工程承包是具有施工資質的承包者通過與工程項目的項目法人簽訂承包合同，負責承建工程項目的過程?，F(xiàn)在工地上很多承包項目，其中也有承包打混泥土項目，那么在工地上承包打混泥土怎么樣？
一、在工地上承包打混泥土怎么樣
砼澆筑部份：本工程的全部混凝土（不包括二次結構混凝土工程及基礎部分清土及砂石墊層），提供人工進行一切與混凝土澆筑有關的工作，包括但不限于以下工作：
1、準備工作：混凝土工必須在澆筑前30分鐘做好準備工作：將混凝土表面標高控制點及軸線復核、加密到每面墻的兩端有控制點。
2、混凝土的搗固：包括裝卸、運輸、搭、拆、運澆搗范圍內(nèi)所需的臨時循環(huán)交叉道板和馬凳，安放移動溜子、木槽，清除模板內(nèi)雜物，撒在模板外的混凝土回收利用，并澆水潤濕模板，混凝土的傳遞、搗實、抹平、二次抹平、壓光刷毛及養(yǎng)護，配合實驗人員做試塊及坍落度試驗等全部操作過程。要求一層以下墻板混凝土必須連續(xù)澆筑。安裝泵管及放料工作由乙方完成，如發(fā)生爆管、堵管等現(xiàn)象由乙方負責解決。
3、清理：清理或清洗振動器、振動棒、輸送管、料斗、溜槽、配料場；在甲方指導下處理混凝土缺陷；打鑿清理混凝土澆筑時撒在模板、木方、鋼筋、架管、安全網(wǎng)、硬防護以及樓地面上未及時發(fā)現(xiàn)和處理的混凝土，木工拆模后樓層清掃，所有廢渣、垃圾均須分類堆放在甲方指定的地點。
4、混凝土的養(yǎng)護：混凝土澆筑完畢后，按現(xiàn)行《規(guī)范》要求進行覆蓋（冬季用麻袋或草墊，夏季用薄膜）、澆水養(yǎng)護等。
5、局部小批量混凝土的吊運或人工轉運；小型預制構件混凝土的澆筑成型；協(xié)助處理砼輸送管爆管、堵管及因此產(chǎn)生的砼轉運；協(xié)助處理爆模砼。
6、混凝土澆筑前潤管的水和混凝土澆筑后洗管的水必須根據(jù)施工要求有組織排入管道內(nèi)；潤管砂漿和收盤時多余的混凝土、洗管時出水前的混凝土用料斗吊到樓下指定地點處理后加工預制構件。
7、剪力墻、柱腳混凝土施工縫、后澆帶表面的打毛、沖洗。
二、工程承包的類型有哪些
1、基礎設施和土木工程。如水利、水壩、運河工程；公路和鐵路建設；地下建筑工程（管道、導井和地下道）；橋梁、港口和岸上建筑（碼頭、棧橋、疏浚防波堤）；飛機場、導彈工程；供水排水工程；動力工程；仿歷史或名勝古典建筑工程等。
2、以資源為基礎的工程。如石油開發(fā)、煉油廠、礦山、煉鋼廠、化工廠、化肥廠等。
3、制造業(yè)工程。如造紙廠、紡織廠、機器廠等。
三、工程承包的風險有哪些
（一）支付工程款風險。在拖欠工程款初期，除催討外，應通過法律承認的函告方式催討，若無效果，應分析業(yè)主的融資能力、履約能力，明確其違約行為，進一步催討和索賠。可根據(jù)項目部資金周轉情況與發(fā)包方簽訂延期付款協(xié)議書。對于無合理理由而不支付工程款的業(yè)主，應采取措施控制項目在建過程，并通過法律渠道解決。
（二）變更價款風險。若存在工程設計變更，極有可能導致價款發(fā)生變化，項目部應在變更確定后14日內(nèi)，向發(fā)包人提交變更工程價款的報告，并要求對方簽收。
（三）資料不全的結算風險。妥善保存工程資料，包括如下方面：
1、施工圖紙；
2、關于洽商、變更的文件、協(xié)議、通知等資料；
3、發(fā)包人和監(jiān)理工程師簽發(fā)的往來手續(xù)。工程資料應經(jīng)簽字確認后，由項目部設專人保管。
（四）頻繁變動的風險。發(fā)包方主要負責人變動對承包人影響非常之大，不言而喻，所有前期積累的關系成了泡影，一切都要從頭再來。發(fā)包人應提前7天向承包人出具加蓋公章的變更通知，且項目經(jīng)理須及時向發(fā)包方索要加蓋公章的《人員變動通知書》。
（五）拖延不結算風險。若在約定時間發(fā)包方未結算，則應承擔相關費用?？⒐を炇蘸细窈髴皶r提交結算報告書，由發(fā)包人代表簽收，若28天內(nèi)不予答復則發(fā)包人構成違約。在合同中只約定竣工時間，不約定交付時間。雙方達成一致后，若發(fā)包人未按約定付清除質量保證金以外的所有款項，則承包人無交付義務。
（六）質量風險。建立完整的分部分項工程與隱蔽工程驗收的書面材料，驗收記錄須經(jīng)甲方代表、監(jiān)理、承包人三方簽字確認。后期補充的確認材料須在14天內(nèi)確認完畢并妥善保存。
（七）分包轉包風險。分包情況須經(jīng)發(fā)包人書面同意，不可將全部工程轉包，且必須分包給具有相應資質的單位;分包單位不可將承包的工程二次分包。并嚴格審查分包單位的承包資格、營業(yè)執(zhí)照、人員資格證書等。對于業(yè)主指定的分包工程須明確撥款方式、配合費收取比例基準與時間以及承擔的安全責任。
（八）事故處理風險。事故發(fā)生后應第一時間救助傷員，撥打120急救電話并上報，注意保護事故現(xiàn)場;當必須移動現(xiàn)場物體時，應做標志。項目經(jīng)理是第一責任人，應盡量采取措施將影響控制在最小范圍。
（九）索賠風險。若發(fā)包方存在工程進度款撥付不及時、承包范圍內(nèi)工程隨意更改、圖紙?zhí)峁┎患皶r、未按約定時間組織驗收、供料不及時等情況，承包方可合理進行索賠。