1987年大學(xué)畢業(yè)后，張代銘進(jìn)入新華制藥工作，一干就是31年。這31年間，張代銘從一名普通車(chē)間技術(shù)員成長(zhǎng)為公司的黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，而新華制藥也歷經(jīng)風(fēng)雨，發(fā)展壯大成為重要的解熱鎮(zhèn)痛類(lèi)藥物生產(chǎn)和出口基地，全國(guó)原料藥出口、制劑出口。
'百年新華'是我們一直以來(lái)的一個(gè)夢(mèng)想。張代銘說(shuō)，這些年來(lái)新華制藥一直堅(jiān)守做百年藥企的信念，不畏困難，堅(jiān)持創(chuàng)新，嚴(yán)把質(zhì)量，上下齊心，才有了現(xiàn)在企業(yè)蓬勃發(fā)展的局面。
化危為機(jī) 搬出提質(zhì)增效新發(fā)展
新華制藥1943年創(chuàng)建于膠東抗日根據(jù)地?zé)熍_(tái)牟平，1948年遷至淄博，開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)化學(xué)合成制藥的先河。然而，隨著城市的快速發(fā)展，新華制藥的原廠區(qū)漸漸被居民區(qū)包圍。為配合淄博市城區(qū)建設(shè)的統(tǒng)一規(guī)劃，新華制藥不得不搬離扎根數(shù)十年的老家，重新安置廠區(qū)。
俗話說(shuō)搬家窮三年。廠區(qū)搬遷面臨的困難很多。一方面，化學(xué)制藥設(shè)備、管網(wǎng)等無(wú)法整體搬遷，單機(jī)設(shè)備利舊困難，推倒重來(lái)成本極高;另一方面，醫(yī)藥企業(yè)搬遷屬于產(chǎn)品生產(chǎn)地址重大變更，新生產(chǎn)線需要再次通過(guò)嚴(yán)格的官方gmp認(rèn)證、客戶(hù)審計(jì)和產(chǎn)品驗(yàn)證后方可向客戶(hù)供應(yīng)產(chǎn)品，這一折騰就要3-5年。同時(shí)，搬遷需要的二十億元資金從哪來(lái)?后續(xù)生產(chǎn)如何進(jìn)行?
彼時(shí)的張代銘剛上任新華制藥黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)，面對(duì)社會(huì)和公司內(nèi)部對(duì)搬遷的議論、顧慮，張代銘看在眼里，急在心里。在一次公司干部大會(huì)上，張代銘向與會(huì)的干部說(shuō):1948年，新華制藥從煙臺(tái)搬遷至淄博，搬出了一個(gè)中國(guó)醫(yī)藥'四大家族'企業(yè)。60多年后的第二次搬遷既然讓我們趕上了，事在人為，我們要有信心打好這場(chǎng)硬仗!
在張代銘心里，搬遷絕不是簡(jiǎn)單的復(fù)制。我一直夢(mèng)想，以此次搬遷為機(jī)會(huì)，實(shí)施大規(guī)模的提升改造，'搬大、搬強(qiáng)、搬活'，再造一個(gè)嶄新的新華制藥，激活發(fā)展?jié)撃?，打通提質(zhì)增效新通道。張代銘和其他*班子成員一方面穩(wěn)定軍心，做好職工的思想工作;一方面反復(fù)測(cè)算評(píng)估，制定出詳細(xì)的搬遷方案，得到了華魯控股集團(tuán)公司和淄博市政府的充分肯定。在搬遷過(guò)程中，新華制藥還大力引進(jìn)新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)、新材料，選擇高附加值、低污染的新產(chǎn)品，進(jìn)行商業(yè)化生產(chǎn)。我常想，困難也是機(jī)遇，許多事情往往看上去很難，但只要下定決心去做，往往就能獲得成功。在新華制藥上下一心的共同努力下，搬遷這場(chǎng) 硬仗終于被拿下來(lái)了。
通過(guò)這次搬遷，新華制藥不僅形成了功能完善、相互依托、布局合理的五大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，其主導(dǎo)產(chǎn)品還實(shí)現(xiàn)了優(yōu)化升級(jí)，產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)更加明顯。
嚴(yán)抓質(zhì)量 在可口可樂(lè)總部掛起中國(guó)國(guó)旗
在新華制藥，兩個(gè)生命的價(jià)值觀深入人心。產(chǎn)品的質(zhì)量關(guān)系到企業(yè)的生命、藥品的質(zhì)量關(guān)系到患者的生命。張代銘表示，作為紅色國(guó)企，新華制藥一直將藥品質(zhì)量放在*，在20多年的藥品質(zhì)量市場(chǎng)抽檢中保持優(yōu)異成績(jī)。2016年11月，新華制藥被中國(guó)出入境檢驗(yàn)檢疫協(xié)會(huì)授予中國(guó)質(zhì)量誠(chéng)信企業(yè)獎(jiǎng);2017年，新華制藥上榜山東省厚道魯商五品牌榜。
我們不僅是在國(guó)內(nèi)受到認(rèn)可，在海外也頗具影響力。提起新華制藥的質(zhì)量把控，張代銘很驕傲，新華制藥的質(zhì)量體系一直致力于和接軌。2016年3月，美國(guó)的fda專(zhuān)家來(lái)新華制藥進(jìn)行了兩個(gè)星期的現(xiàn)場(chǎng)檢查，檢查的范圍涉及3個(gè)生產(chǎn)園區(qū)、14個(gè)產(chǎn)品。終，fda專(zhuān)家給出的檢查結(jié)論是---零缺陷!這在fda的檢查*都非常少見(jiàn)。
令張代銘印象深的是，2002年他去合作商--美國(guó)可口可樂(lè)公司總部拜訪，在大廳里看到了一面中國(guó)國(guó)旗?？煽诳蓸?lè)公司的副總裁告訴他，這是在他們總部次掛上供應(yīng)商的國(guó)旗。這反映了對(duì)我們產(chǎn)品質(zhì)量的高度認(rèn)可。張代銘說(shuō)。
在新華制藥，上至公司級(jí)*，下到分管質(zhì)量的經(jīng)理、車(chē)間主任、一線員工，都視產(chǎn)品的質(zhì)量為生命，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，努力維護(hù)新華制藥的品牌形象。而過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量，成為新華制藥快速打開(kāi)和擴(kuò)大市場(chǎng)的有力法寶。除了成為可口可樂(lè)公司主要供應(yīng)商，新華制藥還與200多家跨國(guó)企業(yè)建立了*戰(zhàn)略合作關(guān)系，產(chǎn)品出口到50多個(gè)和地區(qū)。2017年，新華制藥實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯2.1億美元，已累計(jì)出口歐盟市場(chǎng)布洛芬片20億片。
共建共享 打造企業(yè)職工命運(yùn)共同體
經(jīng)營(yíng)企業(yè)實(shí)際上就是經(jīng)營(yíng)'人心'，職工的心，企業(yè)的根，只有企業(yè)時(shí)時(shí)把職工當(dāng)主人，依靠職工，企業(yè)才能長(zhǎng)盛不衰。在張代銘看來(lái)，發(fā)展是企業(yè)永恒的主題，而職工和企業(yè)共建共享、共進(jìn)共贏則是企業(yè)文化的生命力，也是企業(yè)文化的落腳點(diǎn)。
完成搬遷后，新華制藥分成五大園區(qū)，有的園區(qū)遠(yuǎn)離市區(qū)，給員工的食宿交通帶來(lái)困擾。為解決這些困難，新華制藥在每個(gè)園區(qū)都建立了職工餐廳，開(kāi)通30多輛繞城班車(chē)，并投資150萬(wàn)元對(duì)單身青年公寓進(jìn)行全面改造。*幾項(xiàng)，一年的運(yùn)行費(fèi)用就達(dá)1500余萬(wàn)元。
創(chuàng)造讓職工愉快工作的環(huán)境是張代銘和整個(gè)新華制藥管理層的共識(shí)。在一次對(duì)生產(chǎn)車(chē)間的例行檢查中，張代銘和幾位*班子成員發(fā)現(xiàn)負(fù)責(zé)包裝的工人勞動(dòng)強(qiáng)度非常大?；貋?lái)后他們便研究決定，對(duì)勞動(dòng)量大的崗位實(shí)行自動(dòng)化改造，所有生產(chǎn)班組崗位均安裝空調(diào)降溫設(shè)備?，F(xiàn)在，各生產(chǎn)一線車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境明顯改善,勞動(dòng)強(qiáng)度大大降低,逐步實(shí)現(xiàn)從汗水經(jīng)濟(jì)到智慧經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。近五年，新華制藥人均收入增長(zhǎng)近一倍，職工滿(mǎn)意度不斷提高，大大增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力和向心力。
除了工作環(huán)境和生活上的保障，新華制藥還積極推進(jìn)產(chǎn)權(quán)制度改革，讓職工真正成為企業(yè)的主人翁。張代銘介紹說(shuō)，2017年，新華制藥順利完成a股定向增發(fā)，成功實(shí)施了職工持股計(jì)劃，員工持股310.9萬(wàn)股，投資金額達(dá)到3467萬(wàn)元，職工與企業(yè)間的關(guān)聯(lián)紐帶更加緊固，內(nèi)生動(dòng)能進(jìn)一步增強(qiáng)。
為了激發(fā)創(chuàng)新積極性，公司相繼出臺(tái)了《人才引進(jìn)管理辦法》、《科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等6個(gè)激勵(lì)制度，加大科技進(jìn)步獎(jiǎng)勵(lì)力度。在人人創(chuàng)新的氛圍中，新華制藥取得一系列重大技術(shù)改進(jìn)，生產(chǎn)技術(shù)水平獲得實(shí)質(zhì)提升。僅在2017年，新華制藥就實(shí)施技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)項(xiàng)目50個(gè)，實(shí)施自動(dòng)化、連續(xù)化項(xiàng)目100余項(xiàng)，還有11個(gè)機(jī)器換人項(xiàng)目正實(shí)施中，全年原材料和動(dòng)力能源消耗節(jié)約2500萬(wàn)元。張代銘說(shuō)。
原標(biāo)題：新華制藥張代銘:打造百年藥企是我們的夢(mèng)想