本該大賣的雙十二，卻成了清倉大甩賣，面對積壓的服裝庫存，某服裝店主小馮很頭疼。
1個月前的“雙十一”，他的直播間服裝成交額近百萬元，高興之余，他多備下貨，“喜迎”雙十二。但兩周后的11月27日，他用于推廣引流的賬戶被機構永久封停。前倆月，這個引流賬戶“燒掉”團隊190萬元不止。
也正是這一天，主播辛巴就“糖水燕窩事件”發(fā)布道歉聲明，承諾將承擔“假一賠三”的責任，退賠6000多萬元。
沒了推廣賬戶，沒了更精準的投放，小馮的直播間像被扼住喉嚨，同類、同地區(qū)的直播號一樣沒流量“下炊”。
事實上，加強直播營銷監(jiān)管的風聲，從今年夏天就夾著熱議吹來。11月30日前，抖音封禁違規(guī)直播賬號達67380個。雙十二前，快手封禁9名千萬粉絲級主播，劇本炒人氣帶貨。
這背后也都透露著一個直播帶貨人極為尷尬的問題。就是通過帶貨平臺進行創(chuàng)業(yè)的公司或個人，始終是身處他人屋檐之下，一個不小心就慘遭封號，事業(yè)的小船說翻就翻，百萬粉絲一朝喪，找誰說理去?!
如果說，在自己當紅時期未雨綢繆，建一個自己的網(wǎng)站，搞一個比較正的域名，同時利用自身積累的強大粉絲資源為資深網(wǎng)站引流。已有的流量該怎么變現(xiàn)還怎么變現(xiàn)，廣告業(yè)務該怎么接還怎么接。除此之外，網(wǎng)站所用的域名也將因被百萬級粉絲瀏覽而水漲船高，權重值大大提升，域名價值更是指數(shù)級飆升。
退一萬步，即便有一天不再從事直播行業(yè)，網(wǎng)站所用的域名也是一個身價翻番的投資品，可謂一舉兩得。