實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)遵循什么原則
實(shí)施建設(shè)工程安全監(jiān)理應(yīng)當(dāng)遵循以下7條原則：
1、計(jì)劃性原則：表示在一定時(shí)期內(nèi)確定安全活動(dòng)的方向和目標(biāo)，具體表現(xiàn)在控制安全事故和改善勞動(dòng)條件的一些指標(biāo)中。
2、效果原則：表示安全生產(chǎn)實(shí)際結(jié)果與計(jì)劃指標(biāo)的符合與否，主要表現(xiàn)在工程技術(shù)效果，社會(huì)效果和經(jīng)濟(jì)效果。
3、反饋原則：反饋就是取得安全管理結(jié)果的情報(bào)，反饋原則將實(shí)際情況與計(jì)劃指標(biāo)進(jìn)行相互比較，得出新的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
4、階梯原則：表示一個(gè)復(fù)雜而又系統(tǒng)的事件，按特性看成多個(gè)階段等級(jí)并意味著低水平向高水平發(fā)展。
5、系統(tǒng)性原則：把事故現(xiàn)象與安全工作看成一個(gè)相互關(guān)聯(lián)的綜合整體。
6、不得混放并存原則：實(shí)質(zhì)是加強(qiáng)物質(zhì)類的管理，即將物質(zhì)、材料、設(shè)備、人員及其它各體在時(shí)間和空間上分開，以免相互作用，相互影響，產(chǎn)生危害。
7、責(zé)任制原則：落實(shí)各責(zé)任主體的責(zé)任制，做到“誰主管，誰負(fù)責(zé)”，這是精神鼓勵(lì)和物質(zhì)鼓勵(lì)相結(jié)合的原則。這七個(gè)原則是互相補(bǔ)充，互相促進(jìn)，它們貫串于整個(gè)安全管理過程，有效地促進(jìn)安全生產(chǎn)。
秉承這7條原則，在科學(xué)的、有計(jì)劃的、綱領(lǐng)明確的、方法正確的基礎(chǔ)之上實(shí)施安全管理，其效果必定是事半功倍。