2022年8月22日，河南省水利第一工程集團有限公司、河南省水利第二工程局有限公司正式揭牌。儀式上，公司有關(guān)負責(zé)人表示，這兩家公司的成立標(biāo)志著河南新水投集團組建邁出了堅實的一步，將以此為契機不斷提升河南水利投資集團有限公司(下稱“水投集團”)市場化經(jīng)營、專業(yè)化管理、規(guī)模化發(fā)展水平，將圍繞四個方面開展工作：
①打造“重大水利工程的投資平臺、水資產(chǎn)的運營平臺、水資源的整合平臺、治水科技的創(chuàng)新平臺”；②對集團各業(yè)務(wù)板塊進行優(yōu)化調(diào)整；③有序推進存量項目建設(shè)，多領(lǐng)域積極謀劃儲備優(yōu)質(zhì)項目；④夯實作風(fēng)能力，凝聚發(fā)展合力，當(dāng)好河南水利建設(shè)的主力軍。
“水投集團要充分發(fā)揮主體作用，深度整合省水利一局、二局集團有限公司資產(chǎn)資源，優(yōu)化水工業(yè)務(wù)板塊，著力打造涵蓋水利產(chǎn)業(yè)全鏈條的一流省級‘水工’強隊，持續(xù)提高行業(yè)競爭力和市場占有率。”河南省水利廳有關(guān)負責(zé)人在儀式上重申“五水綜改”工作部署要求，并對水投集團的未來發(fā)展表示期許。
“五水綜改”的概念由《河南省“五水綜改”工作方案》明確，其中水源是前提、水權(quán)是基礎(chǔ)、水利是根本、水工是支柱、水務(wù)是主業(yè)。文件在今年1月6日發(fā)布，并正式將“五水綜改”列為河南省改革的重大事項。隨即，2月9日，省“五水綜改”工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一次工作會議召開；2月22日，“五水綜改”暨水利重點工作推進會召開；7月27日，工作領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議召開。
為加快解決好水資源問題，河南省“五水綜改”目標(biāo)任務(wù)從提出到落地的進展非常迅速。
以此為背景，河南省人民政府于5月份批復(fù)原則同意了《河南水利投資集團有限公司組建方案》。根據(jù)這個方案，水投集團要建強“水工”省隊，到“十四五”末實現(xiàn)水產(chǎn)業(yè)鏈豐富完整、水資源配置高效集約、水務(wù)管理智慧創(chuàng)新、水利投資靈活高效，并拓展資產(chǎn)規(guī)模至2000億元，進入全國水務(wù)產(chǎn)業(yè)集團第一方陣前列。
下一步，河南省水利廳有關(guān)負責(zé)人強調(diào)，省水利一局、二局集團公司要以此次轉(zhuǎn)企改制為契機，進一步提高站位、躬身入局，注入活力、挖掘潛力，加快實現(xiàn)從“改頭換面”到“脫胎換骨”的根本性轉(zhuǎn)變，以同水投集團合作打造“水工”強隊。
原標(biāo)題：打造省級“水工”強隊！河南新水投集團組建邁出堅實一步，“五水綜改”擲地有聲