施工企業(yè)面對建設(shè)方相對處于弱勢，尤其是遇到一些建設(shè)方“拖延耍賴”時，更是束手無策。難道遭遇不公正待遇就只能忍氣吞聲嗎？今天來看看施工單位應(yīng)如何應(yīng)對。
工程項目的簽證不及時給施工方辦理，使竣工結(jié)算時關(guān)于已完成簽證量存在分歧，給施工單位造成一定工作難度。
如遇到此問題，要以理服人。簽證問題須研究清楚施工合同、工程量清單及工程造價組成，并且記住“先簽證后施工”的原則，將要求變更和所涉及材料價格根據(jù)合約一起簽證確定。不僅如此，還要對項目有預判，爭取在項目施工前進行簽證，以免延誤工期，造成經(jīng)濟損失。
如果說簽證拖延十分嚴重，那么工程款的問題則更為致命。有些建設(shè)方不按照合同約定支付工程進度款，存在不付款、打折付款、延期付款等現(xiàn)象，使施工單位資金壓力大，導致項目利潤減少甚至虧本。
如遇到此問題，一定要合法維護權(quán)益，依照雙方合約作為證據(jù)，可書面致函催要工程進度款。若拖欠達到一定期限，可按照合同約定終止履行合同，并要求對方承擔違約責任。切忌在款項有可能拖欠時先行墊付，避免合法權(quán)益受到侵害。
建設(shè)方若不合理壓縮工期、壓低工程造價，那后果不僅是施工方壓力大，而且很有可能影響工程質(zhì)量。在施工項目中，建設(shè)單位常要求施工單位以最低價格和最短工期完成，若要求超過客觀規(guī)律，會產(chǎn)生很多隱患。施工方需投入更多人力物力財力以應(yīng)對建設(shè)方要求，使項目管理難度加大，易造成管理混亂，導致勞務(wù)糾紛、安全事故等不良現(xiàn)象。
若涉及相關(guān)問題，必須保證原則適度。如果壓縮工期可能影響工程質(zhì)量安全，則堅決不得壓縮。費用應(yīng)按照合同中的閉口價處理，防止價格被壓得過低。
工程結(jié)束很久了，建設(shè)單位不驗收，并且拒絕接受施工單位遞交的竣工決算書。要不然就是增加結(jié)算難度，影響工程項目決算的公正性。面對這種情況，施工企業(yè)如果不采取有效措施，一再被動等待，只能使款項不能及時回籠，最終負債破產(chǎn)。
施工方也應(yīng)化被動為主動，不論是發(fā)函還是電話，都應(yīng)該反復催促，要求建設(shè)方盡快履行決算審計義務(wù)。在此過程中，應(yīng)保留證據(jù)，必要時向上級主管部門申請援助，以配合調(diào)查取證。
建筑行業(yè)確實存在很多這種案例，很多施工單位只能一次一次吃啞巴虧。除了以上各項建議，行業(yè)內(nèi)也正在整治不良秩序。隨著信譽信用管理體系的建立、完善以及市場監(jiān)管的要求不斷提高，相信未來會有更好的建設(shè)環(huán)境。