方空間，更是舒緩心靈，釋放壓力的平臺。
30年前的“零落家具”，30年后的“整體家居”，不僅是一個行業(yè)，演變的更是我們的生活品質。
正流行 “整體解決”和“體驗消費”
家裝公司如今都不滿足僅僅提供施工作業(yè)，賣產品成為當下的一項重要內容。
以東易日盛&意德法家裝飾集團為代表的裝飾公司，推出了完整家居整體解決方案。據董事長陳輝介紹，以前的施工和木作產品對接往往會出現(xiàn)這樣或那樣的問題，如今自有工廠生產的木作產品能和施工過程無縫對接，這才叫完整家居整體解決。完整家居整體解決的優(yōu)勢在于：一方面能發(fā)揮設計優(yōu)勢，讓消費者的居室風格達到高度統(tǒng)一;另一方面，能夠充分發(fā)揮協(xié)調優(yōu)勢，真正實現(xiàn)與施工的無縫對接，嚴格把控木作產品的質量并控制成本。
另外，部分品牌建材商家、裝修公司為了實現(xiàn)差異化經營，近幾年開始打造彰顯品牌文化的家居體驗館和生活館，并將商場店面、展廳布置成模擬的家居館，將產品融入其中，使消費者在參觀時感受真切，了解產品的功能，從而促進消費者的購買需求。
其實，所謂“體驗式消費”，就是指企業(yè)以服務為中心，以商品為素材，為消費者創(chuàng)造出值得回憶的感受。傳統(tǒng)消費方式，注重產品的功能強大、外型美觀、價格優(yōu)勢，而體驗式消費則是從生活與情境出發(fā)，塑造感官體驗及思維認同，以此抓住消費者的注意力，改變消費行為，并為產品找到新的生存價值與空間。
5年前 集成家居
所謂集成家居，就是指家裝所需的主材產品向系統(tǒng)化、規(guī)?；l(fā)展，即瓷磚、潔具、地板、櫥柜、居室門等均納入家裝公司的生產流程中，并且形成工廠化生產的模式。而消費者在裝修時，不必四處購買各類主材，交由家裝公司在固定的建材商家訂貨后，將成品送到消費者家中進行組裝。集成家居的提出，讓家裝公司參與到賣建材的行列中，應該說集成家居概念的出現(xiàn)，給消費者帶來了方便，同時也加劇了賣場和家裝公司之間的競爭。
10年前 行業(yè)萌芽期
對于家裝公司和建材賣場、建材超市來說，從真正出現(xiàn)到如今也就10多年的時間。10年間，以家裝公司為代表的家居企業(yè)飛速發(fā)展，度過了成長的“黃金十年”。以家裝公司為例，大致經過了3個階段：1997年4月30日德勝門邊上的百姓家裝市場開業(yè)為起步階段，zui初只要能提供“四白落地”的服務就可以滿足需要，一批人物正是從那時開始，緊緊把握行業(yè)發(fā)展的脈搏，從而做大做強;從2003年到2006年為提高階段，人們開始對室內裝修的部件進行細化，家具、櫥柜等產品從不講究到追求和諧，色彩、搭配，消費者的挑剔眼光推動著家居企業(yè)不斷推陳出新;從2006年開始，家居行業(yè)進入階段，家居消費從集成轉向體驗，個性化和創(chuàng)意設計成為zui大賣點。
30年前 憑票買家具
30年前恐怕連“家居”這個詞都沒有，但是在那個年代，人們對于家具的渴望是強烈的。上世紀70年代中期，家具開始憑票供應，對于那一時期結婚的北京市民來說，找一張家具票的困難和得到一張家具票的喜悅都成了刻骨銘心的記憶。在那個憑票購買家具的時代，無數(shù)人為家具而努力。而隨著1983年，北京市家具公司在北京市技術交流中心舉辦了首屆家具展銷會后，“展銷會”成了家具買賣的重要方式。
■業(yè)內記憶
趕上了家居業(yè)的黃金十年
●溫世權(42歲，意風家具董事長)
記憶時刻：1993年至2008年
作為家具品牌的掌舵人，老溫扎入家居圈純屬偶然。當年，還只是毛頭小伙的溫世權，zui開始選擇的是在火車站開餐館，復雜的人際關系和經營環(huán)境，也把他練就成了一個營銷好手。
后來在一次進京旅游的過程中，溫世權無意中撮合成了一大筆木材生意，這也讓他看到了餐飲以外更大的商機。于是，1993年他來京發(fā)展，與人合伙開了一個家具廠，早上買原材料，下午去展廳賣貨、收單，晚上給客戶送貨……后來，由于理念不同，溫世權退出了這個傾注了大量心血的企業(yè)，但是這段經歷卻給1995年他自己創(chuàng)建工廠打下了堅實的基礎。一開始，老溫做的是實木家具。到了2000年，看到商機的他開始轉型做板式家具，生意蒸蒸日上。
溫世權坦言，北京奧運申辦成功后的幾年對他的企業(yè)有特別大的幫助，在大量的建設、房地產交房的過程中，企業(yè)得到了發(fā)展，品牌得到了發(fā)展。短短的四、五年時間，意風也從一個小品牌發(fā)展成為全國性的，應該說也是趕上了家居行業(yè)發(fā)展的黃金十年。溫世權和意風的發(fā)展能折射出中國家居行業(yè)的快速發(fā)展，也正是在改革開放三十年的持續(xù)深入下，家居行業(yè)才能順利成長