一、±0.00以下施工階段工作要點
1. 施工準備
（1）放線、復核。對于規(guī)劃局提供或認可的建筑物定位放線點，工程部應進行復核和做好保護措施。
（2）施工計劃編制。
（3）施工組織設(shè)計審查。
（4）質(zhì)量、安全技術(shù)交底。
（5）檢查施工單位施工用電、機械、人員等的到位情況。
（6）了解政府及行業(yè)的要求。
基礎(chǔ)檢測要求，鋼筋、混凝土、防水材料見證取樣和監(jiān)督檢驗要求，土壤氡濃度檢測要求，土壤承載力檢測要求，防雷施工、檢測及驗收要求，±0.00以下部分中間驗收要求，資料整理歸檔要求。
（7）需要簽訂的合同：
土壤氡濃度檢測合同，防雷施工合同，人防工程施工合同，基坑沉降觀察委托合同，消防工程施工合同。
2. 基礎(chǔ)施工
詳見《房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)管理流程》
3. 基礎(chǔ)檢測
（1） 檢測方案編制（應結(jié)合國家規(guī)范和當?shù)卣募筮M行編制）。
（2） 檢測方案審查。（建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位簽字蓋章后報質(zhì)監(jiān)站）
（3） 簽訂檢測合同。
（4） 檢測準備工作。
（5） 檢測結(jié)果咨詢。
4. 基坑開挖
（1） 邊坡支護方案審批。
（2） 基坑開挖時，應檢查土方開挖流程、邊坡支護及觀測是否按審批的專項方案進行施工。
5. 地下室施工注意事項
（1） 基坑土方開挖時，根據(jù)承臺的方量適當考慮超挖，以使承臺土方開挖時不需外運，加快進度。
（2） 地下室底板施工前應做好塔吊安裝，并取得準用證或辦理備案。塔吊的安裝位置應考慮銷售的要求，不應將塔吊設(shè)置在樣板房所在的塔樓外。塔吊基礎(chǔ)面的標高應考慮室外管的敷設(shè)，塔吊基礎(chǔ)面或平地下室底板標高或低于附近室外管網(wǎng)標高。
（3） 施工逢止水帶安裝、檢查。
（4） 底板防爆地漏、預留孔洞預留、預埋、檢查。
（5） 側(cè)壁鋼筋安裝：人防設(shè)備構(gòu)件、給排水管、線管預留孔洞預留、預埋、檢查。
（6） 地下室頂板防水施工應在后澆帶完工后立即穿插進入。
（7） 地下室頂板后澆帶完工模板拆除一，應穿插進入泵房、高低壓房等土建的施工。
（8） 化糞池的施工應在地下室頂板（±0.00）完工時同時完工。
（9） 專業(yè)協(xié)調(diào)；
地下室施工完成后，應組織外電、外水、泵房設(shè)備、消防、人防、發(fā)電機組設(shè)備、泳池設(shè)備、通風、空調(diào)、機械車庫設(shè)備等施工單位到現(xiàn)場實地勘察，要求總工室與專業(yè)施工單位溝通，深化機房布置平面設(shè)計，土建施工應以總工室審查的專業(yè)分包單位的圖紙為準，不可盲目按照建筑圖施工，上述功能房的土建施工和場地移交應作為重要節(jié)點加以控制。
6. 基礎(chǔ)、地下室中間驗收
按公司制度要求在基礎(chǔ)、地下室實體施工完成后三個月內(nèi)取得中間驗收登記表。
二、 裙樓結(jié)構(gòu)施工階段工作要點：
1. 準備工作
（1） 開工前組織±0.00以上大規(guī)模圖紙會審。
（2） 涉及高支模施工的，督促施工單位提交高支模方案報審。
（3） 督促施工單位外排柵搭設(shè)方案報審。
（4） 協(xié)調(diào)總工室取得沉降觀測測點布置圖；了解當?shù)爻两涤^測的具體規(guī)定，需實行第三方觀測的，應協(xié)調(diào)定標部簽訂沉降觀測合同。
（5） 轉(zhuǎn)化梁厚大體積混凝土澆筑專項施工方案報審。
2. 控制要點：
（1） 首層墻、柱位置放線后，項目監(jiān)理部應組織測量工程師進行復核，外邊線應符合規(guī)劃要求。
（2） 首層墻柱搗砼前，聯(lián)系沉降觀測單位設(shè)置沉降觀測點。
（3） 高支模搭設(shè)必須嚴格按照已審批的搭設(shè)方案進行。驗收時視當?shù)匾蟠_定是否通知安監(jiān)人員進行驗收。
（4） 二層樓面鋼筋經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后，應根據(jù)當?shù)匾螅_實是否通過設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站監(jiān)督員參加驗收。
（5） 模板、鋼筋、混凝土等分項工程驗收除應符合國家規(guī)范規(guī)定外，還應符合集團公司的相關(guān)制度要求。
（6） 首層施工的天數(shù)應控制在項目計劃管理要求的10天以內(nèi)。
（7） 砼泵送管道立管的設(shè)置位置應考慮樣板房施工，宜設(shè)置在塔樓外圍位置，不得設(shè)置在擬設(shè)樣板房的塔樓內(nèi)，不得已時，應在外圍繞開樣板房所在樓層。
（8） 本階段安全文明施工控制要點：地下室外壁防水施工完成后，應及時進行土方在填，后澆帶部位未進行回填的，應在坑邊做好圍護措施；材料堆放，鋼筋加工場，施工道路等布置，場地硬化等應根據(jù)施工組織設(shè)計方案進行完善，各種安全標牌應及時督促施工單位掛設(shè)。外欄柵的搭設(shè)應按已審批的搭訕方案進行，外排柵內(nèi)側(cè)立柱與建筑物之間的距離應綜合考慮安全規(guī)范要求及裙樓外墻總裝飾工作面預留位置的要求，要保證安全的前提下避免因外墻裝飾操作面不足而重新搭設(shè)。
三、 標準層結(jié)構(gòu)施工階段工作要點
1. 模板的安裝質(zhì)量應能達到模板分項工程的驗收要求，若夾板模板脫皮、疏松、變形嚴重，應督促施工單位及時更換新模板，以免影響混凝土澆筑質(zhì)量。
2. 外排柵和卸荷鋼絲的設(shè)置應盡量避開飄窗臺位置，以免影響以后飄窗安裝，影響外墻收邊收口。
3. 督促施工單位提交砌筑砂漿配合比、水泥、砂、砌塊檢驗報告。
4. 為達到項目5.5天/層的進度要求，必須督促施工單位至少準備三套模板。
5. 7層樓面模板安裝完成后，應督促施工單位進行3層砌體施工、3層室內(nèi)給水管、電線管、開關(guān)底盒安裝，并按公司制度要求組織3層會驗。
6. 當主體結(jié)構(gòu)上至5－6層時，應督促施工單位安裝調(diào)試鋼井架或人貨籠等垂直運輸設(shè)備，盡早驗收合格投入使用，以利拆模板的各樓層清運建筑垃圾，運輸砌體材料，促進現(xiàn)場文明施工及砌體施工進度。
7. 電梯在主體結(jié)構(gòu)封頂前三個月給電梯生產(chǎn)廠家下單生產(chǎn)。
8. 主體結(jié)構(gòu)的屋頂結(jié)構(gòu)在主體結(jié)構(gòu)完工后兩個月內(nèi)完工。
9. 市政管網(wǎng)（給水、排污、排水）應在主體結(jié)構(gòu)至六層時穿插進入施工，至單體時可預埋接駁井，主體的外攔柵應盡量避開市政管網(wǎng)的位置。
10、外電（含高壓管網(wǎng)）的施工應在主體結(jié)構(gòu)封頂前插入施工。
11、施工現(xiàn)場平面布置及文明施工管理必須完全達到施工組織設(shè)計要求。
12、砂漿機、提升機、人貨梯、塔吊等機械設(shè)備的安全裝置維護、保養(yǎng)，人員操作情況等的檢查。
13、“三寶”的使用，“四口”、“五臨邊”的防護，用電管理，防火器材配置等。
四、砌體施工階段工作要點
1、準備工作
施工前應向當?shù)赜嘘P(guān)部門了解以下事項：墻體材料的使用及施工工藝、驗收標準，節(jié)能方面的要求，驗收標準。
2、應注意的事項
（1）根據(jù)主體施工進度，適時地安排施工單位完成三層（通常是第二個標準層）砌體的施工，并通知總工室組織三層會驗，根據(jù)三層會驗的決議進行大面積砌體的施工
（2）混凝土小型空心砌塊特別容易出現(xiàn)裂縫現(xiàn)象，2004年建設(shè)部出了《混凝土小型空心砌塊建筑技術(shù)規(guī)程》jgj/t14-2004，工程管理中心編制了混凝土小型空心墻體防開裂措施，各公司應認真組織落實。
（3）門洞孔洞預留在以往的工程中常常出現(xiàn)問題，導致裝修階段出現(xiàn)大面積打鑿。主要原因：一是各個階段施工圖紙門洞尺寸矛盾，二是施工單位預留門洞時沒有裝確放線。所以砌體施工時，一定要結(jié)合裝修施工圖進行。
五、樣板房及銷售環(huán)境施工工作要點
1. 銷售環(huán)境策劃、樣板房位置的確定
2. 落實綜合策劃和施工組織設(shè)計審查有關(guān)銷售環(huán)節(jié)的內(nèi)容，并聯(lián)系銷售策劃部進一步落實銷售環(huán)節(jié)及樣板房的布置要求。
3. 材料定板。
4. 場地移交 。
5.樣板房的門窗、外墻磚的施工應考慮與上下樓層的對應，避免樣板房使用完成后拆除重新裝修。
6.樣板房所在樓層的上一層的水電、衛(wèi)生間、廚房、內(nèi)墻天花板等應在樣板房裝修完工前施工完畢，樓地面宜施工防水砂漿，以免后續(xù)的施工影響樣板房的正常使用。
六、毛坯裝修施工階段工作要點
1.準備工作
施工前應向當?shù)赜嘘P(guān)部門了解以下事項：外墻裝修有關(guān)節(jié)能方面的要求，施工工藝、驗收標準、塑鋼門窗、陽臺欄桿安全及節(jié)能方面的要求、驗收標準，防火門的驗收要求及驗收標準等，消防驗收要求及驗收標準。
2.應注意的事項
（1）外墻飾面工程，應考慮塑鋼門窗安裝位置及門窗尺寸是否與外墻磚的模數(shù)相匹配。事前應組織主體施工單位及塑鋼門窗安裝單位召開專題會議，做到施工難點解決于施工前，施工質(zhì)量問題解決于施工中。
（2）室內(nèi)各安裝和裝修分部分項工程（如電梯安裝、入戶門安裝、陽臺門安裝、防火門安裝、消防栓安裝、電梯前室地面施工、戶內(nèi)地面施工、消防樓梯地面施工、電梯前室的各種強弱電及消防的開關(guān)按扭底盒安裝、戶內(nèi)強弱電底盒安裝）施工前，應以統(tǒng)一的標高控制線及相關(guān)圖紙確定各部位標高，并逐層以書面形式向?qū)I(yè)施工單位進行交底。防止標高控制不準確，導致電梯門、入戶門、陽臺門、防火門 的標高及消防箱、開關(guān)插座的高度不符合要求。
（3）外墻裝飾圖標、塑鋼窗、欄桿等的施工應安排施工單位先做樣板。
（4）外墻清洗時，應檢查清洗單位所使用的外墻清洗液，嚴禁有腐蝕液體。清洗時，不得污染和腐蝕外墻上安裝的排水管道、煤氣管道、消防管道及管道支架，不得污染和腐蝕塑鋼門窗、空調(diào)百葉窗、陽臺欄桿。
（5）塔吊、提升機等垂直運輸設(shè)備拆除前，項目監(jiān)理部應審批施工單位的專項拆除方案及拆除計劃，拆除時應安排監(jiān)理人員對拆除施工的安全措施進行檢查。
3. 應協(xié)調(diào)問題
（1）抹灰施工前應先進行打點、沖筋、水電專業(yè)根據(jù)打點、沖筋在墻體內(nèi)預埋線管和底盒。否則將造成：一來重開槽，浪費了大量的人工，也會導致現(xiàn)場文明施工搞不好；二來提前安裝線管和底盒，會導致底盒突出墻面，或凹進去很深，不符合精品工程的要求。在墻體內(nèi)開槽時應使用切割機開槽，切勿用手鑿。
（2）本階段涉及到地場地移交工作很多，一方面要了解后續(xù)安裝專業(yè)的實際場地需求，另一方面要按計劃督促各施工單位按時移交場地和施工作業(yè)面。涉及場地移交的主要有：電梯機房、發(fā)電機房、高壓開關(guān)房、變壓器房、低壓配電房、水泵房、風機房、混凝土結(jié)構(gòu)水箱、消防控制中心（兼監(jiān)控中心）、電梯底坑、電梯井、水管井、強電管井、弱電管井等。涉及到主體施工單位與其它專業(yè)分包單位進行工作面移交的有：防火門安裝、鋁合金門窗安裝、陽臺欄桿安裝入戶門安裝、銷售樣板房、電梯前室、首層大堂豪華裝修等。
七、裝修施工階段工作要點
1. 準備工作
（1）豪華裝修開工前，項目監(jiān)理部應對室內(nèi)部分土建交工質(zhì)量進行全數(shù)檢查驗收，并要求主施工單位和豪裝施工單位辦理場地移交手續(xù)。檢查內(nèi)容包括混凝土結(jié)構(gòu)外形質(zhì)量，砌體質(zhì)量，抹灰質(zhì)量，鋁合金門窗安裝和塞縫質(zhì)量，預留門洞口尺寸及位置，陽臺欄桿的安裝質(zhì)量，電氣線管和底盒預埋質(zhì)量，給排水管道安裝和保護質(zhì)量，空調(diào)套管安裝質(zhì)量。避免裝修施工完成后或進行中，由于主體或毛坯的施工質(zhì)量問題，使裝修的觀感達不到要求，不得不對主體或毛坯進行返工處理，這樣既對主體施工單位和豪裝施工單位造成了經(jīng)濟損失，也對豪裝工期產(chǎn)生影響。
（2）豪華裝修各工序施工前，工程部應向施工單位進行質(zhì)量標準交底。
（3）交接驗貨時，應對已施工的給水管道重新試壓。
2. 應注意事項
（1）在豪華裝修中，實行樣板先行制度。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標準的，應報主管工程的公司領(lǐng)導審批。而涉及外觀效果的，應報主管設(shè)計的公司領(lǐng)導審批，特殊部位報總裁審批。未經(jīng)批準不能大面積鋪開施工。
（2）項目監(jiān)理部應對所有進場的裝修及安裝材料進行質(zhì)量驗收和書面驗收，質(zhì)量驗收包括檢查材料是否與樣板相符、樣板和型材的厚度（壁厚）是否與設(shè)計文件相符，書面驗收應檢查材料的檢驗報告和出廠合格證，檢驗報告要求在有效期內(nèi)，復印件復印后應蓋有材料生產(chǎn)廠家的印章，必要時應做破壞性實驗。
（3）木門的入場驗收應檢查整體外觀質(zhì)量、尺寸、厚度、骨架的材質(zhì)，飾面板的材質(zhì)、厚度、制作工藝。
（4）衛(wèi)生間和廚房墻身和地面瓷片完成后應辦理工序驗收手續(xù)。
（5）門套安裝木線前，應對門套的安裝質(zhì)量和塞縫質(zhì)量進行隱蔽驗收。
（6）木地板飾面地面，在木地板施工前，應對地面找平層進行隱蔽驗收。
（7）裝修施工期間應做好公共區(qū)域、電梯轎箱、入戶門、陽臺鋁合金門及門框的成品保護工作。嚴禁在已裝修好的首層大堂、電梯廳、電梯前室使用金屬輪轂的手推車，大堂及首層電梯廳通道應采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護，電梯轎箱、電梯門套、入戶門及門套應采用夾板包裹，陽臺鋁合金門及門下框應有保護措施。
（8）散體物料及垃圾應采用袋裝搬運，嚴禁高空拋物，施工污水必須在塑料桶內(nèi)沉淀后方可通過地漏排放，嚴禁直接向排水管道、排污（糞）管道傾倒施工污水。
（9）地面磚鋪貼完成后應立即采用夾板、紙板或石膏板等板材覆蓋保護，嚴禁在鋪好磚的地面堆沙。
（10）木地板鋪貼完成后應立即用塑料薄膜或彩條布覆蓋，并在四周用膠帶固定。
（11）油漆施工和焊接施工時，門套、鋁合金門窗、木地板、窗臺石、地面磚、開關(guān)面板、潔具、燈具等應有防止污染措施。
八、配套施工主要控制點
1. 施工插入點
（1）靠近建筑物的化糞池、隔油池等地下構(gòu)筑物宜在建筑物基礎(chǔ)（地下室）的施工過程中插入，有利于節(jié)省工期和減少投資。
（2）在工期緊張的情況下，應注意路網(wǎng)施工后，種植土、大型苗木運輸?shù)男枰?br>
2. 工程部必須組織各安裝施工單位進行綜合管線平衡現(xiàn)場交底，并形成書面記錄。
3. 配套場地移交園林施工前，應完成室外給排水管道和燃氣管道安裝及若能性實驗，完成強弱電套管敷設(shè)，并辦理場地移交手續(xù)，作好地下管線成品保護交底工作。
九、竣工驗收及交樓階段主要工人要點
詳見《工程質(zhì)量分戶驗收制度》
第一條 工程部必須在工程竣工后30天內(nèi)取得《規(guī)劃驗收合格證》。
工程部必須在工程竣工后60天內(nèi)取得《質(zhì)量驗收意見書》。 工程部必須在工程竣工后75天內(nèi)取得《建筑工程竣工驗收檔案認可書》。
工程部必須在工程竣工后85天內(nèi)取得《竣工驗收備案表》。 營銷部必須在工程竣工90天內(nèi)取得該期樓宇的《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》及全部分戶圖。
主體工程竣工后175天內(nèi)，應達到公司要求的工程交樓標準。
第二條 工程部應督促施工單位按時提交的工程資料。
第三條 銷售部必須在交樓30天前牽頭組織成立交樓領(lǐng)導小組。
第四條 工程部在交樓前，必須組織成立維修大隊，大隊長為項目經(jīng)理，50戶一人，專業(yè)要求齊全。
交樓后2個月內(nèi)，如因現(xiàn)場維修服務問題，造成業(yè)主投訴到物業(yè)公司的，由承方負全部責任。追究管理銷售部責任。
第五條 《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》出現(xiàn)錯誤或漏項的，每期扣罰銷售經(jīng)理100元。
第六條 財務部、銷售部遺失購房發(fā)票（辦證票），每遺失一張，扣罰財務總監(jiān)、銷售部經(jīng)理200元。
第七條 辦理完畢的（房地產(chǎn)權(quán)證）出現(xiàn)錯誤的，每戶扣罰銷售部經(jīng)理100元。
第八條 銷售部辦證經(jīng)辦人員未分類管理好業(yè)主資料、回執(zhí)，出現(xiàn)《商品房買賣合同》、《抵押備案證明》等辦證資料遺失情況的，每發(fā)現(xiàn)一宗，每宗扣罰銷售部經(jīng)理100元。
第九條 本制度由質(zhì)量監(jiān)督部門負責考核。
第十條 公司員工違反本制度相關(guān)規(guī)定的，除依據(jù)本制度進行考核外，根據(jù)情節(jié)嚴重程度，公司可依據(jù)相關(guān)獎懲制度給予相關(guān)責任人行政及經(jīng)濟處分，直至追究當事人的法律責任。
第十一條 本制度自文件下發(fā)之日起執(zhí)行。
十、工程建設(shè)計劃管理
第一條 建設(shè)工程的竣工標準：
主體工程要全面完工（含外墻裝修），建設(shè)工程用地紅線（或該棟建筑物相鄰30米）范圍內(nèi)的道路、綠化（含天面）按照批復的總規(guī)要求全面完工（含地下室），所有臨時建筑、構(gòu)筑物拆除完畢。
第二條 建筑工程的交樓標準：
各項工程全面完工，在合同約定的交樓時間前完成相關(guān)驗收并取得以下驗收合格證書或意見：
1. 建設(shè)工程規(guī)劃驗收合格證；
2. 質(zhì)量監(jiān)督備案表；
3. 人防驗收備案表；
4. 消防驗收意見書；
5. 環(huán)保驗收意見書；
6. 建設(shè)工程竣工驗收備案表。
第三條 項目在詳規(guī)批復一周內(nèi)，由建筑設(shè)計院牽頭，主管工程公司領(lǐng)導主持召開項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會，參加人員為建筑設(shè)計院、工程技術(shù)部、合同管理部。
項目開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案審查會的內(nèi)容（附：開發(fā)建設(shè)綜合策劃方案會簽審批表）：
1.施工給水系統(tǒng)：給水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。
2.施工排水系統(tǒng)：排水管道走向規(guī)劃、管道管徑、用水量及用水計量等。
3.施工用電系統(tǒng)：施工用電線路走向規(guī)劃、線路線徑、用電量及用電計量等。
4.施工道路系統(tǒng)：滿足施工需要、安全文明施工需要、與永久規(guī)劃路的關(guān)系等。
5.施工場地劃分、圍蔽及臨時設(shè)施的規(guī)劃：滿足安全文明施工需要、滿足銷售需要等。
6.施工場地的土方平衡：考慮場地的豎向布置及標高協(xié)調(diào)、挖方與填方盡量平衡等。
7.制定主體總包及各類專業(yè)分包合同提交計劃。
8.制定各類材料采購供應計劃。
9.制定各類施工設(shè)備進廠計劃。
10.制定開發(fā)樓盤的分批銷售計劃。
11.制定開發(fā)樓盤的分批移交物業(yè)管理計劃。
第四條 在工程開工前及開工后，每月召開一次，由甲方總經(jīng)理、總工組織全體監(jiān)理人員和施工單位參加的工程質(zhì)量交流會：
1.工程部門和施工單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工、聯(lián)系方式；
2.工程部介紹公司的運作模式、驗收程序及進度、結(jié)算申報流程等；
3.施工單位介紹工程質(zhì)保體系、自檢程序及質(zhì)量、進度、安全的保護措施；
4.工程部針對質(zhì)量控制措施進行技術(shù)交底，并提出意見和要求；
5.施工單位就技術(shù)交底和工程部要求提出意見，表明態(tài)度；
6.施工單位就施工中其他需協(xié)調(diào)的問題提出意見；
7.工程部就施工單位的問題進行解答；
8.會議紀要應由工程部負責起草，并經(jīng)與會各代表會簽。
第五條 項目發(fā)售前，工程部負責匯總營銷部意見，確定項目的竣工及交樓時間，并提交公司領(lǐng)導批準。
第六條 項目主體開工前，由公司領(lǐng)導組織工程部、合同管理部到現(xiàn)場開會，落實針對主體合同的立項及合同前其信息的反饋。
第七條 公司各相關(guān)部門在每月27日17:00前（2月份相應提前到25日），將下兩個月工作計劃經(jīng)部門負責人簽字后，報計劃管理部門，并在公司計劃例會上予以肯定。
第八條 工程部必須在每期主體工程開工前，組織召開由甲方部工主持的，由建筑設(shè)計院、總承包、工程技術(shù)部、預決算部、質(zhì)量監(jiān)督部相關(guān)部門人員參加的圖紙會審會議。
第九條 營銷部銷售策劃部必須在項目開工時間前確定樣板房的位置、數(shù)量及有關(guān)要求。
第十條 每期工程第十層樓面結(jié)構(gòu)完成時，工程部必須完成第三層中各戶型的磚砌體（整個三層）。
第十一條 在工程建設(shè)中，實行樣板先行制度。樣板施工完畢，涉及施工工藝做法、施工質(zhì)量標準的，應報主管工程的領(lǐng)導審批。而涉及外觀效果的，應報甲方總工審核，然后報總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準不能大面積鋪開施工。
（一）施工過程中需做樣板房的有：
1.外墻飾面磚、鋁合金窗、欄桿等；
2.室內(nèi)地面磚、木地板；
3.室內(nèi)墻面、開花（吊頂）的扇灰及油漆；
4.大堂、電梯前室的所有裝飾；
5.室內(nèi)外磚砌體及批蕩；
6.主體結(jié)構(gòu)的鋼筋、模板及混凝土；
7. 預制構(gòu)件的安裝等。
（二）施工樣板驗收的程序：（附：施工樣板驗收審批表）
1. 施工單位經(jīng)三級自檢合格后，報監(jiān)理驗收；
2. 監(jiān)理驗收合格后，報工程中驗收；
第十二條 樓宇發(fā)售15天前，樣板房、大堂、首層外立面裝修工程、銷售電梯及銷售環(huán)境必須完成。
第十三條 地下室、主體、低壓配電等在工程完工后三個月內(nèi)工程部必須取得相關(guān)中間驗收登記表。
第十四條 工程部必須在竣工前召集物業(yè)公司及施工單位進行分戶驗收并整改完畢。
第十五條 工程竣工前必須保證通水、電、煤氣、電視、電信、郵政、智能化和緊急備用電源，完成道路、環(huán)境配套工程，并取得電梯、消防、煤氣驗收合格證及單位（子單位）工程質(zhì)量驗收記錄。
第十六條 工程竣工驗收后10天內(nèi)，工程部必須提交參建施工單位評價意見，并評定為不合格的單位報甲方總工備案。
第十七條 工程部必須在竣工后30天內(nèi)取得《規(guī)劃驗收合格證》。
第十八條 工程部必須在工程竣工后60天內(nèi)取得《質(zhì)量驗收意見書》，在工程竣工后75天內(nèi)取得《建設(shè)工程竣工驗收檔案認可書》。
第十九條 開發(fā)中心必須在竣工后85天內(nèi)取得《竣工驗收合格證》。
第二十條 銷售部必須在竣工后90天內(nèi)取得該期樓宇的《房地產(chǎn)權(quán)屬證明書》及全部分戶圖。
第二十一條 工程部對主體工程結(jié)算資料必須按以下時限分段提交：地下室結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在地下室頂板完成后二個月內(nèi)提交；主體結(jié)構(gòu)工程結(jié)算資料在主體結(jié)構(gòu)完成（全部混凝土框架結(jié)構(gòu)完成）后二月內(nèi)提交；工程竣工驗收后三個月內(nèi)提交全部竣工結(jié)算資料。 其它專業(yè)分包工程及園建配套工程結(jié)算資料必須在該專業(yè)工程竣工驗收后二個月內(nèi)一次性提交。
預決算部發(fā)現(xiàn)資料不齊、審批手續(xù)不全的，應在收到資料起3天內(nèi)一次性發(fā)函給工程部；工程部收到函件之日起7天內(nèi)負責補齊完善后重親提交
第二十二條 工程結(jié)算審批
1. 金額在10萬元以下的結(jié)算，由預決算部審核，經(jīng)主管領(lǐng)導審批后執(zhí)行。
2. 金額在10萬元以上的結(jié)算，結(jié)算金額經(jīng)施工單位確認后，預決算部須報決算審計部審核。預決算審計部每月抽去送審結(jié)算份數(shù)的10%進行全面核算，審計部須在規(guī)定的時間內(nèi)出具審核報告（列出多計錯計的且單項差額在1%以上的項目）預決算部，并同時返還結(jié)算資料。之后由預決算部參考報告再與施工單位進行對數(shù)；預決算部最終出具的數(shù)據(jù)與施工單位同意接受的數(shù)據(jù)之間的差額在1%以內(nèi)的，由預決算部談判確定最終結(jié)算金額；超過1%的，須報董事長審批。 上述各差額千分比的計算基數(shù)為預決算部出具的數(shù)據(jù)。
3. 結(jié)算、審核與對數(shù)時間的規(guī)定：
（1）預決算部的出數(shù)時間：自收齊結(jié)算資料之日起計，10萬元以下的結(jié)算在5天內(nèi)出數(shù)給施工單位；10-100萬元以內(nèi)的在10天內(nèi)出數(shù)給施工單位；100萬元以上的在25天出數(shù)給施工單位。按實結(jié)算的主體工程兩個月完成。
（2）審計部的審核時間：自預決算訓部送達齊全的結(jié)算資料（含計算過程）之日起計，10-100萬元以內(nèi)的2天內(nèi)完成一般審核；100萬元以上的在5天內(nèi)完成一般審核；全面核算部分的工作時間預決算部出數(shù)時間的規(guī)定。
（3）預決算部與施工單位的對數(shù)時間：預決算部在每次收到施工單位的反饋意見后，10萬以下的結(jié)算在1天內(nèi)回復意見；10-100萬元以內(nèi)的在2天內(nèi)回復意見；100萬元以上的在5天內(nèi)回復意見，按實結(jié)算的主體工程10天內(nèi)回復意見。
4.審計部對結(jié)算過程有疑問的，須以書面形式一次性提交給預決算部。
第二十三條 關(guān)于工程進度款的審批：
1. 工程部在接到施工單位報送的工程進度款申報表后必須在24小時內(nèi)經(jīng)總工審核報董事長審批完畢并發(fā)出。
2. 預決算部在收到進度款申報資料后，48小時內(nèi)必須審核完畢，經(jīng)部門經(jīng)理審批后送財務部。施工單位如有異議，則預決算中心應在上述時間內(nèi)將有關(guān)資料反饋給施工單位；待施工單位回復意見后，預決算部須在4小時內(nèi)核算完畢，再與施工單位對數(shù)，直至達成一致后交財務部。
3. 財務會計必須在收到進度款申報表后的4小時內(nèi)審核完畢，之后10萬以下的報相關(guān)主管領(lǐng)導審批，10萬元以下的報公司董事長審批。
4. 公司領(lǐng)導須在收到進度款申報表后的24小時內(nèi)審批完畢。 5.公司領(lǐng)導審批同意付款后，由財務部負責通知施工單位并在24小時內(nèi)支付款項。
第二十四條 關(guān)于主體工程簽定大包干合同的程序：
開工前由招標單位先按原合同模工簽訂主體工程合同，之后再按如下程序簽訂大包干合同的補充協(xié)議：
1. 主體結(jié)構(gòu)施工至±0.00的40天前，建筑設(shè)計院負責提供有關(guān)材料方案（含欄桿、鋁合金、外墻石材等室內(nèi)外裝修材料、入戶門等）給拋投標單位；至±0.00的20天前，建筑設(shè)計院負責提供建筑圖、結(jié)構(gòu)圖、水電圖、首層大堂及電梯前室裝修圖等除直接分包以外的全套施工圖紙給預決算部；招投標單位負責提供各指定分包工程的包干造價，以及根據(jù)主體合同需由我司審定價格的材料的最終定價等資料給預決算部。如資料不齊，預決算部應在收到資料后的3天內(nèi)，將所缺內(nèi)容反饋給相關(guān)部門，各部門必須在±0.00前補齊全部資料。
2. 上述資料均式兩套，預決算部負責在收齊資料的2天內(nèi)，交于施工單位一套，用于其核算工程造價。
3. 預決算部必須在收齊資料后的30天內(nèi)完成對主體工程總包干造價的編制工作。
4. 預決算部將完成的總包干造價編制報告及時交預決算審計部，預決算部須在5天內(nèi)完成審核并將審核報告交預決算部。
5. 預決算部須在接到預決算審計部審核報告后的20天內(nèi)，與施工單位就工程造價金額進行核對，并將核對結(jié)果報招標單位。
招標部在收到預決算部上報結(jié)果的10天內(nèi)，完成與施工單位關(guān)于簽定包干合同補充協(xié)議的談判，并報董事長審批。