在2020年4月的數(shù)據(jù)顯示，我國的網(wǎng)民規(guī)模達(dá)到了9.04億，手機網(wǎng)民也達(dá)到了8.97億。這兩個數(shù)字代表著在如今社會，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)融入到我們的生活里。如果企業(yè)能夠抓住互聯(lián)網(wǎng)線上營銷的機會，勢必將會開創(chuàng)新的記錄。
普羅大眾現(xiàn)在已經(jīng)離不開網(wǎng)絡(luò)和手機，商家的運營模式都不得不另謀出路。傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)型線上開展業(yè)務(wù)、教育行業(yè)在線上開設(shè)課程，甚至政府、醫(yī)療行業(yè)等都在利用線上作為主陣地。顯而易見地，利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展業(yè)務(wù)也是必然的結(jié)果。
肯定有人會問，都知道網(wǎng)絡(luò)人多，線上機會多，可是做線上營銷很難，傳統(tǒng)企業(yè)沒有經(jīng)驗，電商人才又屈指可數(shù)，那么怎么才能讓線上推廣變的簡單輕松起來呢？
1、市場分析
在轉(zhuǎn)型線上前必須要對商家或企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中整個行業(yè)的發(fā)展趨勢、現(xiàn)狀進(jìn)行分析，例如這個行業(yè)目前是否有政策扶持、是否有成功的案例、用戶的覆蓋面怎么樣等等。
對這個行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)中進(jìn)行swot分析和pest分析，才能夠?qū)M(jìn)入線上市場有一個準(zhǔn)確的判斷。
2、競品分析
第二步需要企業(yè)對自己的競爭對手做出分析，找出自己的特有品類，才能夠更好地進(jìn)行線上業(yè)務(wù)的發(fā)展。
做競品分析的時候可以從他們的推廣渠道、營銷成本、產(chǎn)品特性、用戶群體進(jìn)行分析，找出跟自家產(chǎn)品的差異化，才能夠更好地進(jìn)行營銷定位。
3、確定品類屬性
很多時候，商家或者企業(yè)都會產(chǎn)生一個誤區(qū)——人有我也要有。
往往大家在線上尋找產(chǎn)品的時候會看到很多類似的產(chǎn)品，但除了第一家踏入市場的企業(yè)能夠嘗到線上平臺帶來的利潤外，其他幾乎不能夠獲得更好的發(fā)展。
這時候，就需要企業(yè)或商家在做競品分析后，對自身產(chǎn)品找到唯一性的定位，利用差異化打開市場。
4、搭建線上平臺
當(dāng)企業(yè)或商家的產(chǎn)品和品牌已經(jīng)建立好后，就可以搭建網(wǎng)站進(jìn)行線上業(yè)務(wù)的發(fā)展。搭建網(wǎng)站的時候，大家需要基于企業(yè)或商家發(fā)展的方向進(jìn)行。
目前來說，很多企業(yè)為了快速地搭建好線上平臺，都會利用模板建站的方式進(jìn)行。
對于企業(yè)來說，不需要另組技術(shù)團(tuán)隊進(jìn)行線上平臺開發(fā)和維護(hù)，節(jié)省了大量的時間和人工成本。