近幾年來(lái)，在智能、自動(dòng)化高科技的推動(dòng)下，智能家居行業(yè)進(jìn)入快速發(fā)展期。按照國(guó)家有關(guān)部委推進(jìn)智慧城市建設(shè)的部署，以及各地方政府的安排，我國(guó)開(kāi)展智慧城市建設(shè)和建設(shè)的城市已超過(guò)500個(gè)。伴隨各地智慧城市建設(shè)的加快，相關(guān)市場(chǎng)規(guī)模將有望擴(kuò)大到千億甚至萬(wàn)億級(jí)。
智能家居在中國(guó)的發(fā)展階段。
第1階段：萌芽階段
全行業(yè)尚處于產(chǎn)品概念認(rèn)知階段，尚未有專業(yè)的智能家居廠商出現(xiàn)。僅有一、兩家國(guó)外智能家居代理公司在國(guó)內(nèi)從事進(jìn)口零售業(yè)務(wù)，產(chǎn)品多銷至歐美生活用戶。
第2階段：?jiǎn)?dòng)階段
國(guó)內(nèi)先后成立50多家智能家居研發(fā)和生產(chǎn)企業(yè)，主要分布在深圳、上海、北京等地。智能家居的營(yíng)銷、技術(shù)培訓(xùn)體系也逐步完善。
第3階段：徘徊階段
自2005年以來(lái)，由于智能家居企業(yè)在前一階段的野蠻成長(zhǎng)和惡性競(jìng)爭(zhēng)，給智能家居行業(yè)帶來(lái)了很大的負(fù)面影響：包括智能家居功能的過(guò)度夸大而實(shí)際上無(wú)法達(dá)到這一效果，廠商只注重開(kāi)發(fā)代理卻忽視了對(duì)代理的培訓(xùn)和支持，導(dǎo)致代理經(jīng)營(yíng)困難，產(chǎn)品不穩(wěn)定而導(dǎo)致用戶投訴率高。
許多智能家居制造企業(yè)都退出了這個(gè)市場(chǎng)，各地代理轉(zhuǎn)做其他行業(yè)的也不少。很多堅(jiān)持不懈的智能家居企業(yè)也在經(jīng)歷著規(guī)模縮水的痛苦。
第4階段：2011-至今的融合演變期
從2011年以來(lái)，市場(chǎng)表現(xiàn)出明顯的成長(zhǎng)趨勢(shì)，而宏觀行業(yè)背景是房地產(chǎn)調(diào)控。從數(shù)量上來(lái)看，智能家居產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)拐點(diǎn)，并從一個(gè)轉(zhuǎn)折點(diǎn)進(jìn)入到一個(gè)新一輪融合演進(jìn)期。
接下來(lái)的幾年，智能家居一方面進(jìn)入了相對(duì)快速的發(fā)展階段，另一方面協(xié)議與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始主動(dòng)互通融合，行業(yè)并購(gòu)現(xiàn)象開(kāi)始顯現(xiàn)，甚至成為主流。
目前智能家居行業(yè)，在技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)變革中，迎接著新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。一邊是ai全面賦能智能家居；一邊是中國(guó)的房地產(chǎn)業(yè)正從上半場(chǎng)的“增量發(fā)展”，轉(zhuǎn)變?yōu)橄掳雸?chǎng)的“存量經(jīng)營(yíng)”、“樓盤精裝化”等。智能家居已在更多的中國(guó)城市落地。