1，倉(cāng)庫(kù)物品如何分類及保管方法2，倉(cāng)儲(chǔ)普通貨物都指什么3，倉(cāng)庫(kù)適合存放的貨物4，倉(cāng)庫(kù)貨物怎樣管理1，倉(cāng)庫(kù)物品如何分類及保管方法
1、原材料庫(kù)和成品庫(kù)需分開(kāi)
2、危險(xiǎn)品和原材料分開(kāi)
3、按類型堆放材料和成品
4、隨時(shí)登記出入庫(kù)信息,這個(gè)很重要，
5、每月或每季度和財(cái)務(wù)對(duì)一次帳
2，倉(cāng)儲(chǔ)普通貨物都指什么
普通貨物就是指一般無(wú)危險(xiǎn)性物品，一般貨物都有標(biāo)注的。除了易燃易爆，腐蝕性液體，放射性物質(zhì)以外，大部分都屬于普通貨物。普通貨物倉(cāng)儲(chǔ)并不需要前置許可，直接到工商部門(mén)辦理變更登記即可。
3，倉(cāng)庫(kù)適合存放的貨物
我是做制冷行業(yè)的，專業(yè)安裝冷庫(kù)。冷庫(kù)有分保鮮庫(kù)，冷藏庫(kù)，速凍庫(kù)。還有分低溫庫(kù)和高溫庫(kù)等等保鮮庫(kù)存放水果蔬菜等，所需溫度在±5℃。冷藏庫(kù)的溫度大約在-18℃，適合放肉類魚(yú)類等。速凍庫(kù)一般比較低，達(dá)到-35℃以下。并沒(méi)有個(gè)具體規(guī)范主要按照更方便自己為原則主要有按照屬性劃分（金屬品、塑料品、電子品、化學(xué)品等----不同類別物料最好有明顯的區(qū)線） 按照倉(cāng)別----不同倉(cāng)別物料區(qū)分開(kāi) 按照生產(chǎn)配套----對(duì)專項(xiàng)物料進(jìn)行集中存放便于配貨可以參考下
4，倉(cāng)庫(kù)貨物怎樣管理
做好物料的收、發(fā)、存工作實(shí)倉(cāng)庫(kù)的工作是很亂的，
要實(shí)打?qū)嵉墓ぷ?，要?xì)心，很容易有出錯(cuò)的地方
我想也沒(méi)有什么要注意的問(wèn)題吧，可能就是一些對(duì)工作的態(tài)度.要對(duì)自己有信心!你會(huì)成功的!
倉(cāng)庫(kù)管理流程僅供參考!
調(diào)撥貨品，開(kāi)具《調(diào)撥單》。營(yíng)銷部總監(jiān)審核《調(diào)撥單》。經(jīng)審核后的《調(diào)撥單》自動(dòng)生成一張《進(jìn)倉(cāng)單》和一張《出倉(cāng)單》并傳給相關(guān)倉(cāng)庫(kù)。由相關(guān)倉(cāng)庫(kù)收貨、發(fā)貨。 6、營(yíng)銷部審核分公司和專賣(mài)店傳回的銷售單，沖減相應(yīng)的庫(kù)存和增加應(yīng)收款。
7、營(yíng)銷部審核加盟商傳回的銷售《出倉(cāng)單》，沖減加盟商庫(kù)存。
8、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《轉(zhuǎn)倉(cāng)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。
9、營(yíng)銷部審核分公司和加盟商傳回的《盤(pán)點(diǎn)單》，調(diào)整分公司和加盟商的倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存。
10、營(yíng)銷部將貨品資料傳給各個(gè)分公司和加盟商。
倉(cāng)庫(kù)盤(pán)點(diǎn)流程
1、盤(pán)點(diǎn)準(zhǔn)備
倉(cāng)庫(kù)主管將還未有自編碼的存貨通知支援中心補(bǔ)編編碼，并通知有關(guān)部門(mén)填制相關(guān)單據(jù)處理帳外物資。
營(yíng)銷部、鞋業(yè)部和服裝部通知廠家和客戶在盤(pán)點(diǎn)日期間停止送收貨品。 財(cái)務(wù)部將盤(pán)點(diǎn)日前已經(jīng)審核生效的單據(jù)記帳。
倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)貨品進(jìn)行分區(qū)擺放，存貨以產(chǎn)品區(qū)、輔料區(qū)、產(chǎn)品待檢區(qū)、次品區(qū)、臺(tái)面輔料區(qū)、樣板鞋區(qū)分成六大區(qū)域分別得出存貨實(shí)存情況。
2、盤(pán)點(diǎn)進(jìn)行
倉(cāng)庫(kù)主管組織倉(cāng)庫(kù)人員初盤(pán)存貨，對(duì)存貨六大區(qū)域各指派1人擔(dān)任組長(zhǎng)，2人配合。以盤(pán)點(diǎn)表記錄初盤(pán)結(jié)果。倉(cāng)庫(kù)主管連同另外4名員工組成復(fù)盤(pán)小組，對(duì)初盤(pán)結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤(pán)，出現(xiàn)差異倉(cāng)庫(kù)自查原因。
倉(cāng)庫(kù)主管將初盤(pán)數(shù)據(jù)輸入電腦，將《盤(pán)點(diǎn)單》打印提供給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部組織公司人員組成抽盤(pán)小組，以2人為1組對(duì)各大區(qū)域進(jìn)行抽盤(pán)工作。抽盤(pán)人員從實(shí)物中抽取20%復(fù)核初盤(pán)資料，從初盤(pán)資料中抽取30%對(duì)實(shí)物進(jìn)行抽盤(pán)。抽盤(pán)量要求占總庫(kù)存的50%。發(fā)現(xiàn)差異由倉(cāng)庫(kù)主管重新盤(pán)點(diǎn)更正初盤(pán)資料。差錯(cuò)率高于1%，倉(cāng)庫(kù)主管對(duì)該區(qū)域貨品進(jìn)行重新全盤(pán)。經(jīng)復(fù)盤(pán)通過(guò)的《盤(pán)點(diǎn)單》由財(cái)務(wù)部審核，并打印一式二份，由倉(cāng)庫(kù)主管、財(cái)務(wù)主管簽字，各持1份。
3、盤(pán)點(diǎn)后期工作
倉(cāng)庫(kù)主管將已審核《盤(pán)點(diǎn)單》導(dǎo)出為進(jìn)、出倉(cāng)單，電腦自動(dòng)生成《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》。倉(cāng)庫(kù)主管查找盤(pán)盈盤(pán)虧的原因，并將《庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)匯總表》和差異原因查找報(bào)告交財(cái)務(wù)主管復(fù)核上交總經(jīng)理審批后。財(cái)務(wù)部據(jù)審批結(jié)果審核《盤(pán)盈單》和《盤(pán)虧單》調(diào)整庫(kù)存帳。
4、盤(pán)點(diǎn)其他規(guī)定
盤(pán)點(diǎn)工作規(guī)定每月進(jìn)行一次，時(shí)間為月末最后2天。頭天晚上8時(shí)開(kāi)始至次日中午完成初盤(pán)和復(fù)盤(pán)工作，下午進(jìn)行抽盤(pán)工作。
參加盤(pán)點(diǎn)工作的人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)，貨品磅碼、單位必須規(guī)范統(tǒng)一；名稱、貨號(hào)、規(guī)格必須明確；數(shù)量一定是實(shí)物數(shù)量，真實(shí)準(zhǔn)確；絕對(duì)不允許重盤(pán)和漏盤(pán)。由于人為過(guò)失造成盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)不真實(shí)，責(zé)任人要負(fù)過(guò)失責(zé)任。
對(duì)于盤(pán)點(diǎn)結(jié)果發(fā)現(xiàn)屬于實(shí)物責(zé)任人不按貨品要求收發(fā)及保管財(cái)物造成損失，實(shí)物責(zé)任人要承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任。
希望這些能幫上你