電力工程和電力供應(yīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)管理人員要通過(guò)各種有效途徑和方法進(jìn)一步提高變電檢修工作的整體技術(shù)水平，從而提高變電檢修工作質(zhì)量和水準(zhǔn)。針對(duì)部分地區(qū)變電檢修設(shè)備儀器陳舊、落后的現(xiàn)象，地區(qū)政府和領(lǐng)導(dǎo)要高度重視變電檢修設(shè)備的建設(shè)工作，加大資金投入，為變電檢修工作的全面有序開(kāi)展提供便利。電力供應(yīng)部門領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)科學(xué)發(fā)展意識(shí)和技術(shù)水平提升意識(shí)，積極引入和采用國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)方法、手段，幫助變電檢修工作取得更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展和進(jìn)步。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要通過(guò)各種有效手段加強(qiáng)對(duì)變電檢修人員責(zé)任感和榮譽(yù)感的培養(yǎng)，要求有關(guān)人員強(qiáng)化業(yè)務(wù)技術(shù)水平和專業(yè)理論知識(shí)，明確工作重點(diǎn)，并采用各種機(jī)制對(duì)工作人員的技術(shù)水平和工作質(zhì)量進(jìn)行考核。同時(shí)，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要充分重視對(duì)變電檢修工作成本的管理工作，結(jié)合實(shí)際情況采取開(kāi)源節(jié)流的各種措施，在成本控制的基礎(chǔ)上最大程度地提高變電檢修工作安全程度。
1、變電檢修工作中普遍存在的安全問(wèn)題
變電設(shè)備設(shè)施的檢修工作屬于基層工作，檢修人員大多是奮戰(zhàn)在電力供應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)的一線工人，相對(duì)來(lái)說(shuō)受教育程度和安全意識(shí)水平較低。變電設(shè)備和設(shè)施品種繁多，工作原理復(fù)雜，對(duì)檢修人員的專業(yè)知識(shí)水準(zhǔn)和技術(shù)操作水平都有著較高的要求，只有充分掌握專業(yè)理論知識(shí)和設(shè)備設(shè)施性能、特點(diǎn)，才能順利完成變電設(shè)備設(shè)施檢修工作。而大部分基層變電檢修人員缺乏針對(duì)性的專業(yè)培訓(xùn)，在許多關(guān)鍵環(huán)節(jié)上缺乏專業(yè)理論素養(yǎng)，嚴(yán)重影響了變電檢修工作質(zhì)量，甚至容易產(chǎn)生安全隱患。而部分電力工作部門及供電工程管理人員缺乏安全教育意識(shí)，沒(méi)有對(duì)變電維修人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn)教育，導(dǎo)致變電檢修人員嚴(yán)重缺乏安全意識(shí)，在變電檢修工作過(guò)程中過(guò)于大意，導(dǎo)致安全事故頻頻發(fā)生。
電力供應(yīng)工程項(xiàng)目和電力供應(yīng)部門管理人員自身缺乏安全意識(shí)，未給予變電檢修工作應(yīng)有的重視，沒(méi)有把安全管理工作納入電力供應(yīng)和變電檢修整體工作規(guī)劃中，導(dǎo)致電力供應(yīng)單位和電力供應(yīng)工程項(xiàng)目的安全系數(shù)無(wú)法達(dá)到有關(guān)制度、標(biāo)準(zhǔn)的要求。許多電力供應(yīng)工程和部門的領(lǐng)導(dǎo)、負(fù)責(zé)人不重視工作人員、變電檢修人員的安全教育培訓(xùn)工作，沒(méi)有把安全意識(shí)的培養(yǎng)融入所有工作流程中，導(dǎo)致變電檢修人員安全意識(shí)淡薄，安全隱患和安全事故時(shí)有發(fā)生。變電檢修工作領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)的淡薄同時(shí)還造成變電檢修工作計(jì)劃制定的不合理，由于缺乏對(duì)檢修工作安全性的充分重視，部分變電檢修計(jì)劃在實(shí)踐中存在很大的困難，導(dǎo)致檢修過(guò)度或檢修不足，對(duì)設(shè)備設(shè)施以及相關(guān)人員的生命財(cái)產(chǎn)安全產(chǎn)生了巨大威脅。
我國(guó)各地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平相差較大，從而導(dǎo)致不同地區(qū)的電力工程變電檢修工作水準(zhǔn)和設(shè)備水準(zhǔn)分布不均衡，部分經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)的變電檢修設(shè)備、儀器已無(wú)法滿足飛速發(fā)展的電力供應(yīng)事業(yè)的需要。陳舊、老化的電力檢修設(shè)備導(dǎo)致電力檢修工作水平的落后，給變電檢修工作的正常開(kāi)展帶來(lái)了不利影響，也對(duì)電力供應(yīng)造成了安全隱患。變電檢修工作的作業(yè)環(huán)境相較于其他工程作業(yè)更為復(fù)雜、多變，變電設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備眾多，電線密布，檢修工作人員常常高空作業(yè)、帶電作業(yè)，而許多已經(jīng)出現(xiàn)功能性故障的變電設(shè)備設(shè)施還存在隨時(shí)爆炸的危險(xiǎn)。部分維修現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地狹小、人員密集，變電檢修工作與其他操作同時(shí)進(jìn)行，使得變電檢修工作充滿不確定性，人員觸電、物體掉落、起重傷害等各種安全事故的發(fā)生概率大大提高。
2、變電檢修工作中安全問(wèn)題的解決措施
變電檢修工作正常、順利開(kāi)展的前提是樹(shù)立正確的變電檢修目標(biāo)，將預(yù)防事故發(fā)生作為變電檢修工作的核心目的。電力供應(yīng)部門及相關(guān)工程項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人要幫助變電檢修工作人員確定正確的工作方向和工作內(nèi)容，加大管理力度，督促變電檢修工作人員在操作流程的指導(dǎo)下，抓住檢修工作的重點(diǎn)、要點(diǎn)，理清工作流程，保證變電檢修工作的各項(xiàng)流程落實(shí)到位。同時(shí)，變電檢修工作管理人員要加對(duì)管理方式方法的完善和改進(jìn)，加大對(duì)檢修工作的考核力度，將工作質(zhì)量與業(yè)務(wù)考核掛鉤，通過(guò)各種先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段的引入和采用提高變電檢修工作的科技含量和工作水準(zhǔn)、效率。
對(duì)變電檢修安全問(wèn)題的防微杜漸首先要做到提高變電檢修工作人員的安全意識(shí)，電力工程項(xiàng)目管理人員和變電檢修工作管理人員應(yīng)當(dāng)在變電檢修工作人員中廣泛開(kāi)展安全培訓(xùn)教育工作，不斷強(qiáng)化和落實(shí)對(duì)員工安全意識(shí)的建立和培養(yǎng)，讓變電檢修人員對(duì)工作過(guò)程中有可能遇到的安全問(wèn)題和安全隱患有充分、清晰的認(rèn)識(shí)，利用生產(chǎn)安全制度規(guī)范變電檢修人員的檢修操作行為，并建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，對(duì)員工的各種行為予以獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，進(jìn)一步提高變電檢修人員的安全意識(shí)。
同時(shí)，相關(guān)管理人員和責(zé)任人要注重對(duì)變電檢修人員專業(yè)知識(shí)理論和檢修工作技能的培養(yǎng)，在員工工作發(fā)展的不同階段對(duì)其進(jìn)行有針對(duì)性的教育、培訓(xùn)，在變電檢修人員入職時(shí)開(kāi)展入職基礎(chǔ)培訓(xùn)，引起檢修人員的檢修工作的重視，培養(yǎng)扎實(shí)的理論基礎(chǔ);舉辦各種在職培訓(xùn)，指導(dǎo)變電檢修人員在相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的框架內(nèi)進(jìn)行合理、有效的操作，保證其工藝水準(zhǔn)能滿足技術(shù)需要;充分利用社會(huì)資源，請(qǐng)相關(guān)行業(yè)專業(yè)人士對(duì)變電檢修工作人員進(jìn)行工藝技術(shù)指導(dǎo)，將先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)手段引入日常工作中，進(jìn)一步提高變電檢修人員的業(yè)務(wù)水平。 為了加強(qiáng)變電檢修工作全面排查的管理力度，電力供應(yīng)系統(tǒng)和電力工程項(xiàng)目的管理人員和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)建立健全變電檢修工作系統(tǒng)中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析、排查機(jī)制，把“預(yù)防為主、防治結(jié)合”作為危險(xiǎn)點(diǎn)排查工作的核心任務(wù)目標(biāo)，將各種安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)，從根本上降低電力供應(yīng)工程項(xiàng)目的危險(xiǎn)系數(shù)，杜絕各種危險(xiǎn)事故的發(fā)生，全面提高電力工程項(xiàng)目的安全穩(wěn)定程度。由于電力工程變電設(shè)備設(shè)施的復(fù)雜性，其安全有效運(yùn)轉(zhuǎn)需要各個(gè)流程各個(gè)部門的相互協(xié)調(diào)和配合，因此，只依靠個(gè)人對(duì)工程系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行排查是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，相關(guān)單位、企業(yè)和部門必須依照電力工程、項(xiàng)目的個(gè)性特點(diǎn)，在生產(chǎn)安全制度和相關(guān)行業(yè)規(guī)范的框架內(nèi)，統(tǒng)籌安排，建立綜合性的安全生產(chǎn)事故排查機(jī)制，將危險(xiǎn)排查任務(wù)落實(shí)到所有相關(guān)人員身上，形成高質(zhì)高效的安全事故排查工作系統(tǒng)。