盡管各大工廠的自動(dòng)化水平在不斷提高，但是節(jié)后“用工荒”依然每年上演一回。那到底什么原因?qū)е轮圃炱髽I(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí)不能一帆風(fēng)順？
小編總結(jié)有以下2個(gè)原因：一方面，在硬件上，自動(dòng)化生產(chǎn)設(shè)備價(jià)格并沒有惠及用戶。數(shù)據(jù)顯示，目前智能裝備的產(chǎn)業(yè)規(guī)模約為3000億元，市場多被國外廠商壟斷，國內(nèi)廠商市占率低，智能儀器儀表與控制系統(tǒng)為10%，工業(yè)機(jī)器人與專用裝備為20%，中檔數(shù)控機(jī)床為20%，高檔數(shù)控機(jī)床為1%。 需求量甚大的精密減速機(jī)，當(dāng)前市面上75%由日本廠商控制，價(jià)格也會(huì)比其他偏高，國內(nèi)自動(dòng)化企業(yè)在減速器和伺服電機(jī)方面的技術(shù)能力與國際巨頭相差巨大，幾乎沒能產(chǎn)業(yè)化。這也成為了國內(nèi)自動(dòng)化從業(yè)人員的不能細(xì)訴之殤。如果這些核心部件能夠?qū)崿F(xiàn)國產(chǎn)化，無論在成本控制或者技術(shù)方面，都能夠有很大的提高，也會(huì)吸引更多的制造業(yè)生產(chǎn)者投身自動(dòng)化生產(chǎn)。
另一方面，市場存在著太多不確定的因素，而人工生產(chǎn)存在更多彈性，這也是企業(yè)生產(chǎn)者更青睞于人工生產(chǎn)的原因。機(jī)器人是自動(dòng)化生產(chǎn)中的重要角色，企業(yè)要直接啟動(dòng)“機(jī)器換人”還面臨多重困難。每一個(gè)老板心中都有一本賬，機(jī)器換人首先要算一筆投入產(chǎn)出的賬。如果一家企業(yè)的生產(chǎn)是連續(xù)且持久的話，穩(wěn)定的生產(chǎn)將成為機(jī)器換人重要支撐。但是存在旺淡季，機(jī)器人將成為企業(yè)一項(xiàng)壓力成本。例如榨菜工廠和巧克力工廠。也許，很多人都會(huì)覺得關(guān)注附加值相對(duì)較高的巧克力工廠會(huì)更有采購機(jī)器人的實(shí)力。事實(shí)上，最后會(huì)購買的是榨菜工廠工程師，因?yàn)檎ゲ斯S每天都要生產(chǎn)榨菜，產(chǎn)量和產(chǎn)能穩(wěn)定，引進(jìn)機(jī)器人可以讓機(jī)器人的效率最大化。而巧克力工廠因?yàn)橛忻黠@的淡旺季，對(duì)老板而言用人比用機(jī)器更為靈活和合算。
現(xiàn)有工藝流程改造以及相關(guān)工廠設(shè)備的配套也會(huì)牽涉到巨大的成本投入，這也會(huì)讓原本對(duì)機(jī)器人充滿熱情的企業(yè)主開始再三權(quán)衡“這樣的投入值不值”？
自動(dòng)化一直是化解用工貴、招工難的有效途徑。制造業(yè)生產(chǎn)只有持續(xù)應(yīng)用自動(dòng)化設(shè)備，才推動(dòng)工業(yè)生產(chǎn)方式由“制造”向“智造”轉(zhuǎn)變。雖然目前自動(dòng)化普及還存在一些制約的瓶頸，但自動(dòng)化生產(chǎn)將成為未來發(fā)展的大趨勢，這場持久戰(zhàn)中對(duì)于自動(dòng)化設(shè)備廠商存在不少商機(jī)可期。