其一，必須端正心態(tài)，帶著公益心去炒茶。人生不滿百，常懷千歲憂。唯利是圖，會令人迷失方向，失去自我，甚至都不知道自己這一輩子究竟是為了啥？果真如此，那不僅是自己的悲哀，亦是茶葉行業(yè)的悲哀。因此，遠卓品牌策劃公司認為，2011年，我們不應該單純地為了自己利益而炒茶，我們應該多為別人想一想，盡力引導更多人去喝茶；多為這個社會想一想，盡力引導更多人通過喝茶而淡泊明志、寧靜致遠。
當然，必須指出，付出總有回報，一旦地方政府和茶葉企業(yè)這么做了，帶著公益心去炒茶，那么，收獲利益就會是順理成章的結果。
其二，跳出純粹的價格攀比炒作，積極創(chuàng)新，在價格攀比之外尋找新的炒作主題，確定差異化的主題進行炒茶。例如，地方政府和茶葉企業(yè)可以加大對茶葉物質(zhì)功效的宣傳，有著中國茶葉品牌*案之稱的白茶娶妃事件，高屋建瓴地倡導了飲茶之風，不遺余力地宣傳了茶為國飲，就是一個很好例子。
再如，地方政府和茶葉企業(yè)當積極推進茶文化的普及，從七大角度顛覆中國茶葉傳統(tǒng)思維的0元首富茶事件，極力倡導無私奉獻精神，有助于消費者的身心健康，而不是僅僅為了一個茶企品牌或公共品牌的利益。
其三，要學習和掌握文盲營銷模式，一針見血地進行炒茶。遠卓品牌策劃公司在中國*套茶葉品牌營銷專著《茶翅高飛--中國茶葉品牌快速崛起之道》系列叢書中重點分析指出，文盲營銷，是相對于文化營銷而言的一種茶葉營銷方式，其倡導營銷要回歸茶葉產(chǎn)品的本質(zhì)，重心在于在物質(zhì)層面的功效，同時淡化茶葉幾千年來的文化沉淀，讓消費者能夠在*秒知曉并理解茶葉的益處，從而漸漸養(yǎng)成健康的飲茶習慣，zui終推動茶葉企業(yè)乃至茶葉行業(yè)的發(fā)展。
實施文盲營銷，必須緊扣大勢、積極創(chuàng)新，將茶葉優(yōu)勢和品牌特征，一針見血、通俗易懂地展示給目標受眾，快速獵取消費者的芳心，直接促進銷量增長和品牌提升。但是，搞好文盲營銷，不僅不能拒絕文化營銷，而且要基于幾千年的茶文化基礎，認真分析和利用茶文化及文化營銷。例如，白茶娶妃事件中，不僅是白茶與咖啡的爭戰(zhàn)，更是茶文化與咖啡文化之間的爭戰(zhàn)。
總而言之，相對于傳統(tǒng)意義上的炒茶，經(jīng)營層面的炒茶更是一門學問，甚至可以說是打造茶葉品牌、發(fā)展茶葉經(jīng)濟的必須課，值得地方政府和企業(yè)認真系統(tǒng)地學習研究并學以致用。