步驟三：建設企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺基于大數(shù)據(jù)平臺咨詢規(guī)劃的成果，進行大數(shù)據(jù)的建設和實施。使用比較多的大數(shù)據(jù)分析解決方案有哪些大數(shù)據(jù)分析解決方案分為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)計算或處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)展現(xiàn)五個方面，智慧公安大數(shù)據(jù)平臺風險管控系統(tǒng)建設方案?怎樣搭建企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺。
1、說說數(shù)據(jù)分析工程師的發(fā)展規(guī)劃,或者可以在哪些方便提升?想了解數(shù)據(jù)分析工程師的職業(yè)規(guī)劃或?qū)W習計劃，由此來提升自己的技能和專業(yè)知識，我覺得最準確最有針對性一個方法就是查閱招聘崗位的工作要求，這樣我們就可以有的放矢地好好專研自己的學習。我們看一下以下這條招聘要求：1.負責大數(shù)據(jù)平臺的規(guī)劃、分析、設計工作，把握整體架構，進行相關技術方案文檔的撰寫；2.負責大數(shù)據(jù)平臺的部署、開發(fā)、維護工作；3.與bi分析人員協(xié)作，完成面向業(yè)務目標的數(shù)據(jù)分析模型定義和算法實施工作；4.承擔相關技術領域的探索與儲備。
2、大數(shù)據(jù)系統(tǒng)體系建設規(guī)劃包括哪些內(nèi)容技術模型控制、適應傳統(tǒng)管理工作需求新一代電子政務系統(tǒng)在得出了業(yè)務資源及關系模型和業(yè)務資源權限控制模型后，再結合機關單位辦公實際，梳理傳統(tǒng)管理工作需求，把機關單位的傳統(tǒng)管理工作、規(guī)章制度通過技術模型的形式固定了。還有像傳統(tǒng)的規(guī)章制度中對文件傳閱控制、處理規(guī)定等，新一代電子政務系統(tǒng)就通過查詢授權功能在技術上實現(xiàn)。提煉標準模型在創(chuàng)新的業(yè)務核心模型基礎上，新一代電子政務系統(tǒng)建設為了保障業(yè)務核心模型的有效實現(xiàn)和規(guī)劃，再提煉了業(yè)務標準模型。
3、使用比較多的大數(shù)據(jù)分析解決方案有哪些大數(shù)據(jù)分析解決方案分為數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)計算或處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)展現(xiàn)五個方面。數(shù)據(jù)采集：需要對于海量數(shù)據(jù)、實時數(shù)據(jù)的采集能力，這是數(shù)據(jù)利用的第一步。數(shù)據(jù)存儲：對應大數(shù)據(jù)特點，需要大容量、高容錯、高效率的存儲能力，這是數(shù)據(jù)利用的基礎。數(shù)據(jù)計算：需要強大、廉價、快速的數(shù)據(jù)處理貨計算能力，強大對應大數(shù)據(jù)的量大、類型多，廉價對應大數(shù)據(jù)的價值密度低，快速對應大數(shù)據(jù)的速度快，這是大數(shù)據(jù)能夠發(fā)展的關鍵。
4、怎樣建設生態(tài)環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺?標旗生態(tài)環(huán)境大數(shù)據(jù)平臺提供環(huán)境全要素整合功能，包括不限于大氣、水質(zhì)、噪聲、土壤等環(huán)境質(zhì)量和污染源監(jiān)測數(shù)據(jù)。根據(jù)環(huán)保部發(fā)布的政策支持以及要踐行綠色發(fā)展的新理念，加強生態(tài)環(huán)保合作，共同實現(xiàn)2030年可持續(xù)發(fā)展目標而提出“設立生態(tài)環(huán)保大數(shù)據(jù)服務平臺”的規(guī)劃，智慧指間積極響應，開發(fā)建設了環(huán)保大數(shù)據(jù)平臺生態(tài)環(huán)保智慧監(jiān)管平臺。生態(tài)環(huán)保智慧監(jiān)管平臺是一套以環(huán)保物聯(lián)網(wǎng)為基礎，生態(tài)大數(shù)據(jù)為靈魂，按照“一個中心，三套體系”的架構，提供數(shù)據(jù)服務與應用的環(huán)境管理系統(tǒng)。
5、怎樣搭建企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺?步驟一：開展大數(shù)據(jù)咨詢規(guī)劃合理的統(tǒng)籌規(guī)劃與科學的頂層設計是大數(shù)據(jù)建設和應用的基礎。通過大數(shù)據(jù)咨詢規(guī)劃服務，可以幫助企業(yè)明晰大數(shù)據(jù)建設的發(fā)展目標、重點任務和藍圖架構，并將藍圖架構的實現(xiàn)分解為可操作、可落地的實施路徑和行動計劃，有效指導企業(yè)大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略的落地實施。步驟二：強化組織制度保障企業(yè)信息化領導小組是企業(yè)大數(shù)據(jù)建設的強有力保障。
除了高層領導，還充分調(diào)動業(yè)務部門積極性，組織的執(zhí)行層面由業(yè)務部門和it部門共同組建，并確立決策層、管理層和執(zhí)行層三級的項目組織機構，每個小組各司其職，完成項目的具體執(zhí)行工作。步驟三：建設企業(yè)大數(shù)據(jù)平臺基于大數(shù)據(jù)平臺咨詢規(guī)劃的成果，進行大數(shù)據(jù)的建設和實施。由于大數(shù)據(jù)技術的復雜性，因此企業(yè)級大數(shù)據(jù)平臺的建設不是一蹴而就，需循序漸進，分步實施，是一個持續(xù)迭代的工程，需本著開放、平等、協(xié)作、分享的互聯(lián)網(wǎng)精神，構建大數(shù)據(jù)平臺生態(tài)圈，形成相互協(xié)同、相互促進的良好的態(tài)勢。
6、大數(shù)據(jù)技術平臺建設實踐[2015年技術沙龍分享]因工作內(nèi)容需要，在2010年初公司規(guī)劃要建設大數(shù)據(jù)基礎平臺，以解決公司多業(yè)務多系統(tǒng)支持的混亂局面。因為有之前sns平臺的建設經(jīng)驗，深知一個“平臺”的建設不是一個簡單的項目，需要投入大量的人力、時間、資源，需要有良好的架構設計能力以及大數(shù)據(jù)技術的實踐儲備，是一個持續(xù)建設的過程，同時對一個中小企業(yè)而言，面臨著“大”數(shù)據(jù)的處理挑戰(zhàn)。
7、智慧公安大數(shù)據(jù)平臺風險管控系統(tǒng)建設方案?一、健全預防控制運行機制（一）定期組織形勢分析研判。各地要進一步健全安全生產(chǎn)風險分析研判機制。市每半年、縣區(qū)每季度對本行政區(qū)域安全生產(chǎn)形勢和生產(chǎn)安全事故情況進行深入分析研判，根據(jù)安全生產(chǎn)實際，加強對重點行業(yè)領域、重點區(qū)域、重點單位安全生產(chǎn)和職業(yè)病危害風險的管控，確?？煞揽煽?。加強對安全生產(chǎn)輿情和熱點、敏感問題的分析預測，完善應對機制，提升應對能力。
充分利用“智慧安監(jiān)”系統(tǒng)，建立統(tǒng)一規(guī)范的安全監(jiān)管信息平臺，實現(xiàn)安全生產(chǎn)信息數(shù)據(jù)的共享，形成全方位、立體化監(jiān)管格局，提高安全監(jiān)管效能。加快建立政府與各部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位互聯(lián)互通信息系統(tǒng)，健全配套制度，提高信息化水平。（三）完善安全風險防控機制。建立重大危險源和職業(yè)病危害嚴重生產(chǎn)經(jīng)營單位管理檔案，落實各層級風險防控責任，加強監(jiān)督檢查，對重大隱患實行掛牌督辦。
8、智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)可視化管控平臺建設方案不可否認，說起大數(shù)據(jù)在金融稅務等領域的表現(xiàn)確實是更加亮眼一些。目前也開始向醫(yī)療、制造業(yè)、能源等方面傾斜，而農(nóng)業(yè)似乎鮮有耳聞有落地的項目。但其實，國家近年來也一直在推動和扶持農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)的發(fā)展，而大數(shù)據(jù)也實實在在會給傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)帶來翻天覆地的變革和變化。1、監(jiān)管更加透明公開農(nóng)業(yè)行業(yè)是具有時間屬性和空間屬性的行業(yè)，因此跟農(nóng)業(yè)相關的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的狀態(tài)是多而繁雜，其中它還貫穿了農(nóng)業(yè)的整個產(chǎn)業(yè)鏈。