讓我們看看廢標(biāo)、流標(biāo)都有哪些情況吧：
公司證件不全，被廢標(biāo)
營業(yè)執(zhí)照原件忘帶，被廢標(biāo)
未提供財(cái)務(wù)報(bào)表，被廢標(biāo)
招標(biāo)文件上有個地方忘記蓋公章，被廢標(biāo)
兩家公司投標(biāo)同一個品牌，被廢標(biāo)
刻盤，用小盤刻的，沒任何問題，開標(biāo)以后拆開評委看了，盤跟別人不一樣，廢標(biāo)！
授權(quán)書是ps的，當(dāng)場被揭穿，廢標(biāo)！
標(biāo)書字體，為什么是楷體，別人都是宋體，廢標(biāo)！
投標(biāo)分項(xiàng)報(bào)價表，表格里刪除了多余的行，廢標(biāo)！
騎縫章拼不完整，廢標(biāo)！
頁碼字體不符合美觀要求，廢標(biāo)！
不是雙面打印，不積極響應(yīng)政府節(jié)能綠色環(huán)保意識，廢標(biāo)！
……
現(xiàn)在做標(biāo)書，你要睜大眼睛，集中精力，一點(diǎn)都大意不得，不然所有努力都會功虧一簣，栽在那些本可以避免的地方就太不值當(dāng)了。
虛假應(yīng)標(biāo)，低價搶標(biāo)
以下是真實(shí)的案例，來自網(wǎng)絡(luò)。
案例１
一個同行公司找了20多家公司競爭一個5000多萬的綠化項(xiàng)目。結(jié)果他的兩個競爭對手聯(lián)合40家公司，把他的二十幾家給圍了，直接損失70到80萬（找20多家的費(fèi)用）。間接損失1500到2000萬，氣壞了！
案例2
某智能化項(xiàng)目公開招標(biāo)，實(shí)際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家，最終是報(bào)價接近平均價的供應(yīng)商中標(biāo)。
事隔半月后，當(dāng)時參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露，參與競標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實(shí)際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標(biāo)的。
案例３
我做過一個大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)，這個產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報(bào)備制做的，客戶前期需求最先找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也第一時間和廠家進(jìn)行了報(bào)備，并且拿到了廠家針對這個項(xiàng)目的專項(xiàng)授權(quán)。
等開標(biāo)的時候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了，并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標(biāo)辦根據(jù)低價中標(biāo)的原則，讓a公司中標(biāo)了。后來我們就質(zhì)疑了，三家公司用同一個品牌來投標(biāo)，明顯不符合招標(biāo)規(guī)則，按理當(dāng)場應(yīng)該廢標(biāo)的。并且a公司的授權(quán)涉嫌偽造，是將廠家原來給的授權(quán)進(jìn)行了ps處理。
質(zhì)疑最后仍然無效。我們又和廠家進(jìn)行協(xié)商，要求廠家不能直接對a公司進(jìn)行供貨，必須要通過我們進(jìn)行采購。但是廠家卻唯利是圖，仍然向a公司進(jìn)行了供貨?，F(xiàn)在客戶儀器買了，售后卻沒人管了，a公司早都找不到人了，又來找我們做售后。
你說，管還是不管？
做項(xiàng)目真心不容易，在當(dāng)前競爭日益激烈的情況下，投標(biāo)項(xiàng)目需要我們傾注更多的心力、智力和精力。當(dāng)然我們也希望有越來越公開透明公平的競爭機(jī)會，本是同根生，相煎何太急！同行惡性競爭，對雙方都沒有好處。