項(xiàng)目管理中的項(xiàng)目例會(huì)制度說(shuō)明內(nèi)容有哪些？
1項(xiàng)目例會(huì)：及時(shí)了解與解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，及時(shí)協(xié)調(diào)、平衡施工中的各環(huán)節(jié)、各專業(yè)、各工序，為工程準(zhǔn)點(diǎn)、按質(zhì)完工提供良好的內(nèi)部環(huán)境。項(xiàng)目經(jīng)理組織項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)人員和作業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)人、技術(shù)、質(zhì)量、安全及相關(guān)人員召開項(xiàng)目例會(huì)，必要時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主參加。工程技術(shù)部負(fù)責(zé)項(xiàng)目例會(huì)紀(jì)要的整理、發(fā)放及與會(huì)人員的簽到并形成書面紀(jì)要，項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)到各有關(guān)作業(yè)隊(duì)并存檔。項(xiàng)目例會(huì)應(yīng)解決如下問(wèn)題：
a.上周例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析原因。
b.檢查上周進(jìn)度完成情況、工程質(zhì)量情況制定整改措施；提出下一階段進(jìn)度計(jì)劃及落實(shí)措施。
c.安排布置下周工作，提出具體工作要求。
d.需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)及解決方案。