一、建筑工程概預(yù)算的概述
建筑工程概預(yù)算指的是在整個工程建設(shè)過程中，按照不同設(shè)計階段的設(shè)計文件的具體內(nèi)容和相關(guān)定額、指標(biāo)以及取費標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計算和確定整個建設(shè)項目所需的全部工程費用的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。編制概預(yù)算尤其需要注意的是不能夠在計算過程中發(fā)生漏項、缺項還有重復(fù)計算等問題。計算所采用的標(biāo)準(zhǔn)也必須符合規(guī)范或定額。
二、建筑給排水工程概預(yù)算編制的意義
工程概預(yù)算工作在整個建設(shè)工程中都是尤為重要的，在建筑給排水工程中也不例外。工程概預(yù)算最重大的意義就是能夠有效地控制建筑工程的總成本，并且提高工程整體建設(shè)質(zhì)量。有時候由于建筑給排水施工的施工量較大，施工工期又相對較長，施工成本會受到各方面的影響而產(chǎn)生很大的波動。并且施工成本總是因為施工管理和施工人員等因素而受影響，所以往往不是固定不變的，由此使得給排水施工成本增加，嚴(yán)重影響了施工單位的利益。通過給排水工程概預(yù)算工作，對于給排水工程的總成本進(jìn)行估算，并制成相應(yīng)設(shè)計報告，這樣能夠有效地控制施工成本，大大減少了資金的浪費，使得建筑工程資金得到最有效的利用。
三、建筑給排水工程概預(yù)算編制存在的問題
1.建筑給排水工程概預(yù)算的定額問題
很多的單位往往由于給排水工程概預(yù)算工作在前期準(zhǔn)備階段不到位，使得最后工程概預(yù)算工作中會產(chǎn)生預(yù)算定額問題。工程概預(yù)算編制最重要的依據(jù)即是工程預(yù)算的定額，定額的是否正確對概預(yù)算的結(jié)果的準(zhǔn)確性具有很大的影響。在工程預(yù)概算編制過程中常會發(fā)生借用定額的現(xiàn)象，也就是說，其他項目的定額標(biāo)準(zhǔn)會被借用到給排水工程的預(yù)算中，這對給排水工程概預(yù)算準(zhǔn)確性的影響是非常嚴(yán)重的。
2.建筑給排水工程概預(yù)算不詳細(xì)
為了做好給排水工程概預(yù)算工作，首先要熟悉給排水工程的施工圖紙、定額，并且還要熟練掌握相關(guān)規(guī)則，除此以外，最重要的是要利用表格把概預(yù)算的數(shù)據(jù)呈現(xiàn)出來。但是由于當(dāng)前很多給排水工程在概預(yù)算方面并沒有做的非常詳細(xì)，經(jīng)常出現(xiàn)項目內(nèi)容計算不完整，有時候甚至?xí)霈F(xiàn)多算或漏算的現(xiàn)象。某些建筑施工單位在給出給排水概預(yù)算編制的要求時，并不是非常明確，甚至在委托中存在漏洞，這些因素都會直接影響到給排水概預(yù)算編制工作的準(zhǔn)確性。還有很重要的一個原因是，給排水概預(yù)算編制工作中一直缺乏一種比較完善的管理制度，所以不能夠有效地審核和監(jiān)督概預(yù)算的數(shù)據(jù)，就很難發(fā)現(xiàn)概預(yù)算編制中存在的問題，很大程度上影響了給排水概預(yù)算工作的效率。
3.建筑給排水工程概預(yù)算工作人員的素質(zhì)問題
對于概預(yù)算的工作人員來說，不僅僅需要掌握一定的專業(yè)技能，還要具有很強(qiáng)的責(zé)任意識，能夠保障自己所做的概預(yù)算工作的合理性。但是在給排水工作中，大多數(shù)工作人員缺乏工作的積極性和責(zé)任意識，經(jīng)常導(dǎo)致自己做的概預(yù)算工作的數(shù)據(jù)不夠準(zhǔn)確的現(xiàn)象。另外，有時候還會因為工作人員數(shù)量不夠，導(dǎo)師工作質(zhì)量不高，使給排水概預(yù)算工作不能夠順利的進(jìn)行。雖然說，在高強(qiáng)度的工作下，概預(yù)算工作人員出現(xiàn)工作失誤的情況是在所難免的，但是一些概預(yù)算工作人員由于工作經(jīng)驗的缺乏，使得工作質(zhì)量和工作效率都得不到保障，這直接影響到了給排水概預(yù)算工作的正常開展。
四、建筑給排水工程概預(yù)算編制的有效管理
1.合理編寫工程概預(yù)算，優(yōu)化設(shè)計方案
在進(jìn)行給排水工程概預(yù)算工作的時候要適當(dāng)?shù)慕Y(jié)合給排水工程的設(shè)計方案，這樣才能得出合理有效的結(jié)論，為了做好給排水概預(yù)算工作，就必須完善相應(yīng)的準(zhǔn)備工作。具體有以下幾個方法：
第一是概預(yù)算定額法。概預(yù)算定額法是通過概算定額編制出給排水工程概預(yù)算的方法，是根據(jù)工程設(shè)計的圖紙資料和概預(yù)算定額的項目劃分算出工程量，然后根據(jù)概預(yù)算定額單價計算工程概預(yù)算的造價。具體做法是先要列出整個工程中的分項工程，計算出各分項工程的工程量，然后確定個分項工程的概預(yù)算單價，根據(jù)單價計算出分項工程的直接費用，匯總得到工程費用的總和。根據(jù)一定的取費標(biāo)準(zhǔn)計算間接費和稅費，得到工程概預(yù)算的造價。
第二是概預(yù)算指標(biāo)法。概預(yù)算指標(biāo)法是通過直接工程費用標(biāo)準(zhǔn)，用擬建管網(wǎng)的長度或者規(guī)模乘以技術(shù)條件相同或者基本相同的概預(yù)算指標(biāo)得出具體項目的直接工程費，然后按規(guī)定計算出其他費用，得出工程概預(yù)算的造價。
第三是類似工程算法。類似工程算法指的是在沒有可用的概預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)的情況下通過技術(shù)條件與具體項目類似的方法預(yù)算出工程費用。具體做法是根據(jù)實際工程項目的人工，材料，機(jī)械，稅費等具體情況按照類似工程中的做法算出工程費用。
2.提高概預(yù)算工作人員的素質(zhì)
近年來，由于建筑給排水工程越來越復(fù)雜，難度也越來越大，所以對概預(yù)算工作人員的整體素質(zhì)的要求也越來越高。進(jìn)行概預(yù)算工作人員的整體素質(zhì)也是給排水概預(yù)算工作能夠順利進(jìn)行的根本保障。首先，相關(guān)部門必須制定完善的概預(yù)算工作規(guī)范，對工作人員的行為產(chǎn)生一定的約束力。建筑給排水工程概預(yù)算不僅需要通過計算機(jī)完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計，而且更多時候還需要工作人員進(jìn)行實地考察，所以工作人員必須要積極地收集相關(guān)資料，并且要掌握一定的技術(shù)方法，這樣才能夠保證概預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。其次，概預(yù)算工作人員應(yīng)該時刻注意自身責(zé)任意識的提高。作為一名合格的概預(yù)算工作人員，應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，使自己的責(zé)任意識在工作中得到不斷地提升。不僅如此，為了減少給排水概預(yù)算工作中出現(xiàn)的失誤，工作人員應(yīng)該對工作具有很強(qiáng)的耐心和積極性。相關(guān)部門可以通過引進(jìn)高素質(zhì)的概預(yù)算人才和對概預(yù)算工作人員不定期進(jìn)行專業(yè)技能地培訓(xùn)來完善概預(yù)算工作人員的隊伍。只有通過不斷的完善，才能夠保證給排水概預(yù)算工作的準(zhǔn)確性和有效性，使得給排水施工能夠順利進(jìn)行。
3.完善概預(yù)算工作的管理制度
整個給排水工程中最重要的組成部分之一便是工程的概預(yù)算，它對于控制給排水工程成本起著至關(guān)重要的作用。所以在今后的工作中，要不斷地完善概預(yù)算工作的管理制度，使其工作質(zhì)量不斷提高。為了建立完善的概預(yù)算管理制度和提高概預(yù)算工作人員的工作水平，相關(guān)部門可以采取概預(yù)算管理責(zé)任制度。概預(yù)算管理責(zé)任制度就是對于概預(yù)算的各個部分采用專人管理的辦法，一旦任一環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問題，只需追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任就行了。當(dāng)然，如果對概預(yù)算某一部分完成效果較好的時候，應(yīng)該適當(dāng)給予責(zé)任人獎勵。這種獎懲分明的責(zé)任制度對于提高概預(yù)算的工作效率定會起到非常重大的作用。除了采用責(zé)任制度的辦法，還需要完善概預(yù)算管理模式。因為在建筑給排水施工過程中，涉及的費用項目是各個方面的，其中有些費用是固定不變的，但是更多的費用是不斷變化的，例如建筑材料費用和人工費等等。針對這些變化的費用，在進(jìn)行概預(yù)算工作時應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整。只有對整個建筑工程施工工作進(jìn)行詳細(xì)地動態(tài)監(jiān)督，才能夠保證概預(yù)算工作的準(zhǔn)確性。為了更好地完成給排水工程的概預(yù)算工作，概預(yù)算工作人員可以和建筑工程建設(shè)管理部門互結(jié)合，這樣能夠顯著地提高概預(yù)算工作水平。
建筑給排水工程概預(yù)算編制是管理整個建筑工程建設(shè)成本管理的最有效方式之一，對嚴(yán)格控制建筑工程的建設(shè)總成本有著重要意義。但是目前概預(yù)算工作的各個方面并不完善，還存在著許多的問題，所以它沒有起到真正的作用。在今后的建筑給排水工程概預(yù)算的管理制度中，要不段完善概預(yù)算的工作方式，加強(qiáng)對概預(yù)算工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)，提高概預(yù)算的整體工作水平。