概算清理階段如何處理好甲方、監(jiān)理、設(shè)計(jì)的關(guān)系？
鐵道部：對(duì)設(shè)計(jì)單位和甲方上報(bào)的設(shè)計(jì)方案、施工方案、i類變更、概預(yù)算等進(jìn)行審核批復(fù)。在鐵道部各司局中鑒定中心（經(jīng)規(guī)院）、計(jì)劃司、建設(shè)司等司局與工程建設(shè)有著密切的關(guān)系。
設(shè)計(jì)院：代鐵道部控制建設(shè)項(xiàng)目投資，除了施工過程中的現(xiàn)場(chǎng)配合、簽認(rèn)變更外，設(shè)計(jì)單位所提供的工程數(shù)量、工程各設(shè)計(jì)階段的概算（預(yù)算）對(duì)于甲方對(duì)施工單位進(jìn)行驗(yàn)工和結(jié)算仍然發(fā)揮著重大作用。招標(biāo)前擺足設(shè)計(jì)概算，中標(biāo)后，要力爭(zhēng)經(jīng)預(yù)先的測(cè)算和良好的溝通，引導(dǎo)設(shè)計(jì)院不斷調(diào)整和完善施工圖紙，將施工圖紙和施工圖檢算調(diào)整到最優(yōu)最合理的狀態(tài)，為項(xiàng)目的成本管理奠定基礎(chǔ)。設(shè)計(jì)院的施工圖檢算結(jié)果及相關(guān)意見往往給建設(shè)單位帶來(lái)根本性的影響，必須高度重視。
建設(shè)單位：全面負(fù)責(zé)工程的管理及驗(yàn)工計(jì)價(jià)、工程結(jié)算、工程款撥付等工作。在甲方各門中，處理好與工程部、計(jì)財(cái)部、物資部等部門的關(guān)系尤為重要。建設(shè)單位高度重視工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)和文明施工。投資管理方面一是進(jìn)行總體控制，二要確保年度投資計(jì)劃的順利完成，另外對(duì)材料價(jià)差費(fèi)用、施工工藝造成的增加費(fèi)用、定額缺失而設(shè)計(jì)院又不能解決的項(xiàng)目、不可抗力造成的費(fèi)用增加以及由于其自身原因造成的費(fèi)用起決定性的作用。
監(jiān)理單位：對(duì)項(xiàng)目日常管理和現(xiàn)場(chǎng)的驗(yàn)收、驗(yàn)工、簽收、確認(rèn)等具有主導(dǎo)地位。除代表甲方對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行管理外，工程的驗(yàn)工、現(xiàn)場(chǎng)的各種變更、簽證等均需要其核實(shí)簽認(rèn)工程量。