監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制要點(diǎn)是什么？
施工過程的質(zhì)量事故預(yù)防措施
一、施工質(zhì)量因素控制 （一）施工人員控制
1．項(xiàng)目部管理人員保持相對穩(wěn)定。
2．作業(yè)人員滿足施工進(jìn)度計(jì)劃需求，關(guān)鍵崗位工種符合要求。
3．按照崗位標(biāo)準(zhǔn)對項(xiàng)目部管理人員的工作狀態(tài)進(jìn)行考核，并記錄考核結(jié)果。
4．項(xiàng)目部管理人員考核結(jié)果與獎罰。
5．勞務(wù)人員實(shí)行實(shí)名制管理。
（二）材料的質(zhì)量控制
1．材料進(jìn)場必須檢驗(yàn)，依樣品及相關(guān)檢測報(bào)告進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格的材料方能使用。
2．材料的搬運(yùn)和貯存應(yīng)按搬運(yùn)儲存有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，并應(yīng)建立臺賬。
3．按照有關(guān)規(guī)定，對材料、半成品、構(gòu)件進(jìn)行標(biāo)識。
4．未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)件和工程設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)或拒絕驗(yàn)收。
5．對發(fā)包方提供的材料、半成品、構(gòu)配件、工程設(shè)備和檢驗(yàn)設(shè)備等，必須按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)和驗(yàn)收。
6．對承包方自行采購的物資應(yīng)報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)證。
7．在進(jìn)場材料的管理上，采用限額領(lǐng)料制度，由施工人員簽發(fā)限額領(lǐng)料單，庫管員按單發(fā)貨。
（三）機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制
1．應(yīng)按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配。
2．進(jìn)場的施工機(jī)械應(yīng)經(jīng)檢測合格，滿足施工需要。
3．應(yīng)對機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，無證或資格不符合者，嚴(yán)禁上崗。
4．計(jì)量人員應(yīng)按規(guī)定控制計(jì)量器具的使用、保管、維修和驗(yàn)證，計(jì)量器具應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定。
二、施工過程質(zhì)量控制
（一）分項(xiàng)工程（工序）控制
1．施工管理人員在每分項(xiàng)工程（工序）施工前應(yīng)對作業(yè)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底，交底內(nèi)容包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見問題及預(yù)防措施。
2．在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對發(fā)包方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求，應(yīng)在執(zhí)行前向執(zhí)行人員進(jìn)行書面交底。
3．分項(xiàng)工程（工序）的檢驗(yàn)和試驗(yàn)應(yīng)符合過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)的規(guī)定，對查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格控制程序及時(shí)處置。
4．施工管理人員應(yīng)記錄工程施工的情況。
（二）特殊過程控制
1．對工程施工項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃規(guī)定的特殊過程，應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)進(jìn)行控制。
2．對特殊過程的控制，除應(yīng)執(zhí)行一般過程控制的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書。